【摘要】2016年公司年會(huì)方案一、年會(huì)主題:同心共筑,繼往開來二、年會(huì)目的及意義1、回顧總結(jié):回顧過往的努力與付出,我們既有斐然的成績(jī),工作上也有許多不足,通過年會(huì)進(jìn)行總結(jié),展望新一年的宏圖與計(jì)劃;2、展現(xiàn)自我:為廣大員工提供一個(gè)展示自我、展示團(tuán)隊(duì)面貌的平臺(tái),進(jìn)一步增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感和凝聚力;3、表彰優(yōu)秀:表彰優(yōu)秀員工,通過獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增加員工榮譽(yù)感,鼓勵(lì)大家在新
2025-04-25 04:48
【摘要】工作流程文件編號(hào):頁(yè)碼:第2頁(yè)共1頁(yè)融資業(yè)務(wù)管理流程修改狀態(tài):A/01.目的為加強(qiáng)公司的融資業(yè)務(wù)管理,增強(qiáng)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的可行性、可操作性。2.適用范圍適用于集團(tuán)公司,各控股(子)公司、項(xiàng)目公司。3.職責(zé),對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心、控股(子)公司、項(xiàng)目公司資金使用進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。,以集團(tuán)的名義對(duì)外融資,。4.工作程序,以及融資情
2025-08-09 15:49
【摘要】邀請(qǐng)招標(biāo)工作流程表步驟工作事項(xiàng)責(zé)任部門事項(xiàng)說明應(yīng)用表單01提出招標(biāo)申請(qǐng)及報(bào)批通過需求部門需明確采購(gòu)內(nèi)容、估算金額、供應(yīng)商資質(zhì)要求、合理需求時(shí)間、技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)方式等。02供應(yīng)商收集、資格審查及組織考察成本合約部供應(yīng)商收集(招標(biāo)申請(qǐng)審批通過后在公司內(nèi)部公開發(fā)布,公司人員均可廣泛推薦,由成本合約部收齊至少三家滿足采購(gòu)要求的供應(yīng)商)、資格
2025-07-29 20:52
【摘要】**項(xiàng)目置業(yè)流程尊敬的客戶,您好!歡迎您到**項(xiàng)目置業(yè)。如果您在置業(yè)過程中有讓您疑惑的地方,請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀我們的置業(yè)流程,并由您的置業(yè)顧問為您解答,謝謝!第一步:填寫來訪登記表歡迎您能來到**項(xiàng)目選購(gòu)房子,非常感謝您!路上辛苦了,請(qǐng)您在洽談區(qū)稍作休息。為了能給您介紹最適合您的房子,請(qǐng)?jiān)阡N售顧問的協(xié)助下填好您手中的表格。謝謝!第二步:了解項(xiàng)目概況
2025-04-18 06:45
【摘要】某房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)流程、管理控制指導(dǎo)手冊(cè)編制:*******審核:********二OO九年三月前言鑒于公司成立不久,各方面工作都在努力完善中,內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)范制度及各精細(xì)化管理都沒有完全成形。在*******的倡議和指導(dǎo)下,經(jīng)過一個(gè)多月的不斷編制和修改,我
2025-09-03 06:54
2025-09-01 08:26
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)流程概要??房地產(chǎn)暴利,做房地產(chǎn)賺大錢之言至今不絕于耳,卻不知做房地產(chǎn)多么難!?現(xiàn)在人們抱怨房?jī)r(jià)太高,你卻不知為什么??房地產(chǎn)成本有六大成本要素構(gòu)成:土地成本,建造成本,環(huán)境成本,營(yíng)銷成本,融資成本,稅費(fèi)成本.?房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈最多可延伸至七十多個(gè)產(chǎn)業(yè),在相當(dāng)多的地區(qū)己成為當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè),%--64%..第一
2025-05-31 22:26
【摘要】、成本部業(yè)務(wù)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)一、單選題:1.以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過程工程造價(jià)控制中其在施工圖設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目造價(jià)的可能性為:[D]A.10-15%B.20-35%C.75-95%D.5-35%2.初級(jí)造價(jià)員應(yīng)聘于一個(gè)單位可從事多少萬元人民幣以下與其專業(yè)水平相符合的工程造價(jià)業(yè)務(wù):[C]A.
2025-10-27 13:41
【摘要】謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給所有熱愛房地產(chǎn)及營(yíng)銷策劃的人房地產(chǎn)開發(fā)流程及營(yíng)銷策劃前言討論交流營(yíng)銷策劃流程本次培訓(xùn)溝通的安排對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的理解?資金密集型帶來高風(fēng)險(xiǎn)?涉及面廣,對(duì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求較高?工作壓力巨大?致使社會(huì)快速兩級(jí)分化,成為胡潤(rùn)富豪榜的???畸變?yōu)樯莩尴M(fèi)文化的罪魁禍?zhǔn)住虾家黄?/span>
2025-02-16 12:10
【摘要】28/30北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司培訓(xùn)管理辦法二○○三年七月目錄第一章總則 2第二章組織與管理 2第三章權(quán)利與義務(wù) 3第四章培訓(xùn)計(jì)劃 3第五章培訓(xùn)內(nèi)容 4第六章培訓(xùn)形式 4第七章培訓(xùn)實(shí)施 5第八章培訓(xùn)評(píng)估 5第九章培訓(xùn)費(fèi)用 6第十章
2025-04-15 12:57
【摘要】16第二章項(xiàng)目建議書編制指引9第三章項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引11第四章項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審決策指引19第二部分規(guī)劃設(shè)計(jì)管理
2025-05-13 14:27
【摘要】 2020年房地產(chǎn)公司開發(fā)計(jì)劃 在2020年,公司總的指導(dǎo)思想是:在上級(jí)主管部門和開發(fā)辦的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,要以黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞國(guó)家、省、市有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控的政...
2025-11-10 23:46
【摘要】第一章技術(shù)規(guī)范(技術(shù)規(guī)范的具體條款需要根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐那闆r和開發(fā)公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的要求做適當(dāng)調(diào)整)一、基本技術(shù)要求1、本工程必須實(shí)現(xiàn)的技術(shù)功能:_住宅的基本功能2、本工程執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)施工及驗(yàn)收規(guī)程DBJ15-201-91混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204--92、建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ73
2025-05-15 05:11
【摘要】第一章技術(shù)規(guī)范(技術(shù)規(guī)范的具體條款需要根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐那闆r和開發(fā)公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的要求做適當(dāng)調(diào)整)一、基本技術(shù)要求1、本工程必須實(shí)現(xiàn)的技術(shù)功能:_住宅的基本功能2、本工程執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)施工及驗(yàn)收規(guī)程DBJ15-201-91混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204--92、建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ73-91、鋼
2025-05-14 04:55
【摘要】房地產(chǎn)公司合作開發(fā)合同范本 甲方: 身份證號(hào)碼: 乙方:XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 住所地: 法定代表人: 甲方是XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的投資人,XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全部...
2025-12-07 22:25