【摘要】1/65我是企業(yè)家6出人頭地的代價(jià)7策略與行動(dòng)8X與Y9重重的一擊9喬哈利之窗10成熟的專案小組11經(jīng)理人的九項(xiàng)原則11我是職業(yè)經(jīng)理人12自己決定做什么事13管理憲章13管理黑洞14不可缺少的常識(shí)14判斷的尺度15鯰魚效應(yīng)16公司的心臟。
2025-06-28 16:48
【摘要】?jī)?nèi)品協(xié)字[2005]14號(hào)關(guān)于開展中國(guó)餐飲職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證(CCMC)注冊(cè)工作的通知全區(qū)各酒店、賓館、度假村、酒店管理公司、大型餐飲娛樂企業(yè):為了適應(yīng)我國(guó)加入WTO后的新形勢(shì),加快培養(yǎng)造就大批職業(yè)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化的具有創(chuàng)新精神并與國(guó)際接軌的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人,國(guó)家人事部主管的經(jīng)濟(jì)人才專業(yè)委員會(huì)和中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)審委員會(huì)根據(jù)中共中央《2001-20
2025-06-27 23:56
【摘要】中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的誠(chéng)信問題A:關(guān)于經(jīng)理人的誠(chéng)信問題,現(xiàn)在很多企業(yè)都在談,從經(jīng)理人的性格談到經(jīng)理人的學(xué)歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),似乎每一塊都能和經(jīng)理人的誠(chéng)信掛溝。作為國(guó)內(nèi)知名的職業(yè)經(jīng)理人,您是如何理解經(jīng)理人的誠(chéng)信呢?鄭文斌博士:經(jīng)理人的誠(chéng)信最主要的,是與企業(yè)的誠(chéng)信和個(gè)人職業(yè)道德操守有關(guān)。我們可以孤立地看待經(jīng)理人的誠(chéng)信,可以對(duì)經(jīng)理人提出許多貌似神圣莊嚴(yán)的理由,但這是一種單向的要求,而經(jīng)理人
2025-03-24 06:03
【摘要】如何成為一個(gè)成功發(fā)職業(yè)經(jīng)理人【課程提綱】第一部分 員工管理與權(quán)威塑造 第一講 如何管理下屬 第二講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第二部分 如何帶好團(tuán)隊(duì) 第三講 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí) 第四講 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神第三部分 如何提升“思考力”、“決策務(wù)”、和“執(zhí)行力” 第五講 思考顧客在哪里 第六講 學(xué)會(huì)如何決策 第七講 選好接班人,落實(shí)
2025-05-28 00:04
【摘要】6/6廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]11號(hào)簽發(fā)人:方洪波關(guān)于取消干部行政級(jí)別,推行職業(yè)經(jīng)理人制度的決定一、現(xiàn)行干部管理狀況目前,空調(diào)事業(yè)部各級(jí)干部在管理上,套用的是集團(tuán)確定的行政級(jí)別,即事業(yè)部的中高層干部,每人都有相應(yīng)的行政級(jí)別與之對(duì)應(yīng),從副科級(jí)到正部級(jí),每個(gè)級(jí)別又分2~3等,各級(jí)干部的薪酬福利
2025-04-18 23:59
【摘要】總經(jīng)理聘用合同甲方(用人單位):乙方(職業(yè)經(jīng)理人):甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,同意訂立本合同,共同遵守本合同所列條款。一、合同期限和工作內(nèi)容第一條本合同自年月日起至年月日止。期限為1年。第二條根據(jù)甲方工作需要,乙方同意從事公司XX
2025-08-30 10:24
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1.?引言2.?有效的管理者,為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)3.?“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”4.?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手?第二講未能啟發(fā)工作人員1.?引言
2025-06-28 06:00
【摘要】第1講 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?【本講重點(diǎn)】有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認(rèn)識(shí)自己,不要常常觀察市場(chǎng)、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)?拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。作為一名有效的管理者,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問題與外國(guó)人相比中國(guó)人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在中國(guó)以往的
2025-06-28 08:23
【摘要】2023·煙臺(tái)從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)經(jīng)理人2023·煙臺(tái)人生在世,要問自己四個(gè)問題:????2023·煙臺(tái)責(zé)任2023·煙臺(tái)企業(yè)需要什么樣的人?人才2023·煙臺(tái)市場(chǎng)上很缺人才2023·煙臺(tái)我們應(yīng)該成
2025-01-14 17:41
【摘要】1職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能2課程目標(biāo)☆清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色☆掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧☆學(xué)會(huì)時(shí)間管理的主要方法☆目標(biāo)管理法的內(nèi)容,掌握設(shè)定目標(biāo)的七大步驟熟悉☆學(xué)會(huì)根據(jù)人格類型激勵(lì)員工☆掌握正確的績(jī)效評(píng)估方法☆掌握適度授權(quán)的要領(lǐng)
2025-01-15 14:39
【摘要】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié) 青島學(xué)習(xí)總結(jié) 20xx年x月中旬,我有幸參加xx部舉辦的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)。出發(fā)前夕,xx部的領(lǐng)導(dǎo)x副部長(zhǎng)對(duì)我們?nèi)?0名學(xué)員做了生動(dòng)的講話。他結(jié)合xx建設(shè)與發(fā)展闡述了...
2025-10-16 02:45
【摘要】中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人授權(quán)培訓(xùn)中心CCMC—ATC的申請(qǐng)程序您加入CCMC—ATC請(qǐng)按如下步驟辦理:1.請(qǐng)申請(qǐng)單位到CCMC注冊(cè)網(wǎng)站(《CMCC-ATC申請(qǐng)表》E-MAIL至CCMC授權(quán)培訓(xùn)認(rèn)證中心,并請(qǐng)確認(rèn)CCMC管理辦公室收到您的申請(qǐng)表。2.如果申請(qǐng)單位所在地區(qū)還沒有CMCC授權(quán)培訓(xùn)認(rèn)證中心,請(qǐng)將申請(qǐng)表直接發(fā)往CCMC管理辦公室。3.收到申
2025-07-17 15:27
【摘要】主訓(xùn)師:張文大唐電信科技股份有限公司二零零一年六月2022/2/8NormalOverview2??經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)?經(jīng)理人應(yīng)具備的基本觀念與角色定位?員工輔導(dǎo)技巧管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上第一單元企業(yè)文化
2025-01-11 18:15
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)技能培訓(xùn)(如何做好部門經(jīng)理)?職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)?職業(yè)經(jīng)理人的工作目標(biāo)?職業(yè)經(jīng)理人的能力?如何做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人什么是經(jīng)理人??營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,通過激發(fā)同仁的工作意愿與潛力,達(dá)成企業(yè)交付的任務(wù)的人。廠長(zhǎng),經(jīng)理,科長(zhǎng),室主任,項(xiàng)目經(jīng)理……什么是職業(yè)經(jīng)理人?
2025-07-25 08:36
【摘要】第一篇:觀職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)心得 觀職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)心得 職場(chǎng)的所有種種,于我們似乎都還算遙遠(yuǎn),但職場(chǎng)的各種經(jīng)驗(yàn),原則與我們的生活,學(xué)習(xí),學(xué)生工作都是異曲同工,息息相關(guān)。 余世維是被尊稱為“華人管理教...
2025-10-19 21:05