【摘要】第一篇:薪酬福利管理方案 薪酬福利管理方案 一、目的; 建立規(guī)范的薪酬福利管理體系,明確公司銷售部價值分配導(dǎo)向,提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵性,從而調(diào)動員工工作的積極性,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。 ...
2024-11-09 22:44
【摘要】退出專題講座的主要內(nèi)容薪酬的本質(zhì)和薪酬管理的特征薪酬與激勵的關(guān)系不同薪酬模式和作用基于激勵之薪酬要訣退出主菜單退出?一下子就給員工加工資,是不是會沒東西好加了??固定基本工資與獎金的比例多少是合
2025-08-01 15:36
【摘要】/工資調(diào)整表部門:年月日填NO.職位姓名職稱性別年齡學(xué)歷職務(wù)年資前四年考績本年考績支月薪按調(diào)整處理意見核定學(xué)校、科系畢業(yè)
2025-05-13 22:07
【摘要】5/5津貼及獎金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有
2025-05-13 18:32
【摘要】7/7企業(yè)獎金管理制度一、總則第一條目的為加強各部門達成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核
2025-05-13 22:27
【摘要】餐飲業(yè)獎金制度第一條目的 考核員工盡職程度、服務(wù)及貢獻程度。第二條適用范圍 凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎金支付辦法,亦可適用于兼職人員。第三條獎金結(jié)構(gòu) 本規(guī)則所制定的獎金,包括下列十三項: (一)模范員工獎。(二)禮貌獎。(三)最受歡迎獎。 (四)工作績效獎金。(五
2025-04-08 03:19
【摘要】報酬待遇管理規(guī)定第一條為保障員工的合法利益,貫徹多勞多得,獎勤罰惰原則,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指各種報酬待遇僅適用于正式聘用員工,短期聘用員工待遇由合同書確定。第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類報酬待遇:工資類,津貼類、獎勵類和福利類。(一)工資類包括:
2025-04-07 07:42
【摘要】大連石化分公司編制年度薪酬計劃流程說明流程編號及名稱:R/一、流程簡介:1、流程內(nèi)容本流程描述編制年度薪酬計劃的過程。2、流程的起止點編制年度薪酬計劃流程自銜接股份公司薪酬總額計劃開始,至完成年度薪酬總額計劃編制止。3、術(shù)語解釋:年度薪酬總額計劃:年度薪酬總額計劃是指企業(yè)根據(jù)本單位員工總量和工資構(gòu)成等具體情況制定的每年需
2025-04-07 04:17
【摘要】第八章薪酬管理與員工福利主題:1.報酬管理2.工資與獎金3.員工福利閱讀:●主要參考書中的9,10,11,12,15.●企業(yè)生命周期與薪酬設(shè)計《中國人力資源開發(fā)》2002.P31●企業(yè)薪酬制度改革若干問題《中國人力資源開發(fā)》2002.P66●對某汽車制造企業(yè)薪酬設(shè)計的診斷分析 《中國人力資源開發(fā)》2002.P3
2025-04-17 07:59
【摘要】XX酒店薪酬福利制度第一章總則 第一條目的 本制度旨在建立適合公司發(fā)展的工資報酬制度,規(guī)范工資報酬管理,構(gòu)筑有匯能公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,實現(xiàn)公司的可持續(xù)成長與發(fā)展?! 〉诙l基本原則 1、崗位職能制原則?! ∪温殟徫患翱冃Э己说慕Y(jié)果作為確定工資報酬的直接依據(jù),員工工資的增長與公司整體經(jīng)營結(jié)果及績效考核的結(jié)果直接掛鉤?! ?、效率優(yōu)先,兼顧
2025-04-09 08:24
【摘要】LC-XZ-ZD-115員工薪酬福利管理規(guī)定1總則為了激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,本著“按勞分配、多勞多得”的原則,合理分配員工勞動報酬,特制訂本規(guī)定。薪酬福利規(guī)定實施的原則:激勵性:在公司以及所屬各分公司內(nèi),各類各級崗位薪酬基準(zhǔn)適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)薪酬的激勵作用。公平性:力爭兼顧外部公平性和內(nèi)部公平性。經(jīng)濟性:以公司以及所屬各分公司的經(jīng)濟效益和承
2025-04-07 23:04
【摘要】員工薪酬福利管理規(guī)定1目的和適用范圍為使公司員工的薪酬福利管理有所依據(jù),貫徹按勞分配、多勞多得的分配原則,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司相關(guān)管理制度,特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于公司總經(jīng)理(含)以下全體員工。2薪酬管理的基本前提堅持按勞分配的分配原則按勞分配原則下的“以崗定薪”、“以責(zé)定薪”是確定員工薪酬水平的基本指導(dǎo)思想。在某些特
2025-08-09 16:06
【摘要】件薪計算表日期批號品名規(guī)格代號工程名稱工時單價FOB單價數(shù)量09FOB總價10原料成本預(yù)定工時11
2025-06-30 17:59
【摘要】第五講薪酬與福利管理基礎(chǔ)知識?薪酬的含義:員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣和實物報酬的總和。包括:工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。?薪酬管理的目的:為了保障員工的基本生活; 實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需核心競爭力。充分激勵、發(fā)揮員工的能力;?薪酬管理的原則:u對外具有競爭力原則u對內(nèi)
2025-04-08 03:17
【摘要】三、薪酬福利1、薪酬(1)基本工資:公司為員工提供富有競爭力的基本工資。(2)獎金獎勵:為了激勵優(yōu)秀的個人與團隊,公司還設(shè)立了多樣化的獎勵項目。2、福利(1)基本福利:國家基本統(tǒng)籌福利。(2)公司福利:住房補貼、免費工作餐、節(jié)日禮金禮品、帶薪休假、體檢等。四、蘇寧企業(yè)文化●人才觀:人品優(yōu)先,能力適度敬業(yè)為本,團隊第一●價值觀:做百年蘇寧,
2025-04-08 03:31