【摘要】 體育專(zhuān)業(yè)學(xué)生參與高校體育場(chǎng)館開(kāi)放管理的可行性分析 摘?要:本文以韓山師范學(xué)院體育場(chǎng)館作為研究對(duì)象,采用文獻(xiàn)資料法、訪談法、歸納總結(jié)法等方法,對(duì)體育專(zhuān)業(yè)學(xué)生參與高校體育場(chǎng)館開(kāi)放管理的可行性進(jìn)...
2025-01-16 23:27
【摘要】體育部體育場(chǎng)館設(shè)施安全隱患排查治理工作方案為加強(qiáng)我校體育場(chǎng)館設(shè)施安全管理,排查安全隱患,避免體育場(chǎng)館安全事故發(fā)生,確保我校所屬各體育場(chǎng)館設(shè)施安全隱患排查治理工作順利進(jìn)行,特制訂本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想牢固樹(shù)立以人為本的安全工作理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,以解決事關(guān)師生安全等突出問(wèn)題為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹學(xué)校有關(guān)文件
2024-11-07 09:52
【摘要】目錄1總則 12術(shù)語(yǔ)和符號(hào) 23總體要求 5一般規(guī)定 5 5 6 74智能監(jiān)控系統(tǒng) 8機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng) 8火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng) 9安全防范系統(tǒng) 11 135通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 14 14語(yǔ)音通信系統(tǒng) 15信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 17 19公共廣播系統(tǒng) 21電子會(huì)議系統(tǒng) 236場(chǎng)
2025-07-30 05:45
【摘要】體育場(chǎng)館、會(huì)堂消防安全培訓(xùn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,居民收入不斷提高,居民生活水平穩(wěn)步提升,居民生活?yuàn)蕵?lè)消費(fèi)升級(jí)的宏觀背景下,體育場(chǎng)館、會(huì)堂作為對(duì)社會(huì)公眾開(kāi)放并提供各類(lèi)服務(wù)的場(chǎng)所,日漸得到社會(huì)各界及人民群眾的青睞。一、消防工作現(xiàn)狀(一)加強(qiáng)消防管理的重要性1、消除火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的需要。體育場(chǎng)館、會(huì)堂空間大、功能全、人員密集、電氣系統(tǒng)復(fù)雜,一旦發(fā)生火災(zāi),撲救、疏散難度大,損失大,影響大。
2025-04-06 00:32
【摘要】第十四章施工組織設(shè)計(jì)編制范圍及依據(jù)編制范圍本次招標(biāo)范圍為智能化系統(tǒng)工程。本方案的編制范圍為工程施工方案及施工組織,技術(shù)方案單獨(dú)方案中描述。編制依據(jù)和說(shuō)明一、編制依據(jù)本施工方案及施工組織以下列資料為編制依據(jù):1、本工程弱電智能化系統(tǒng)招標(biāo)文件;2、本工程招標(biāo)單位及招標(biāo)答疑文件;3、本工程設(shè)計(jì)單位提供的建筑、水電等施工圖;4、本工程的現(xiàn)場(chǎng)踏
2025-05-01 23:59
【摘要】1***體育場(chǎng)體育中心鋼結(jié)構(gòu)安全文明施工管理方案一、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容(一)工程概況(二)建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征(三)施工條件(四)項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求二、施工部署(一)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)(二)擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)(四)施工工序(五)項(xiàng)目管理總體安排四、制作現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布
2024-11-07 16:52
【摘要】學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果,也不包含為獲得西安體育學(xué)院或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。本文所涉及的一切版權(quán)問(wèn)題由本人負(fù)全責(zé)。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意
2025-01-13 22:04
【摘要】1大型體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理模式一、大型體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)模式1、承包管理的經(jīng)營(yíng)模式這種管理方式的前提條件還是體育場(chǎng)館的建設(shè)投資主體為政府部門(mén),政府部門(mén)對(duì)體育場(chǎng)館具有所有權(quán),政府部門(mén)通過(guò)招投標(biāo)后,將體育場(chǎng)館的管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)在一段時(shí)間內(nèi)交由某一公司或者個(gè)人全權(quán)管理,體育場(chǎng)館運(yùn)作完全實(shí)行自負(fù)盈虧模式,政府不給于任何的補(bǔ)貼。對(duì)于承包后的體
2025-08-28 13:39
【摘要】第一篇:體育場(chǎng)館管理員崗位職責(zé) 江蘇省揚(yáng)州商務(wù)高等職業(yè)學(xué)校體育場(chǎng)館管理制度體育場(chǎng)館是體育教學(xué)、訓(xùn)練、比賽的場(chǎng)所,是學(xué)校教學(xué)計(jì)劃實(shí)施的重要組成部分,為創(chuàng)造一個(gè)良好的教學(xué)、訓(xùn)練、比賽的環(huán)境,維持正常的體...
2024-11-09 14:10
【摘要】 第1頁(yè)共8頁(yè) 體育場(chǎng)館、器材設(shè)施維護(hù)報(bào)修制度 保證體育場(chǎng)館、器材設(shè)施的安全是學(xué)校體育工作的一個(gè)重要 組成部分,也是上好體育課、確保體育教學(xué)順利進(jìn)行的重要條件。 為進(jìn)一步加強(qiáng)我院體育場(chǎng)館、器...
2025-09-12 13:20
【摘要】摘要:文章通過(guò)分析體育館建設(shè)模型、建設(shè)模式、人才等方面的要求,認(rèn)為當(dāng)前智能化工程的建設(shè)不在于技術(shù)創(chuàng)新,重點(diǎn)是建設(shè)管理和建設(shè)理論上的創(chuàng)新。關(guān)鍵詞:平臺(tái)體育場(chǎng)館智能化 十余年前,曾有專(zhuān)家預(yù)言,隨著信息技術(shù)的發(fā)展、建筑功能的日趨專(zhuān)業(yè)化,智能建筑的發(fā)展將更為專(zhuān)業(yè),目前體育場(chǎng)館的智能化建設(shè)正如其所料。雖然建筑智能化技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)步已為我國(guó)傳統(tǒng)建筑注入活力,并成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。但
2025-06-16 21:48
【摘要】體育場(chǎng)館建設(shè)-PPP項(xiàng)目合同 PPP項(xiàng)目合同體系的合同組成在PPP項(xiàng)目中,項(xiàng)目參與方通過(guò)簽訂一系列合同來(lái)確立和調(diào)整彼此之間噠權(quán)利義務(wù)關(guān)系,這些合同構(gòu)成了PPP項(xiàng)目的基本合同體系。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)的不同,相應(yīng)的合同體系也會(huì)不同。PPP項(xiàng)目的基本合同通
2025-05-14 05:47
【摘要】 體育場(chǎng)館項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2016年前言可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為
2025-05-09 22:57
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 職院體育場(chǎng)館安全衛(wèi)生及開(kāi)放管理辦法 第一條。在確保學(xué)校大型活動(dòng)及正常教學(xué)的情況下,實(shí)行對(duì) 外開(kāi)放。 第二條。公共課部是我校體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館管理的職能部門(mén),負(fù) 責(zé)我校體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館...
2025-09-17 22:23
2025-04-06 01:36