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正文內(nèi)容

工程施工項目管理過程中的若干法律風險預防和控制要點-免費閱讀

2025-07-18 23:58 上一頁面

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【正文】 有關(guān)工程的任何業(yè)務或商業(yè)資料,包括但不限于以紙張、電子盤、膠卷、錄音、錄像、草稿以及筆記等形式記載或存放的圖紙、簽證、文件、檔案、信函、數(shù)據(jù)電文(包括傳真、電子數(shù)據(jù)交換、電子郵件等)、報表、表格、密碼、名單、電話號碼、地址等任何資料,有關(guān)工程的任何業(yè)務或商業(yè)信息,包括但不限于談話、會議討論情況、決策情況、管理情況、操作情況、工作進程、經(jīng)營數(shù)據(jù)、技術(shù)數(shù)據(jù)等內(nèi)容,都是公司的商業(yè)秘密或商業(yè)情報,除非業(yè)務需要,否則非經(jīng)合理批準或許可,任何人員都不得向企業(yè)以外人員和企業(yè)的無關(guān)人員口頭或書面泄露,也不得將上述資料復制、下載、私自攜帶或發(fā)送至公開信息平臺或非工作場所。對鑒定單位的確定、費用的交付、對鑒定結(jié)論的質(zhì)證、“審價鑒定”的內(nèi)容。按照審價鑒定程序,鑒定單位經(jīng)與雙方核對工程量,或自行計算工程量后,向委托人出具鑒定初稿。建設(shè)單位如在合理期限內(nèi)沒有答復或異議,可視為認可結(jié)算報告,施工單位可以主張按照結(jié)算書作為結(jié)算依據(jù)。計量依據(jù):施工圖及其說明、現(xiàn)場簽證、合同、施工組織設(shè)計方案、招投標書等。施工過程的特點是時間長、變化多、涉及面廣,必然會產(chǎn)生許多書面資料,這些都是結(jié)算的依據(jù),管理不當,必然會影響結(jié)算成果。(1)質(zhì)量返修責任認定和費用承擔;(2)扣罰保修金的標準和程序;(3) 返還質(zhì)保金的時間,預留保修金利息的免除或計取。驗收引起的法律后果是:意外風險和管理責任的轉(zhuǎn)移,即:建設(shè)單位驗收后施工單位不再承擔工程損害修復和現(xiàn)場管理的責任。是雙方對施工實際變化的相互確認,只要簽字即視為認可,不必對具體的調(diào)整內(nèi)容再行審查。對非因施工單位原因的進度拖延、工程量增加、設(shè)計變更、約定由建設(shè)單位承擔的風險、建設(shè)單位違約導致增加施工成本等,要盡可能按照約定程序要求簽證和索賠。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不得使用。,明確責任和權(quán)益施工圖紙似乎明確施工范圍、施工內(nèi)容、施工方法,明確工程用材料、設(shè)備規(guī)格、型號、品牌的工程技術(shù)資料,也是明確責任、界定權(quán)益的有效法律文件。一旦發(fā)生,要積極采取措施,阻止和預防擴大損失,要及時按照合同約定的程序和時限報告。,施工單位可以主張工期順延:(1)建設(shè)單位未按照約定提供圖紙及開工條件。具體分包事項應當通過勞務合同約定。自行完成是指:以自己的管理人員和擁有所有權(quán)或使用權(quán)的機械、設(shè)備獨立完成工程,不包括勞務分包。:超越施工資質(zhì)、借用有資質(zhì)企業(yè)的名義、必須招標而未招標、中標無效。中標后不訂立合同所產(chǎn)生的不利法律后果:施工企業(yè)中標后不訂立合同的,保證金不予退還;給招標人造成的損失超過保證金的,應當賠償超過部分。招標人從確定中標人之日起15日內(nèi),將招標情況和結(jié)果書面向招標時備案的政府建設(shè)主管部門報告。:聯(lián)合各方均應具備招標項目所要求的資質(zhì)和資格。招標人應當從中標候選人中確定中標人;國有資產(chǎn)或國家融資投資的項目,應當按照候選人排序確定中標人;當確定的中標人因故放棄或步履行合同時,可以依序確定其它候選人為中標人。招標人有違反以下規(guī)定的招標行為,施工企業(yè)可以,招標書是邀約邀請,接受對象是不特定的施工企業(yè),因此招標公告必須通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡等公開媒介發(fā)布方為有效。根據(jù)《招投標法》的規(guī)定,必須招標的項目的條件為:大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目;(二)全部或部分使用國有資金投資或國家融資的項目;(三)使用國際組織或外國政府貸款或援助的項目。(4)初步設(shè)計方案是否獲得批準;(5)工程建設(shè)是否已列入年度計劃;(6)設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)資料能否滿足施工需要;(7)相關(guān)方面有無不良記錄。投標過程中的法律風險防范和控制要點根據(jù)我國《招投標法》、《建筑法》、《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標投標管理辦法》以及其它相關(guān)法規(guī)、司法解釋的規(guī)定,施工企業(yè)在投標過程中應注意以下一些問題。投標過程中的法律風險防范和控制要點第二章簽訂分包合同時的法律風險防范和控制要點第三章 履行工程承包合同過程中的法律風險防范和控制要點第四章 結(jié)算過程中的法律風險防范和控制要點第五章施工企業(yè)在投標過程中應當注意的要點概括有:(一)工程項目本身的情況,主要查驗工程項目是否有完整的立項、批準手續(xù),資金落實情況,設(shè)計技術(shù)要求等;(二)招標的合法性問題:主要查驗招標主體是否合法適當、招標書內(nèi)容是否公平公正、程序是否合法合理等;(三)保證己方投標的合法性:主要審查投標書的內(nèi)容和形式是否合法,避免投出廢標;(四)中標后立即簽訂有利于己方的工程承包合同。招標文件應有的內(nèi)容:(1)招標須知的基本要件:工程概況、招標范圍、資格審查條件、工程資金來源或落實情況(應有資金落實和來源證明)、標段劃分、工期要求、質(zhì)量標準、現(xiàn)場勘察和答疑安排、投標文件編制提交修改撤回要求、投標報價要求、投標有效期、開標的時間和地點、評標的方法和標準等;(2)工程技術(shù)要求和設(shè)計文件;(3)投標報價方式,采用工程量清單招標的應當提供工程量清單;(4)投標函的格式和附件;(5)擬訂合同的主要條款?!豆こ探ㄔO(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》對上述條件做了進一步細化,具體規(guī)定如下:(1)必須招標的施工項目:單項合同估算價在200萬元以上的;項目總投資在3000萬元以上的。對于邀請招標,招標邀請書應當向三個以上具備相應資質(zhì)和良好信譽的施工企業(yè)發(fā)出。:以書面形式對投標書的內(nèi)容作必要的澄清或說明(如:報價低于標底合理幅度、明顯低于其它人的報價可能低于其成本等)。同一專業(yè)的單位組成聯(lián)合體投標的,以資質(zhì)較低的單位的資質(zhì)確定為聯(lián)合體資質(zhì)?!巴稑巳私剐袨椤薄]有保證金的,應當對招標人的損失承擔賠償責任。在合同無效的情況下,甲乙雙方按照過錯程度承擔返工、修理、停工、窩工損失以及因工程質(zhì)量缺陷造成的損失;已經(jīng)建完竣工驗收的,施工企業(yè)可以請求對其實際投入和約定的合同條款折價補償;竣工驗收不合格且無法復修的,分包人可以請求返還已付工程款。要注意:分包除總包合同有約定外,還必須經(jīng)建設(shè)單位書面同意。勞務分包人必須具備相應的勞務分包資格條件,并自行完成勞務作業(yè)。特別注意以下幾點:報建手續(xù)和施工許可證的取得,坐標、水準點、地下管線資料等施工技術(shù)條件齊備,施工現(xiàn)場具備“三通一平”施工條件等。(7)隱蔽工程在隱蔽前,施工企業(yè)發(fā)出檢查通知,建設(shè)單位未及時檢查。通過施工圖會審,施工單位可以根據(jù)實際圖紙變化情況提出量價增減報告、調(diào)整施工方案等。對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)資料,應當在建設(shè)單位或質(zhì)檢機構(gòu)的監(jiān)督下取樣
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