【正文】 當(dāng)前，建筑業(yè)需要重點(diǎn)培養(yǎng)兩類(lèi)人才：一是決策與高端管理的復(fù)合人才。3. 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范兼具科學(xué)性和實(shí)用性，是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的接口技術(shù)，是工程建設(shè)活動(dòng)的技術(shù)依據(jù)和準(zhǔn)則。在強(qiáng)調(diào)知識(shí)管理的今天，信息化是企業(yè)知識(shí)管理的根本途徑。僅構(gòu)配件工廠(chǎng)化生產(chǎn)和裝配式施工在鋼材、木材、水泥和水這四項(xiàng)上就大有節(jié)能潛力可挖。采用混合結(jié)構(gòu)、輕鋼結(jié)構(gòu)等新型結(jié)構(gòu)體系，滿(mǎn)足人們對(duì)建筑物靈活分割的多元需求。目前，日美是發(fā)展建筑工業(yè)化的典型國(guó)家，從主體結(jié)構(gòu)、裝飾和設(shè)備三個(gè)方面全面發(fā)展。要尊重員工的勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)，共建和諧，共享發(fā)展成果。首先是企業(yè)家要用現(xiàn)代管理觀(guān)念提升自己。綠色施工是指工程建設(shè)中在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源和減少對(duì)環(huán)境有負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！?節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))。僅從建筑三大主材的消耗和二氧化碳的排放，就不難看出建筑節(jié)能任務(wù)的艱巨性。面對(duì)目前國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)愈來(lái)愈大的實(shí)際情況，主管部門(mén)有必要從政策上允許和支持企業(yè)推進(jìn)聯(lián)營(yíng)總承包的方式。修訂和完善現(xiàn)有法律及企業(yè)資質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，并從法規(guī)上確立承包商推進(jìn)工程總承包的法律地位，通過(guò)新資質(zhì)就位，充實(shí)總承包企業(yè)專(zhuān)業(yè)科技人員，增強(qiáng)科研、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)一體化的全方位服務(wù)能力，通過(guò)深化現(xiàn)代企業(yè)制度革，引入外部資金，調(diào)整優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，建立完善企業(yè)集團(tuán)化、管理集約化、經(jīng)營(yíng)綜合化、產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的管理體制。工程總承包對(duì)施工企業(yè)而言，從過(guò)去分階段管理變?yōu)轫?xiàng)目全過(guò)程管理，促使承包商統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，能有效地對(duì)質(zhì)量、安全、成本和進(jìn)度進(jìn)行綜合控制，縮短建設(shè)工期、降低工程投資、保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，更加符合社會(huì)化大生產(chǎn)的要求。四要加大社會(huì)綜合評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)罰力度，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制的約束和激勵(lì)作用。其次是建立社會(huì)化的組織監(jiān)管保障體系，確保工程建設(shè)領(lǐng)域的長(zhǎng)治久安。比如ISO9000最關(guān)鍵的是講企業(yè)誠(chéng)信，實(shí)際上就是社會(huì)責(zé)任問(wèn)題。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。當(dāng)前擺在我們面前一個(gè)重大的課題是既要繼續(xù)深入生產(chǎn)力理論研究，又要進(jìn)行深層次的生產(chǎn)關(guān)系的研究，更要從提升建筑業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)力水平和促進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系相互適應(yīng)的辯證關(guān)系上來(lái)研究企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題。今天我們站在建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度，來(lái)審視和研究、提升和創(chuàng)新項(xiàng)目生產(chǎn)力理論，不單是為推進(jìn)和深化項(xiàng)目管理，促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展的問(wèn)題，更重要的是有利于研究和解決制約建筑業(yè)改革發(fā)展的外部因素，包括對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目前期立項(xiàng)的科學(xué)決策程序，以及推進(jìn)工程總承包與工程招投標(biāo)領(lǐng)域存在的深層次問(wèn)題進(jìn)行研究。黨的十七大提出“加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式”。實(shí)踐提升理論，理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐又為理論發(fā)展和創(chuàng)新提供源動(dòng)力。使我們感到，進(jìn)一步提升創(chuàng)新項(xiàng)目生產(chǎn)力理論，加快我國(guó)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程生產(chǎn)組織方式第二次變革，不斷提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平，鞏固和發(fā)揮建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中支柱產(chǎn)業(yè)地位和作用的重要性和緊迫感。二是高層次的復(fù)合型管理人員缺乏。三是建筑企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)值利潤(rùn)率低于國(guó)內(nèi)外同類(lèi)行業(yè)平均水平。四是建筑業(yè)為緩解我國(guó)就業(yè)壓力也做出突出貢獻(xiàn)。三、建筑業(yè)自身存在的問(wèn)題對(duì)我們提出了新要求改革開(kāi)放以來(lái)，建筑業(yè)得到了快速發(fā)展。二、國(guó)家關(guān)于推進(jìn)節(jié)能減排、發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)的基本國(guó)策給建筑業(yè)提出了新目標(biāo)2005年黨的十六屆五中全會(huì)提出，要加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。這就要求企業(yè)要針對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)方向、運(yùn)營(yíng)模式及相應(yīng)的組織及資源配置模式進(jìn)行整體性的轉(zhuǎn)變，重新塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升社會(huì)價(jià)值。1993年9月項(xiàng)目管理委員會(huì)在內(nèi)蒙古召開(kāi)第三次研討會(huì)，又在六個(gè)觀(guān)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合試點(diǎn)企業(yè)的新經(jīng)驗(yàn)，全面科學(xué)總結(jié)提煉了新時(shí)期實(shí)施項(xiàng)目管理七個(gè)非常重要的理論觀(guān)點(diǎn)。工程項(xiàng)目的營(yíng)造過(guò)程具有“單件定制”的特點(diǎn)，每一個(gè)工程項(xiàng)目都要根據(jù)其功能標(biāo)準(zhǔn)采取不同施工工藝和技術(shù)方法，要求企業(yè)在組織實(shí)施時(shí)不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新。按照系統(tǒng)論的觀(guān)點(diǎn)，項(xiàng)目生產(chǎn)力本身是一個(gè)多元化的系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中包含了基礎(chǔ)性要素、發(fā)展性要素和組合性要素。二、“項(xiàng)目生產(chǎn)力”理論體系的基本構(gòu)架項(xiàng)目生產(chǎn)力理論作為馬克思主義經(jīng)典理論與中國(guó)建筑業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，經(jīng)歷了在建筑行業(yè)的實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)，并形成了一個(gè)基本的體系構(gòu)架。判斷生產(chǎn)力水平高低主要看構(gòu)成生產(chǎn)力的要素，即勞動(dòng)者和生產(chǎn)資料及勞動(dòng)對(duì)象的結(jié)合與適應(yīng)程度，結(jié)合得越緊，勞動(dòng)生產(chǎn)力水平就越高。面對(duì)新的形勢(shì)和要求，進(jìn)一步提升與創(chuàng)新項(xiàng)目生產(chǎn)力理論研究與實(shí)踐應(yīng)用水平，對(duì)加快實(shí)現(xiàn)我國(guó)建設(shè)工程生產(chǎn)組織方式第二次變革，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有十分重要的意義和推動(dòng)作用。第一部分探索和實(shí)踐“項(xiàng)目生產(chǎn)力”理論促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)施工生產(chǎn)方式的第一次變革一、“項(xiàng)目生產(chǎn)力”理論的來(lái)源項(xiàng)目生產(chǎn)力理論主要有兩大來(lái)源：一是我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，建筑業(yè)改革的探索實(shí)踐以及魯布革工程建設(shè)為代表的國(guó)外先進(jìn)施工生產(chǎn)方式的沖擊；二是馬克思主義關(guān)于生產(chǎn)力理論的啟迪。但生產(chǎn)要素要通過(guò)一定的生產(chǎn)方式結(jié)合與配置，才能形成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。項(xiàng)目生產(chǎn)力理論是根據(jù)馬克思主義生產(chǎn)力理論的層次性原理以及建筑施工企業(yè)生產(chǎn)要素結(jié)合場(chǎng)所的特殊性而提出來(lái)的?；A(chǔ)性要素包括以生產(chǎn)工具為主的勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象以及從事物質(zhì)資料生產(chǎn)的勞動(dòng)者；發(fā)展性要素主要是科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的施工工藝；組合性要素重在管理組織和信息溝通。第三是集約性管理特征。“6+7”這十三個(gè)理論觀(guān)點(diǎn)，標(biāo)志著我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理理論研究和實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)入成熟和實(shí)踐探索的新階段，也為項(xiàng)目生產(chǎn)力理論形成并指導(dǎo)實(shí)踐起到了積極的推動(dòng)作用。深刻領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式戰(zhàn)略決策，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)展國(guó)家企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)，我們可以看出，建筑業(yè)當(dāng)前的最緊迫的任務(wù)：一是要加大科技投入和施工技術(shù)創(chuàng)新力度，增加和用好技改資金，引導(dǎo)企業(yè)積極推廣、開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新建筑節(jié)能降耗技術(shù)。當(dāng)年，全國(guó)人大批準(zhǔn)了“十一五”規(guī)劃，提出節(jié)能減排的總目標(biāo)和新要求。在改善城鄉(xiāng)面貌和人民居住環(huán)境、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程、增加就業(yè)機(jī)會(huì)、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設(shè)和諧社會(huì)等方面發(fā)揮了重要的作用。到2009年，全國(guó)就業(yè)人員共77865萬(wàn)人，其中建筑業(yè)就業(yè)人數(shù)達(dá)到3600萬(wàn)人，%，在8大行業(yè)中排名第4位。%，實(shí)際上據(jù)我們對(duì)8家國(guó)有大型企業(yè)調(diào)研，%，不到房地產(chǎn)業(yè)平均利潤(rùn)的10%。尤其是懂得國(guó)際工程承包的項(xiàng)目管理人才嚴(yán)重缺乏。第三部分提升和創(chuàng)新項(xiàng)目生產(chǎn)力理論促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的深刻內(nèi)涵與要求一、重新反思和挖掘“魯布革沖擊”的深刻內(nèi)涵，對(duì)提升和創(chuàng)新項(xiàng)目生產(chǎn)力理論、促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變有著現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義魯布革水電站工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)是對(duì)我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下施工生產(chǎn)方式的沖擊。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化加速發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制深層變革，社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)，利益格局深度調(diào)整。十七屆四中全會(huì)又提出“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”。比如：我國(guó)為應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)，擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)，財(cái)政拿出四萬(wàn)億投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。比如：在新形勢(shì)下，企業(yè)如何適應(yīng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，做好市場(chǎng)定位；房屋建筑企業(yè)單一的專(zhuān)業(yè)施工管理如何向基礎(chǔ)設(shè)施乃至提供各類(lèi)項(xiàng)目全方位