【正文】 計算公式 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 財務部 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B 考核標準：及時處理為 A、超時處理為 B。總的備用金數(shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 相關(guān)部門 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 3%以下為 S， 3%~5%為 A、 5~7%為 B、 7~10%為 C、 10%以上為作說明 D。 計算公式 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 財務部 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B 考核標準：妥善處置為 A、不妥處置為 B。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 3， C 得分為 1。總的憑證數(shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 財務部 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準 ： 3%以下為 S， 3%~5%為 A、 5~7%為 B、 7~10%為 C、 10%以上為D。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 3， C 得分為 1。 操作說明： 編號： 0063 指標名稱 準確性 指標定義 沒有登記差錯的憑證數(shù)與總的憑證數(shù)的比率 計算公式 準確性＝?jīng)]有登記差錯的憑證數(shù)247。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 3， C 得分為 1。 計算公式 完整率 =所計算的成本報價數(shù) /應計算的成本報價數(shù) X100% 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 金工車間 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月 /年一次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B、 C 考核標準：完整率大于等于 90%且處理 成本報價 完整為 A、完整率大于等于80%小于 90%且處理 成本報價 完整為 B、完整率小于 80%或處理 成本報價 不完全為 C。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0053 指標名稱 完整性 指標定義 指消耗控制的完整率及處理消耗的完全情況。 計算公式 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 金工車間 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B 考核標準：及時處理為 A、超時處理為 B。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0046 指標名稱 及時性 指標定義 指在統(tǒng)計好成本資料以后能按時妥善處理完畢?？偟慕y(tǒng)計日報表數(shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 金工車間 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 97%以上為 S， 95%~97%為 A、 93~95%為 B、 90~93%為 C、 90%以下為 D。 操作說明： 編號： 0039 指標名稱 準確性 指標定義 沒有核價差錯的產(chǎn)品數(shù)與總的核價數(shù)的比率 計算公式 準確性＝?jīng)]有核價差錯的產(chǎn)品數(shù)247。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 3， C 得分為 1。 計算公式 完整率 =所收集發(fā)票數(shù) /應收集發(fā)票數(shù) X100% 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 財務部、供應部 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月 /年一次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操考核等級： A、 B、 C 考核標準：完整率大于等于 90%且處理發(fā)票項目完整為 A、完整率大于等于作說明 80%小于 90%且處理發(fā)票項目完整為 B、完整率小于 80%或處理發(fā)票項目不完全為 C?？偟奶嶝泦螖?shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 營銷部 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方 式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 3%以下為 S， 3%~5%為 A、 5~7%為 B、 7~10%為 C、 10%以上為D。 計算公式 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 財務部 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B 考核標準：及時處理為 A、超時處理為 B。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0021 指標名稱 差錯率 指標定義 有處理差錯的員工出勤記錄數(shù)與總的員工出勤記錄數(shù)的比率 計算公式 差錯率＝有差錯的員工出勤記錄數(shù)247。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0017 指標名稱 及時性 指標定義 指在取得定額變動資料以后能按時妥善處理完畢。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 1 操作說明： 編號： 0013 指標名稱 差錯率 指標定義 有處理差錯的員工工時記錄數(shù)與總的員工工時記錄數(shù)的比率 計算公式 差錯率＝有差錯的員工工時記錄數(shù)247。 計算公式 完整率 =所收集派工單數(shù)量 /應收集派工單數(shù)量 X100% 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 各車間 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月 /年一次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B、 C 考核標準：完整率大于等于 90%且處理派工單完整為 A、完整率大于等于 80%小于 90%且處理派工單完整為 B、完整率小于 80%或處理派工單不完全為 C?？偟奶幚韱螕?jù)數(shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 各部門 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 97%以上為 S， 95%~97%為 A、 93~95%為 B、 90~93%為 C、 90%以下為 D。 操作說明： 編號： 0002 指標名稱 準確性 指標定義 沒有處理差錯的單據(jù)數(shù)與總的處理單據(jù)數(shù)的比率 計算公式 準確性＝?jīng)]有處理差錯的單據(jù)數(shù)247?？偟奶幚韱螕?jù)數(shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 各部門 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 97%以上為 S， 95%~97%為 A、 93~95%為 B、 90~93%為 C、 90%以下為 D。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0006 指標名稱 準確性 指標定義 沒有提供差錯的材料數(shù)與總的提供材料數(shù)的比率 計算公式 準確性＝?jīng)]有提供差錯的材料數(shù)247。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 3， C 得分為 1。 總的員工工時記錄數(shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 各車間 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 3%以下為 S， 3%~5%為 A、 5~7%為 B、 7~10%為 C、 10%以上為D。 計算公式 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 各車間 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B 考核標準：及時處理為 A、超時處理為 B?？偟膯T工出勤記錄數(shù) 100% 數(shù) 據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 各部門 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 3%以下為 S， 3%~5%為 A、 5~7%為 B、 7~10%為 C、 10%以上為D。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 1 操作說明： 編號： 0025 指標名稱 差錯率 指標定義 工資有處理差錯的員工數(shù)與總的員工數(shù)的比率 計算公式 差錯率＝工資有差錯的員工數(shù)247。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0029 指標名稱 及時性 指標定義 指在取得提貨單以后能按時妥善處理完畢。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 3， C 得分為 1。 操作說明： 編號： 0036 指標名稱 準確性 指標定義 沒有報價差錯的模具報價數(shù)與總的模具報價數(shù)的比率 計算公式 準確性＝?jīng)]有報價差錯的模具報價數(shù)247?？偟暮藘r數(shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 供應部 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 97%以上為 S， 95%~97%為 A、 93~95%為 B、 90~93%為 C、 90%以下為 D。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0043 指標名稱 及時性 指標定義 指在取得日報表以后能按時妥善處理完畢。 計算公式 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 金工車間 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B 考 核標準：及時處理為 A、超時處理為 B。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 1 操作說明： 編號： 0050 指標名稱 完整性 指標定義 指損益報表計算的 完整率及處理損益報表的完全情況。 計算公式 完整率