在知識經(jīng)濟環(huán)境中的企業(yè)培訓-免費閱讀
【正文】 ）培訓效果不僅要作一、二級評估，更要進行三、四級評估。PDCA當然，案例內(nèi)容不單單可以是企業(yè)管理，也可是一則發(fā)人深思的故事，只要能使人受到啟發(fā)的，能通過案例進一步深刻掌握所學理論的，使理論不晦澀難懂，能引用到實際企業(yè)管理當中的，都可采用。培訓；而對于外聘的培訓導師，一個是費用較高，另一個是目前很多培訓機構和培訓導師魚龍混雜，因此，在進行外聘時，首先要關注培訓機構和導師的專長范圍，某些時候，也可以向他們的客戶進行咨詢，以保證該課程培訓的質量。 ?。?）、企業(yè)培訓必須考慮到企業(yè)資源條件與員工素質基礎。培訓師主導模式則在企業(yè)管理人員能力較弱，組織機構不健全的前提下培養(yǎng)出合格的管理人員，再將培訓師主導模式轉為企業(yè)主導模式。打造自己的培訓模式目前，在美國，日本等一些經(jīng)濟發(fā)達國家，廣泛采用了一種重在培訓能力的培訓模式——板塊培訓模式。影響了企業(yè)培訓的積極性?！ 呐嘤柕姆绞絹碚f，傳統(tǒng)的方式，往往由老師指令學員按其接受，缺乏主動參與意思及互相溝通與交流的習慣，使培訓內(nèi)容難轉化為員工自身的認識結構。當前企業(yè)培訓存在的問題1同時還能吸收使用者的意見和更新系統(tǒng)。受訓者也能及時獲得有關輸入的反饋。企業(yè)培訓的方式也隨著發(fā)生了變化，這必將使得企業(yè)培訓的觀念，內(nèi)容，方法和模式產(chǎn)生重大變革。 ?。?） 4”真正出色的企業(yè)都是那些能設法使各階段人員全心投入，不斷學習的組織。 ?。?）意味中國企業(yè)面臨更為廣闊的世界市場。世紀網(wǎng)絡技術的發(fā)展改變了人們傳統(tǒng)的時空觀念，為人們創(chuàng)造了一個不受地理邊界與束縛的全球工作環(huán)境和視野，高新技術的運用對企業(yè)管理方式產(chǎn)生了巨大沖擊。年代，邁克爾。 1 相對我國企業(yè)認識培訓投資也是一種必要投資，已是十分迫切的事情了。億美元用于員工培訓，這與全國全日制四年制大學的教育經(jīng)費相當?！ ?何為企業(yè)培訓發(fā)展知識經(jīng)濟必須以較高的文化知識為基礎，故提高員工素質，大力開發(fā)人力資源已成為企業(yè)發(fā)展的頭等戰(zhàn)略。知識經(jīng)濟的信息化和后信息化對企業(yè)培訓的影響信息化概括為三個方面的內(nèi)容：一為信息經(jīng)濟體制或信息的社會型，未來信息的電子化，數(shù)字化，傳播方面表現(xiàn)出新的特征，這使企業(yè)培訓的需求分析，培訓規(guī)劃，實施，評估等進行深刻變革?！ ∫缓螢橹R經(jīng)濟 （2）如果把企業(yè)的基礎設置，生產(chǎn)原料投資看作企業(yè)的硬投資，那企業(yè)培訓則可以看作企業(yè)軟投資的重要組成部分。培訓是高回報的投資在知識經(jīng)濟時代，不僅企業(yè)將會更加關注培訓，政府，社會團體等各個方面都是重視教育，培訓的。每年約有 3在知識經(jīng)濟環(huán)境中企業(yè)員工培訓是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要途徑知識經(jīng)濟是以知識為基礎的經(jīng)濟，這改變了過去衡量企業(yè)財富的標準和競爭的規(guī)則。波特在起構建的價值鏈模型中指出：“人力資源管理通過它決定雇員們的技能和積極性以及雇傭和培訓成本，所有的作用影響任何企業(yè)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)將不斷重新定義工作時間和工作方式。要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，企業(yè)必須學會適應不斷變化的環(huán)境，適應外界環(huán)境變化的需要。培訓員工理解和執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)制度為適應入世后的步伐，我們企業(yè)在企業(yè)制度方面必須做大幅度的改革和建設?！ ”说隆Ｆ髽I(yè)是調(diào)動員工積極性，增強員工歸宿感的有效措施如何調(diào)動員工積極性，并留住員工，減少員工流失，減少人力資本支出，是現(xiàn)代企業(yè)面臨的一個重大問題。企業(yè)培訓可以搭建員工和企業(yè)共同發(fā)展平臺企業(yè)通過培訓，將員工職業(yè)生涯規(guī)劃納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，讓員工知道自己在組織中的重要性，明確在組織中的發(fā)展前景?！ ? 采用 2在培訓觀念上沒有樹立正確意思在國外培訓已經(jīng)有了相當長的歷史，但是在我國，它還是剛剛起步發(fā)展，很不成熟。 3 六這種新模式的基本特點是，不再以從具體到抽象而形成的學科作為培訓課程設置板塊，而是遵照從抽象上升為具體的原則，依照實際工作中產(chǎn)生的實際工作模塊來設置課程?！ ∑?、在知識經(jīng)濟環(huán)境中如何做好企業(yè)培訓1 ?。?）、企業(yè)培訓必須考慮人才培養(yǎng)的超前性及培訓效果的不確定性?！ ? 5循環(huán)系統(tǒng)及 總而言之，員工培訓的終極目標是讓員工學會自己培訓自己，學會自己去多問、多看書、多鉆研，學會勤思考、勤動口、勤動手
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