【摘要】制定日期99-01-15主題程序書版次B等級(jí)修訂日期99-03-05客戶供應(yīng)品管理編號(hào)MD-P-006頁數(shù)1OF1﹕驗(yàn)証﹑儲(chǔ)存并維護(hù)客戶供應(yīng)之庫存品﹐并對(duì)其遺失﹐損壞或不適用等情形予以記錄并通知客戶﹕凡客戶供應(yīng)之庫存品﹐而此一產(chǎn)品將生產(chǎn)最終產(chǎn)品或成為最終產(chǎn)品的一部份﹕合約審查程序
2025-06-23 02:01
【摘要】1/3開場(chǎng)白：您好！我是某通信公司的客服人員，目前省移動(dòng)已推出暢聽卡，也就是單向資費(fèi)政策，我們想了解一下您的看法和感受。只占用您一點(diǎn)時(shí)間，同時(shí)您接聽電話是免費(fèi)的。您的意見對(duì)我們非常重要，我們將根據(jù)您的意見來改進(jìn)我們的服務(wù)?！皶陈牽ā毖芯繂柧鞶1、您現(xiàn)在用的是聯(lián)通的哪種卡？如意暢聽卡（180元包年月租，來電10，，接聽免費(fèi)，贈(zèng)送炫鈴和秘書臺(tái)）…1
2025-06-28 18:31
【摘要】9/10《新財(cái)富》編輯評(píng)選:“2003中國(guó)十大商業(yè)模式”“2003中國(guó)十大商業(yè)模式”由一直作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)、商業(yè)活動(dòng)觀察者的《新財(cái)富》編輯評(píng)選出，是我們認(rèn)為在過去的2003年里中國(guó)最具活力，也將在未來繼續(xù)影響人們生活的商業(yè)模式?！ 【W(wǎng)絡(luò)游戲 中國(guó)的家長(zhǎng)們習(xí)慣于憤怒地瞪著那些沉迷于游戲、“不務(wù)正業(yè)”的子女。在他們眼里，玩游戲難登大雅之堂。然而，
2025-06-27 22:38
【摘要】客戶使用卡（一）年月日制公司名負(fù)責(zé)概要稱人年月生住址電話行業(yè)資本額萬元結(jié)算月年回月
2025-06-23 17:18
【摘要】/客戶中心軟件部經(jīng)理職務(wù)說明書一、基本資料資料編號(hào)：0031、職務(wù)名稱：軟件部經(jīng)理2、直接上級(jí)：客戶總監(jiān)3、所屬部門：客戶中心4、工資等級(jí)：A職系五等5、工資水平：6、分析日期：99。47、轄員人數(shù)：2人8、定員人數(shù)：1人9、工作性質(zhì)：管理人員10、分析人員
【摘要】全面客戶體驗(yàn)——持續(xù)盈利的卓越之道 王成仿佛在一夜之間，“客戶體驗(yàn)”（CustomerExperience）這個(gè)詞就傳遍了世界。戴爾公司的辦公室座右銘是：“客戶體驗(yàn)：把握它”。美國(guó)德州儀器（TI）甚至取消了市場(chǎng)部，取而代之的是“接近最終客戶”（EndCustomerApproach）部門?；萜罩袊?guó)區(qū)總裁孫振耀宣稱“全面客戶體驗(yàn)是惠普公司的十年發(fā)展戰(zhàn)略?！甭?lián)想集團(tuán)總裁楊元慶也宣
2025-06-23 01:54
【摘要】1．0目的：加強(qiáng)與顧客的貿(mào)易信息交流，以獲取最佳的貿(mào)易額及利潤(rùn)。2．0適用范圍：公司業(yè)務(wù)部門在貿(mào)易過程中與顧客的為達(dá)成貿(mào)易而進(jìn)行的所有接觸。3．0職責(zé)：業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)簽約前后的細(xì)節(jié)的溝通，并在部門經(jīng)理（或主管本部門的副總經(jīng)理）的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)處理有關(guān)的顧客投訴。4．0工作程序：4．1對(duì)于新客戶，業(yè)務(wù)員應(yīng)充分利用中國(guó)出口商品交易會(huì)的展示，或到國(guó)際展覽會(huì)上展示公司的商品，
2025-06-24 22:54
【摘要】19/20顧客反饋我行動(dòng)反饋，是創(chuàng)造價(jià)值的起點(diǎn)；價(jià)值，是贏得顧客的關(guān)鍵。DeBonis、EricBalinski、PhilAllen著對(duì)于顧客反饋的重要性，道康寧公司（DowCorning）可以說是深有體會(huì)。通過率先進(jìn)行硅技術(shù)創(chuàng)新，道康寧公司在贏得顧客方面取得了長(zhǎng)期的成功。然而現(xiàn)在公司意識(shí)到，有必要在許多重要的新領(lǐng)域評(píng)估顧客反饋。這一
【摘要】3/4開場(chǎng)白：您好！我是某通信公司的客服人員，目前省移動(dòng)已推出暢聽卡，也就是單向資費(fèi)政策，我們想了解一下您的看法和感受。只占用您一點(diǎn)時(shí)間，同時(shí)您接聽電話是免費(fèi)的。您的意見對(duì)我們非常重要，我們將根據(jù)您的意見來改進(jìn)我們的服務(wù)?！皶陈牽ā毖芯繂柧鞶1、您現(xiàn)在用的是移動(dòng)的哪種卡？大眾卡……1友情卡………2超值卡………3暢聽卡
2025-06-28 19:43
【摘要】,必須從供應(yīng)鏈的角度進(jìn)行整體的規(guī)劃設(shè)計(jì),零售藥店在利用差異化策略和集中資源策略增加利潤(rùn)的同時(shí),更要進(jìn)一步通過優(yōu)化采購網(wǎng)絡(luò)選擇合適的品類和單品、優(yōu)化供應(yīng)鏈降低物流成本、優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)降低品類管理成本等方面獲取更多的合理利潤(rùn)。例如,對(duì)于淘汰或者準(zhǔn)淘汰品種,在認(rèn)真進(jìn)行消費(fèi)者需求和消費(fèi)行為分析的基礎(chǔ)上,一旦確定就應(yīng)趕下貨架、無情淘汰,以清空庫存。本文由中國(guó)論文聯(lián)盟
2024-10-07 13:25
【摘要】——QCC品管圈的運(yùn)作與管理QCC品管圈的運(yùn)作與管理1第一章概述一、定義QCC品管圈又稱QC小組（質(zhì)量管理小組），其定義為：在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種工作的員工圍繞企業(yè)方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)為目的而組織起來并運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。
2025-02-23 14:32
【摘要】商品管理實(shí)戰(zhàn)1+2課程概述：如何買VS如何賣?如何買：?買多少：銷售計(jì)劃、促銷計(jì)劃、買貨計(jì)劃?買什么：產(chǎn)品需求計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)分析?如何賣：?季度銷售、商品手冊(cè)、陳列手冊(cè)品牌營(yíng)利空間?品牌銷售業(yè)績(jī)很高，為何庫存多，利潤(rùn)?。?品牌營(yíng)利的關(guān)鍵要素：???（如何提高？）
2024-12-31 22:58
【摘要】弗布克1+1管理工具箱系列產(chǎn)品管理部規(guī)范化管理工具箱王光偉編著北京 目錄第一章產(chǎn)品管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、產(chǎn)品管理部的組織結(jié)構(gòu)二、產(chǎn)品管理部的職責(zé)三、產(chǎn)品管理部的權(quán)力四、產(chǎn)品管理部經(jīng)理的崗位職責(zé)五、產(chǎn)品管理部主管的崗位職責(zé)第二章產(chǎn)品規(guī)劃管理一、產(chǎn)品規(guī)劃主管的崗位
2025-08-02 23:10
【摘要】藥品管理（基本概念類術(shù)語）作者信息 復(fù)旦大學(xué)衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略研究中心條目提交時(shí)間 2010-5-4條目中文名 藥品管理?xiàng)l目英文名 Drugsupervise條目拼音 Yàopǐnguǎnlǐ條目所屬學(xué)科 衛(wèi)生事業(yè)管理?xiàng)l目分類 大條目索引詞 藥品管理?xiàng)l目釋文藥品監(jiān)督
2025-07-18 12:05
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager1PM-CH1產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場(chǎng)區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預(yù)估?
2025-03-07 23:50
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