企業(yè)員工績(jī)效考核準(zhǔn)則-免費(fèi)閱讀
【正文】 四一能力評(píng)價(jià)(一)考核對(duì)象能力考核的對(duì)象，由考核主管根據(jù)下列資格作出決定。其考核 結(jié)果，如果與第一次考核出入很 大，兩者需要通過協(xié)商予以調(diào)整。業(yè)績(jī)考核實(shí)施期與觀察期分類觀察期實(shí)施期一期二期全期 月 日～ 月 日 月 日～ 月 日 月 日～ 月 日6個(gè)月6個(gè)月12個(gè)月月月月、二期的業(yè)績(jī)考核是對(duì)各觀察期六個(gè)月中的成績(jī)、能力和態(tài)度作出評(píng)定。理解力指導(dǎo)力積極性簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名員工績(jī)效考核辦法電子文件編碼GLWA047頁碼63業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)表職務(wù)級(jí)別評(píng)價(jià)要素成績(jī)?cè)u(píng)定能力評(píng)定態(tài)度評(píng)定五簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名員工績(jī)效考核辦法電子文件編碼GLWA047頁碼62(六)中途轉(zhuǎn)職情況下的考核，需根據(jù)協(xié)議做出決定，準(zhǔn)予調(diào)離，并把協(xié)議決 定內(nèi)容記入考核表中，予以注明。制度名員工績(jī)效考核辦法電子文件編碼GLWA047頁碼61公司員工績(jī)效考核辦法一、總則(一)目的本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應(yīng)性和工作成績(jī)，從而在開發(fā)人力資源時(shí)，謀 求人事管理的晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)勵(lì)工作的公正合理。，除特殊情況外，一年內(nèi)不予考核評(píng)價(jià)。六級(jí)工作量責(zé)任性三本領(lǐng)服從性表達(dá)力，是在綜合一期、
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