【正文】 主動(dòng)與有關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，以取得他們對(duì)于本工程文明施工的指導(dǎo)與認(rèn)可。我公司將按照擬定的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，按照工期計(jì)劃我公司將投入大量的人力、材料、資金、施工機(jī)械及施工機(jī)具來(lái)確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。A、施工進(jìn)度計(jì)劃⑶施工現(xiàn)場(chǎng)派專人供應(yīng)職工涼茶、開水、汽水，保證施工操作人員的水分補(bǔ)充；并購(gòu)置一臺(tái)制冰機(jī)，充分供應(yīng)職工冰水。（5）各專業(yè)夜間均設(shè)專職值班人員，保證夜間有人值班并做好值班記錄，同時(shí)要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。防盜措施：加強(qiáng)保安措施，建立健全有關(guān)的保衛(wèi)制度，做好產(chǎn)品的保管工作，防止產(chǎn)品被破壞、盜竊，貴重設(shè)備應(yīng)有專人巡查、看管。對(duì)成品保護(hù)采取護(hù)、包、蓋、封等措施，即視不同情況，分別對(duì)成品進(jìn)行欄桿隔離保護(hù)，用塑料布、紙包裹、斑馬布覆蓋，或?qū)σ淹旯げ课贿M(jìn)行局部封閉的辦法。2） 各施工分包單位和各專業(yè)工種之間的技術(shù)銜接、工序插入時(shí)間及進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的合理利用等問題均由項(xiàng)目部以定期和不定期協(xié)調(diào)會(huì)議的形式進(jìn)行協(xié)商解決。把噪音大的施工機(jī)械的施工以及材料運(yùn)輸盡量安排在白天，并盡量減少喇叭聲。項(xiàng)目要派專人監(jiān)護(hù)清掃，做好監(jiān)控記錄，保持安全、整潔。制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”，使施工現(xiàn)場(chǎng)做到整潔、衛(wèi)生。施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)掛標(biāo)志牌，危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志。 　　8）高處作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施有缺陷和隱患必須及時(shí)解決，危及人身安全時(shí)必須停止作業(yè)。 　　進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意以下的要求：1）凡參加高處作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生體檢合格，方可進(jìn)行高處作業(yè)。，必須簽訂安全管理合同或協(xié)議書，明確雙方責(zé)任，制定相應(yīng)的安全保證措施。逐級(jí)編寫作業(yè)指導(dǎo)書和做好技術(shù)交底工作，項(xiàng)目工程師應(yīng)先對(duì)施工員交底，預(yù)先列出施工難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)主要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行層層交底，擴(kuò)大交底面，使每一個(gè)作業(yè)人員都掌握施工的關(guān)鍵所在，提高質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)確保優(yōu)良的目標(biāo)，制定各級(jí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和信念。彈線并進(jìn)行基層處理和吊垂直、套方、找規(guī)矩。試拼：按施工圖的圖案、顏色、紋理試拼，然后按兩個(gè)方向編號(hào)排列，按所編號(hào)碼放整齊，測(cè)好相對(duì)位置。砌筑時(shí)，要求組砌方法正確，首先進(jìn)行盤角，盤角不得超過五皮磚，并進(jìn)行吊線、靠直，如有偏差及時(shí)修正，盤角時(shí)嚴(yán)格按皮數(shù)桿的劃線，控制好灰縫厚度為812MM，中間按頭角磚拉通線砌筑。每段的高度不得超過2m，并在澆筑后將門洞封實(shí)，用柱箍箍實(shí)。配備夜間照明燈具及機(jī)具修理人員、電工值班人員、后勤管理人員。砂、石的選用要符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。自檢完畢由質(zhì)量員負(fù)責(zé)進(jìn)行模板的軸線、標(biāo)高、垂直等、截面尺寸、支撐牢固度的復(fù)核，并作好書面記錄、簽證。（6）鋼筋綁扎前應(yīng)核對(duì)成品鋼筋的型號(hào)、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量等是否與實(shí)際相符。鋼筋工程質(zhì)量保證措施（1）選擇有可靠信譽(yù)的供應(yīng)商，嚴(yán)格控制原材料的進(jìn)貨渠道，保證鋼筋的質(zhì)量。：柱子鋼筋綁扎（1）按圖紙要求間距，計(jì)算好每根柱箍筋數(shù)量。（六）、鋼筋工程鋼筋加工和安裝前，應(yīng)先熟悉圖紙，核對(duì)鋼筋配料單和標(biāo)識(shí)牌，研究與有關(guān)工種的配合，確定施工方法。待驗(yàn)槽通過后，即可進(jìn)入下一道工序的施工?；A(chǔ)和主體施工時(shí)標(biāo)高控制點(diǎn)均從該4個(gè)固定標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)往上往下引測(cè)。四、文明施工目標(biāo)：文明施工工地第二章 施工部署本工程項(xiàng)目工程量雖不大，但施工工序卻不少，且施工工期較緊，經(jīng)我方研究，建立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目法管理，全面負(fù)責(zé)并實(shí)施本工程。目 錄第一章 編制依據(jù)及工程概況...............................2第二章 施工部署..........................................3第三章 主要施工工藝...............................4第四章 保證工程質(zhì)量的措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃.....................16第五章 保證工程安全、文明的技術(shù)措施.....................17第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施........................22第七章 成品保護(hù)措施.....................................23第八章 特殊氣候條件下施工措施...........................24第九章爭(zhēng)取通過本工程的施工，樹立和鞏固本公司的良好形象，具體施工部署如下：施工管理組織機(jī)構(gòu)公司賦予項(xiàng)目經(jīng)理人事、財(cái)務(wù)、機(jī)械、物資等權(quán)力，對(duì)質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)和文明施工四項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)管理，公司各職能部門密切配合項(xiàng)目部，幫助指導(dǎo)工程管理，項(xiàng)目部下設(shè)一個(gè)班組，進(jìn)行流水施工，管理組織機(jī)構(gòu)圖另附。本工程軸線控制樁測(cè)設(shè)，在基槽外2~4M（最好與中線距離為整米數(shù)）外、不受施工干擾并便于引測(cè)和保存樁位的地方，測(cè)設(shè)各軸線延長(zhǎng)線的軸線控制樁，作為開槽后各階段施工中確定軸線的依據(jù)。基坑、基槽驗(yàn)收完畢，應(yīng)隨即填寫《地基驗(yàn)槽記錄》，并經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理、施工單位三方簽字后，作為技術(shù)資料收集保存。（A）177。先將箍筋都套在下層處的搭接筋上，然后立主鋼筋。每批進(jìn)場(chǎng)的鋼筋都必須有出廠合格證，并按施工規(guī)范進(jìn)行復(fù)試，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（7）對(duì)綁扎好的鋼筋，有關(guān)人員要及時(shí)組織進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收懸挑結(jié)構(gòu)的鋼筋應(yīng)逐個(gè)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，應(yīng)及時(shí)整改。（5）模板每周轉(zhuǎn)一次均應(yīng)鏟除表面殘余混凝土，涂刷脫模油后方可繼續(xù)使用，發(fā)現(xiàn)有變形或損壞的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修整。在混凝土施工階段應(yīng)掌握天氣變化情況，特別在雷雨臺(tái)風(fēng)季節(jié)和寒流突然襲擊之際，更應(yīng)注意。鋼筋班及木工班人員跟班作業(yè)，檢查鋼筋及模板的情況。（3）柱混凝土應(yīng)一次澆筑完畢，如需留施工縫，應(yīng)留在主梁下或主梁面，無(wú)梁樓板應(yīng)留在柱帽下面。（十） 涂料施工工藝一、工序安排：基層處理——批膩?zhàn)印蛏凹垺⑵? 二、操作要點(diǎn)：，油漆施工的基層