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產(chǎn)品管理知識匯總206-免費閱讀

2025-07-12 06:47 上一頁面

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【正文】 3 / 3泰科曼產(chǎn)品專員職位說明書崗位名稱泰科曼產(chǎn)品專員所在部門市場部直接上級泰科曼產(chǎn)品經(jīng)理直接下級無所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職：協(xié)助泰科曼產(chǎn)品經(jīng)理實施全國的泰科曼產(chǎn)品線計劃，支持達成泰科曼產(chǎn)品線和策略產(chǎn)品銷售額職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：協(xié)助泰科曼產(chǎn)品經(jīng)理實施所負責的全國泰科曼產(chǎn)品線推廣計劃工作任務(wù)對泰科曼產(chǎn)品推廣提出合理化建議，待協(xié)助泰科曼產(chǎn)品經(jīng)理制定計劃后，負責具體實施泰科曼產(chǎn)品推廣工作負責追蹤泰科曼產(chǎn)品推廣工作進度，做出分析報告，提出改進意見，上交泰科曼產(chǎn)品經(jīng)理職責二職責表述：協(xié)助泰科曼產(chǎn)品經(jīng)理完成泰科曼策略產(chǎn)品和策略地區(qū)的產(chǎn)品推廣活動工

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產(chǎn)品管理知識匯總148-資料下載頁

【摘要】/產(chǎn)品零件自制與外購分析表零組件編號名稱圖號每月用量最多最少正常用途生產(chǎn)過程說明主要設(shè)備數(shù)量價值材料成本單價數(shù)量每件成本其他成本①人工成本②制造費用

2025-06-18 06:19

產(chǎn)品管理知識匯總265-資料下載頁

【摘要】/網(wǎng)上商城商品下架管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號：國美—售后—電商005撰寫單位：國美電器售后服務(wù)中心電子商務(wù)部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機密等級：□機密■一般合計頁數(shù)：2頁正文頁數(shù)：1頁附件個數(shù)：無制度正文目錄：目錄

2025-06-18 06:16

產(chǎn)品管理知識匯總263-資料下載頁

【摘要】直接材料采購預(yù)算（甲產(chǎn)品）（表四）單位：千克季度1234全年預(yù)計生產(chǎn)量（件）8201020118010204040材料單耗P材料33333S材料22222預(yù)計生產(chǎn)需用量P材料246030603540306012120S材料

2025-06-18 06:55

產(chǎn)品管理知識匯總86-資料下載頁

【摘要】韋邦家具（集團）有限公司文件編號WB-PD-03-16產(chǎn)品最終檢驗控制程序版本號A修訂號00文件類型程序文件生效日期管理部門品管部頁碼3/6確保本公司產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求,提供產(chǎn)品質(zhì)量保證。適用于本公司生產(chǎn)的各種成品檢查。終檢員：產(chǎn)品最終檢驗及質(zhì)量控制。品管部主管、持續(xù)、有效地實施。

2025-06-18 04:49

產(chǎn)品管理知識匯總223-資料下載頁

【摘要】/檔案編號：權(quán)責單位：新產(chǎn)品開發(fā)進度計劃表(A表)修訂日期：開發(fā)程序開　　發(fā)　　進　　度　　預(yù)　　定　　時　　間負責人月月月月月月月月1-1516-301-1516-301-1516-301-1516-301-1516-301-1516-301-1516-

2025-06-18 04:49

產(chǎn)品管理知識匯總12-資料下載頁

【摘要】551/5差異產(chǎn)品企業(yè)兼并研究摘要通過生產(chǎn)能力約束的產(chǎn)量競爭模型,研究了差異產(chǎn)品企業(yè)兼并的動機。結(jié)果表明，在某些產(chǎn)業(yè)中，當產(chǎn)品之間的差異性較大時，企業(yè)有兼并動機；政府與企業(yè)可能存在著利益上的沖突。關(guān)鍵詞差異產(chǎn)品企業(yè)兼并博奕論1引言企業(yè)兼并的動機和條件一直是兼并理論研究的重要內(nèi)容。通過對企業(yè)兼并的動機和條件研究可以為政府制定有效的政策提供

2025-06-21 22:20

產(chǎn)品管理知識匯總271-資料下載頁

【摘要】3/3綜合統(tǒng)計專責職務(wù)說明書崗位名稱綜合統(tǒng)計專責崗位編號所在部門產(chǎn)品發(fā)展部崗位定員直接上級部長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職：負責生產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計、銷售統(tǒng)計分析，承擔部門內(nèi)文件、檔案、內(nèi)務(wù)管理工作職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：負責生產(chǎn)狀態(tài)統(tǒng)計工作工作時間

2025-06-24 02:02

產(chǎn)品管理知識匯總171-資料下載頁

【摘要】3/3冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：產(chǎn)品設(shè)計師所屬部門：產(chǎn)品開發(fā)部職位設(shè)立時間：1年前一年內(nèi)擬定人簽名：陳旭東上級部門主管審批：所屬職類職種：技術(shù)類研發(fā)職種直接上級：產(chǎn)品開發(fā)部部長定員人數(shù)：4～9審核人簽字：楊錦華生效日期：二、職位目的：根據(jù)項目開發(fā)計劃組織產(chǎn)品開發(fā)包括產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品試制、產(chǎn)品移

2025-06-27 13:23

產(chǎn)品管理知識匯總170-資料下載頁

【摘要】3/3冠東公司產(chǎn)品成本處理員（一級）行為標準1產(chǎn)品成本核算的相關(guān)事項根據(jù)車間派工單，統(tǒng)計成本核算所需的工時記錄和開機記錄。根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，對原材料及配件的領(lǐng)料和消耗進行核定。根據(jù)車間材料消耗報表及相關(guān)統(tǒng)計記錄，及時做好產(chǎn)品的成本核算工作。2車間員工工資計算的事項根據(jù)車間定額及工資標準，對ERP系統(tǒng)中單件人工進行維護。根據(jù)員工

2025-06-24 00:13

產(chǎn)品管理知識匯總162-資料下載頁

【摘要】[部屬評價②]公司產(chǎn)品知識檢查表○每個人都應(yīng)知道的事第1次評價第2次評價□、型號、價格□□□□○更高度知識的追求欲□，偶爾會調(diào)查其內(nèi)容□□□□○關(guān)于使用者應(yīng)認識

2025-06-23 20:58

產(chǎn)品管理知識匯總161-資料下載頁

【摘要】/[部屬評價③]公司產(chǎn)品技術(shù)能力檢查表○每個人都應(yīng)知道的事第1次評價第2次評價□□□□□○關(guān)于新產(chǎn)品應(yīng)有的知識□□□□□○與使用者在接觸上應(yīng)知道的事

2025-06-23 20:58

產(chǎn)品管理知識匯總172-資料下載頁

【摘要】3/3冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：資料管理員所屬部門：產(chǎn)品開發(fā)部職位設(shè)立時間：1年前一年內(nèi)擬定人簽名：吳軍芬上級部門主管審批：所屬職類職種：管理服務(wù)類事物管理職種直接上級：數(shù)據(jù)工程師定員人數(shù)：2審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)技術(shù)文件管理規(guī)定，對技術(shù)文件和資料、電子數(shù)據(jù)、受控文件進行有

2025-06-24 00:24

產(chǎn)品管理知識匯總176-資料下載頁

【摘要】使用指南歡迎使用中國最大的管理者平臺——“管理人”?！癕anaren”為中國管理者提供了全方位的管理內(nèi)容服務(wù)。◆如果您想獲取豐富的管理知識，增加先進的管理經(jīng)驗，請到“、、、、、、”欄目中查閱；◆如果您想下載更多有用的管理資料，請到“、、”欄目中搜索；◆如果您想使您的生活、商務(wù)活動更方便、更快捷，請到“”欄目中查看；◆如果您想廣結(jié)管理界的朋友

2025-06-24 00:21

產(chǎn)品管理知識匯總179-資料下載頁

【摘要】3/3職務(wù)說明書崗位名稱短纖產(chǎn)品經(jīng)理崗位編號所在部門昌順公司崗位定員1人直接上級昌順公司總經(jīng)理職系直接下級短纖銷售業(yè)務(wù)員工資等級所轄人員崗位分析日期2003/12/11本職：負責完成短纖產(chǎn)品銷售和貨款回籠工作，實現(xiàn)公司下達的銷售指標和貨款回籠指標，達到公司規(guī)定的利潤考核指標。職責與工作任務(wù)：

2025-06-24 00:13