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【摘要】/大班作業(yè)長績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門轉爐車間職位名稱大班作業(yè)長考核者車間主任考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據打分標準起始分產量本人對本班產量指標的完成情況負責任10%與三班平均產量比，,每超產100噸獎1分,獎扣不超50%100質量
2025-06-25 00:56
【摘要】7/8xx公司技術部業(yè)績考核暫行辦法編制：xx審核：xx日期：版本：一、技術部員工現行工資結構：浮動部分基本工資崗位工資保險金績效考核售前獎勵項目提成其它獎罰二、績效考核工資的組成結構1、績效考核工資的基本結構總績效分（200分）原有績效分值（100分）此次新
2025-06-23 04:26
【摘要】/電儀工段變電站站長績效考核表被考核者所屬單位動力廠所屬部門電儀工段職位名稱變電站站長考核者電儀工段長考核期考核指標指標說明權重（%）量化標準得分得分依據打分標準得分區(qū)間安全生產生產事故對生產的影響，主要來自安全員檢查以及上級直接觀察45%沒有生產事故，安全工作開展
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機電車間職位名稱電工大班長考核者考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據打分標準起始分設備事故電器設備事故，應按等級考核20％1、重大電器設備事故按分廠相關制度考核2、較大設備事故考核50分3、一般設備事故考核30分4
2025-06-23 04:25
【摘要】5/5電氣專職行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：許心勤 部門：工程建設部 崗位：電氣專職考核人姓名： 部門： 崗位：考核期限：從2004年12月至2005年1月評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量以下兩項只要具有1項即成
【摘要】/電儀工段運行班績效考核表被考核者電工運行班長所屬單位動力廠考核者電儀工段長考核期考核指標指標說明權重（%）量化標準得分得分依據打分標準得分區(qū)間安全生產生產事故對生產的影響，主要來自安全員檢查以及上級直接觀察45%沒有生產事故，安全工作開展十分順利91－100基本沒有生產事故，
【摘要】15/16KPI管理全接觸（上）關鍵行為指標（KBI）是考察各部門及各級員工在一定時間、一定空間和一定職責范圍內關鍵工作行為履行狀況的量化指標，是對各部門和各級員工工作行為管理的集中體現。部門KBI得分不僅取決于所屬全體員工KBI得分的簡單疊加，也取決于部門本身的組織結構和管理模式?？茖W、合理的組織結構和管理模式有助于所屬全體員工KBI得分相同的情況下部門KBI成績
【摘要】/電儀工段儀表班績效考核表被考核者儀表班所屬單位動力廠考核者電儀工段長考核期考核指標指標說明權重（%）量化標準得分得分依據打分標準得分區(qū)間設備作業(yè)達標率設備作業(yè)達標率＝實際設備作業(yè)率/目標設備作業(yè)率25%A≥100%91－10095%≤A＜100%81－9090%≤A＜95
【摘要】部門季度工作計劃/評價表部門 第一負責人 考核者 考核期 關鍵職責當期應對措施衡量標準權重上級評價1 1 2 2 3 4 3 5 6 任務變更（權重大于20%）
2025-06-23 02:05
【摘要】5/6改善企業(yè)員工績效考評的八個要點要點之一：完整理解績效考評內容在我國企業(yè)中，有不少員工甚至個別“老總”都錯誤地認為，績效考評就是對員工工作結果的考查評定。這是直接從字面上理解“績效考評”所引致的偏頗。實際上，績效考評是指企業(yè)在一定時期內，針對每個員工所承擔的工作，根據人力資源管理的需要，應用各種科學的定性與定量方法，對員工的工作結果及影響員工工作結果的行為、表
2025-06-23 01:28
【摘要】3/3董事會秘書處關鍵績效考核目標視角權重KPI關鍵業(yè)績指標衡量標準計算方法數據來源KPI權重得分財務年度董事會秘書處預算執(zhí)行情況年度董事和董事會經費預算執(zhí)行情況內部流程董事會會議和股東大會的組織籌備+-5%滿意度調查董事會秘書處日常工作
2025-06-28 21:26
【摘要】年度崗位績效考核表部門：生產科崗位：半成品運輸工姓名：年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.負責將牙膏軟管運送到間灌裝機臺前，供生產所需。2.及時了解成品車間、制管車間對軟管和盒的使用情況，制定半成品的運輸方案，確保產不脫節(jié)、不停產。
2025-06-25 00:55
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機動科職位名稱備件計劃員考核者科長考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據打分標準起始分設備事故對因備件原因引起的設備事故負責任10％1、出現重大以上設備事故，本項分為零2、出現較大設備事故，每起扣50分3、出現一般設備事
【摘要】保安訓練考核表單位：隊年月日內容姓名單兵隊列（40分）擒敵（18分）體能（18分）消防（16分）車輛指揮（8分）得分評定結果軍人軍姿，停止間轉法，齊步與立定，跑步與立定，正步與立定各5分，步
【摘要】/拆遷部資料管理員考核表（月度）考核指標指標界定評價標準考核依據數據來源得分權重加權分房地產拆遷相關信息的收集管理工作負責收集、整理國家房地產拆遷政策、法規(guī)、市場信息編制成文，定期向辦公室上報；101-120提供資料非常全面、詳實、及時，按時上報信息報告辦公室50％81-100提供資料全面、詳實，按時上報
2025-06-23 02:45
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