【正文】 除了對(duì)待審計(jì)工程進(jìn)行工程決算以外，建筑工程審計(jì)系統(tǒng)還能對(duì)其進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和分類。因此。具體內(nèi)容如下： 待審計(jì)工程的投資決算。因此，計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到建筑工程項(xiàng)目審計(jì)中是很有必要的。（四）信息管理中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。 利用計(jì)算機(jī)對(duì)工程投資結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化管理，并對(duì)資源投入進(jìn)行優(yōu)化分析。另外，當(dāng)用戶選擇或錄入不正確的數(shù)據(jù)時(shí)，系統(tǒng)可在相應(yīng)的知識(shí)庫(kù)基礎(chǔ)上自動(dòng)提出專家警告，解釋原因并提示用戶重新錄入。該系統(tǒng)包括建筑企業(yè)一級(jí)試驗(yàn)室所應(yīng)承擔(dān)的所有檢測(cè)項(xiàng)目，具有材料質(zhì)量檢測(cè)和配合比設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的錄入、檢驗(yàn)結(jié)論和試驗(yàn)報(bào)告的生成、查詢、統(tǒng)計(jì)和用戶權(quán)限管理等功能，并可在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)信息資源共享。 為了確保“精品工程”這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程在施工中要大膽進(jìn)行創(chuàng)新，努力提高工藝質(zhì)量，在工藝上改進(jìn)下足功夫，大力進(jìn)行傳統(tǒng)工藝創(chuàng)新，在傳統(tǒng)觀念上有所突破。 在工程施工中運(yùn)用微機(jī)制作的裝潢效果圖以及科學(xué)的管理方法對(duì)地面等所需材料進(jìn)行合理的模擬排版；應(yīng)用計(jì)算機(jī)智能化技術(shù)編制預(yù)（決）算，進(jìn)行成本分析；應(yīng)用送變電工程中的 P3 系列軟件，實(shí)行全程制作微機(jī)化，編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ藤Y料，使資料檔案的管理電子化、信息化程度再上一個(gè)新臺(tái)階。因此，南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 13 只有很好地運(yùn)用 “控制論 ”的原理，把嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的工 程建設(shè)的全過(guò)程，才能保證每一道工序、每一個(gè) 部 位都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、做成精品。還 應(yīng) 有緊急救護(hù)醫(yī)務(wù)人員，實(shí)行安全健康與環(huán)境一體化管理。加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全投入 ，是實(shí)現(xiàn)安 全生產(chǎn)，防止和減少事故發(fā)生的基本條件。 完善質(zhì)量記錄、做好資料整理 南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 12 工程項(xiàng)目有很大部分的內(nèi)在質(zhì)量和功能質(zhì)量是不能系統(tǒng)測(cè)試和顯示出來(lái)的 ,這就要靠用一些質(zhì)量記錄材料來(lái)證明。 以下結(jié)構(gòu)及防水分項(xiàng)工程 ,模板分項(xiàng)工程不參與基礎(chǔ)分部和主體分部工程的質(zhì)量評(píng)定。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不合格點(diǎn)或處應(yīng)及時(shí)返工。必須堅(jiān)決杜絕對(duì)原始記錄采用 “后補(bǔ) ”造假的做法 ,尤其是混凝土、砂漿強(qiáng)度是以隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行抽取試塊檢驗(yàn)評(píng)定的。一旦發(fā)生某些工程事故 ,它不僅能為事故調(diào)查和正確處理提供有力的依據(jù) ,也是工程使用過(guò)程中維 修、擴(kuò)建、改建或增層等重要的參考資料。采取有效方法，改進(jìn)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用；合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng) 驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，綜合利用一切資源。 項(xiàng)目部建立詳細(xì)的材料跟蹤管理臺(tái)帳，從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到見(jiàn)證取樣試驗(yàn)、復(fù)試等均由專人負(fù)責(zé)，重要材料邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理看樣訂貨。經(jīng)常通過(guò)監(jiān)督檢查、內(nèi)審和管理評(píng)審等手段 ,對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析 ,有針對(duì)性地制定對(duì)策和改進(jìn)措施 ,質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。有的工程條件很好 ,但由于沒(méi)有選好項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目班子總體功能發(fā)揮不好 ,使工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃失敗 ,有的甚至丟失了一方市場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平是反映企業(yè)管理水平高低的窗口，要通過(guò)嚴(yán)格的崗位責(zé)任和健全的規(guī)章制度來(lái)約束現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堵塞管理漏洞。同時(shí)，要組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡快提高員工的素質(zhì)。 在整個(gè)施工過(guò)程中實(shí)施生產(chǎn)控制和合格控制的全過(guò)程質(zhì)量控制手段，健全質(zhì)量管理體系。 國(guó)家新的《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn) 》頒布后，建設(shè)、監(jiān)理、施工、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)等單位都應(yīng)認(rèn)真 組織 學(xué)習(xí)，并在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（ GDJ107870）、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（ GB5016492）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工 及驗(yàn)收規(guī)范》（ GB5020492）、《 預(yù)拌混凝土 》 （ GB1490294）等規(guī)范規(guī)程 。通過(guò) 全方位學(xué)習(xí)，全面的了解施工管理內(nèi)容和需要重點(diǎn)把握注意的各分部、各分項(xiàng)。大型建筑企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)要建立科研機(jī)構(gòu)或技術(shù)方面 研 發(fā)中心，結(jié)合工程項(xiàng)目，聯(lián) 合高等院校、科研院組織科技攻關(guān)、南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 7 研究新技術(shù) 、新發(fā)明 。 （ 2）不斷改進(jìn)和發(fā)展綜合經(jīng)濟(jì)效益好的各類大開(kāi)間住宅建筑體系，以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)方式多樣化的需要。加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)和、物資材料及機(jī)電設(shè)備的干預(yù)，建立三大市場(chǎng) ；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)和管理費(fèi)四大成本的控制。首先要建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，廣泛實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。在精干主體的基礎(chǔ)上。設(shè)計(jì)與施工并行作業(yè)，提高了工程設(shè)計(jì)、制造與施工的速度和工作 效率，可增加項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，每年投資建設(shè)的各類工程項(xiàng)目達(dá)十幾億平方米，一旦發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)直接影響公共利益和公眾安全，因而，建設(shè)工程質(zhì)量越來(lái)越成為人們所關(guān)注的熱點(diǎn)。加強(qiáng)工程管理 ， 健全內(nèi)部機(jī)構(gòu) ， 細(xì)化目標(biāo)管理 ， 提高 全體 人員 的 質(zhì)量意識(shí)和目標(biāo) ， 使每一位員工都圍繞質(zhì)量目標(biāo) ， 堅(jiān)持把創(chuàng)精品工程的意識(shí)貫穿于整個(gè)工程建設(shè)中 ， 確保工程創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)用戶滿意。 關(guān)鍵詞： 目標(biāo) 明確 管理 嚴(yán)格 科技創(chuàng)新 南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 2 Pay close attention to project management to create the fine works Abstract The construction panies improve their own management to Innovative methods of work and Advances in technology So as to ensure project improve the internal body to build quality project and Detailed management by objectives .improve the quality of staff awareness and objectives So that everyone around the goal of quality, In order to produce too much excellence. To achieve customer satisfaction , To work together to achieve the ultimate goal, To strengthen preconstruction projects such as drawing up the work of audit, To identify and resolve design problems. So as to avoid construction and then rework the quality of construction technology and the impact of the phenomenon. In strict accordance with the relevant construction specifications .We should always recognize the quality of the project is the project39。在工程建設(shè)中，從員工到項(xiàng)目經(jīng)理以及公司負(fù)責(zé)人等每一位員工都要圍繞繼定的質(zhì)量目標(biāo)，堅(jiān)持把創(chuàng)精品工程的意識(shí)貫穿于整個(gè)工程建設(shè)中， 堅(jiān)持 以“單位工程一次驗(yàn)收合格率 100%，用戶滿意率 100%”的質(zhì) 量方針，確保工程創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)用戶滿意。我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到實(shí)行工程招投標(biāo)制度和清單報(bào)價(jià)是勢(shì)在必行 的 ，施工企業(yè)不能因?yàn)楣こ汤麧?rùn)減少而減低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程效益與質(zhì)量是企業(yè)生存的根本保證，二者缺一不可。企業(yè)內(nèi)部要用完善的市場(chǎng)機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、服務(wù)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制等有效機(jī)制來(lái)保證項(xiàng)目 經(jīng)理責(zé)任制的落實(shí)。為使各項(xiàng)規(guī)章制度切實(shí)發(fā)生效力，還應(yīng)該建立各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，促使人們嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程施工作業(yè)，促進(jìn)工程質(zhì)量和文明施工水平的提高。為盡快提高行業(yè)整體技術(shù)水平，推進(jìn)建筑工業(yè)化的發(fā)展主要應(yīng)做好如下工作： （ 1）推廣先進(jìn)、適用技術(shù)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化 為實(shí)際生產(chǎn)力 ，提高建筑行業(yè)科技實(shí)力。大型骨干企業(yè)要建立 計(jì)算機(jī) 管理網(wǎng)絡(luò)，把 計(jì)算機(jī)應(yīng)用 作為領(lǐng)導(dǎo)上崗的 必備 條件之一。嚴(yán)格按照規(guī)范 要求進(jìn)行施工，遵循《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中“強(qiáng)化驗(yàn)收，完善手段”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收和全過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，強(qiáng)化質(zhì)量檢查制度，制定出比國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求更高的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)來(lái)組織工程施工及驗(yàn)收。要切實(shí) 注意 對(duì)水泥、砂子和石子等原材料 以及外加劑的質(zhì)量和性質(zhì)的影響，把握好這一決定混凝土強(qiáng)度的內(nèi)因。 南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 8 施工 方案選擇一切都要圍繞“高標(biāo)準(zhǔn)”展開(kāi)，以確保項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工程 技術(shù)人員進(jìn)行施工方案的制訂目標(biāo)。同時(shí)建筑施工企業(yè)要積極研討 WTO 的有關(guān)規(guī)則，建立健全適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的成本核算體系、成本核算制度和相應(yīng)激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員工作積極性，不斷提高成本核算管理體系的運(yùn)行質(zhì)量 。成本控制需要多個(gè)部門(mén)相互配合，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都會(huì)造成項(xiàng)目成本不必要的損失。 南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 9 抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須選好項(xiàng)目經(jīng)理 ,配好項(xiàng)目班子 項(xiàng)目