【正文】 歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。制表： 審核： 接單：型材采購計劃表工程名稱： 編制時間：序號材料名稱規(guī)格型號標(biāo)準(zhǔn)代號數(shù)量單位米重m/kg總量㎏顏色代號單價元/ kg金額（元）壁厚mm膜厚um廠家（品牌）特殊技術(shù)要 求到貨時間合計說明：此表一式三份，技術(shù)部、采購部、庫管部各一份。 維修材料備齊后，維修人員應(yīng)當(dāng)及時與物管或業(yè)主溝通，約定上門維修的具體時間。保修期限為兩年，自竣工驗收合格之日起計算。 五、工程竣工結(jié)算 工程驗收合格，項目經(jīng)理按現(xiàn)場甲方確認(rèn)的收方量編制《竣工驗收數(shù)量表》，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表簽字確認(rèn)后，交技術(shù)部編制竣工結(jié)算資料。各部門核對所在部門的工作任務(wù)完成情況，對于未完成或存在差異的應(yīng)及時跟進(jìn)處理。 4）、補(bǔ)料過程中涉及生產(chǎn)加工需出具作業(yè)表單的，項目部發(fā)函給技術(shù)部，由技術(shù)部按照作業(yè)表單下發(fā)程序制單，生產(chǎn)部生產(chǎn)，質(zhì)檢員檢驗，庫管入庫、發(fā)貨。 2）發(fā)貨時庫管員應(yīng)如實準(zhǔn)確填寫《產(chǎn)品/材料出庫單》，按作業(yè)表單要求配齊工地安裝所需的五金件、發(fā)泡劑、防水膠等輔料；駕駛員應(yīng)清點(diǎn)貨物數(shù)量、檢查貨物裝載安全，確認(rèn)無誤后簽收出庫單。在批量生產(chǎn)前，生產(chǎn)班組應(yīng)根據(jù)作業(yè)表單抽取具有代表性的門窗進(jìn)行實驗加工，確認(rèn)工藝技術(shù)參數(shù)無誤后，方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。 8）、玻璃訂購過程中，針對每項工程制訂相應(yīng)技術(shù)規(guī)范要求，并在供貨合同中寫明，在每批玻璃計劃單中可不作具體說明。如有特殊情況不能按時提交《制作尺寸表》的，項目部應(yīng)作出指示，明確《材料采購計劃表》的編制依據(jù)及要求說明。 采購部安排扣倉、訂貨 1）、對于《材料采購計劃表》中需要扣倉的部分，由采購部根據(jù)倉庫材料的庫存情況進(jìn)行扣倉。所有變更項目均需營銷部確認(rèn)價格后報甲方批準(zhǔn)，工程部才可以將變更部分的制作尺寸表交技術(shù)部派單。 生產(chǎn)部改進(jìn)加工工藝生產(chǎn)部根據(jù)該工程的技術(shù)要求，改進(jìn)相關(guān)設(shè)備工藝，為工程生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。 4）、技術(shù)部編制合同材料樣板、樣窗加工作業(yè)表，交生產(chǎn)部組織制作，制作完成后由項目部報送工程甲方確認(rèn)通過。 工程統(tǒng)籌會 此會議由工程副總組織召開，其主要內(nèi)容為安排工程項目部進(jìn)場計劃。其主要工作環(huán)節(jié)包括：施工前準(zhǔn)備、工程施工、工程收尾、工程完工交驗、工程竣工結(jié)算、工程維修服務(wù)。提交工程施工圖、合同材料樣板、色板等供甲方確認(rèn) 1）、技術(shù)部編制施工圖紙，提交工程甲方審批并獲得批準(zhǔn)；報送材料樣板、色板供工程甲方審批同意。 技術(shù)交底會 當(dāng)施工圖、材料樣板、色板均被甲方簽批后，技術(shù)部召開技術(shù)交底會，會議內(nèi)容以《技術(shù)交底表》的形式記錄。必要時，營銷部也應(yīng)出面協(xié)調(diào)。大宗型材、五金配件不能一次性采購的或需分批使用的，應(yīng)分批下單并注明先后順序。檢驗合格的材料由庫管依據(jù)采購單、供貨單核對材料型號、規(guī)格、數(shù)量等主要內(nèi)容，確認(rèn)無誤填寫《材料入庫單》辦理入庫手續(xù)。應(yīng)盡量減少重復(fù)工作，減少浪費(fèi)。 4）、生產(chǎn)部對作業(yè)表單中的內(nèi)容有疑議的，應(yīng)及時與技術(shù)部門聯(lián)系，技術(shù)部應(yīng)及時對作業(yè)表單中疑難問題做出解釋，有錯誤的地方應(yīng)進(jìn)行修正，并簽字確認(rèn)。 2）、經(jīng)質(zhì)檢檢驗合格的產(chǎn)品，由質(zhì)檢員按抽檢數(shù)量填寫《產(chǎn)品合格證》，由生產(chǎn)班組進(jìn)行張貼，做到標(biāo)識準(zhǔn)確、清晰。 2）、施工班組將門窗半成品分發(fā)洞口進(jìn)行上墻安裝時，應(yīng)嚴(yán)格按照工程甲方確認(rèn)的“三線”要求進(jìn)行安裝。 三、工程收尾 工程收尾是指工程大面積施工完畢，有局部或零星的少量工作需完善時的施工段。 項目部應(yīng)按工程甲方確定的驗收日期，組織相關(guān)人員配合甲方對工程項目進(jìn)行驗收，驗收過程中提出的整改事項應(yīng)積極組織施工班組整改，直到甲方確認(rèn)合格為止。 結(jié)算資料的簽審跟單，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助。對于玻璃、型材、五金配件等損壞故障，應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場測量加工尺寸和記錄材料規(guī)格、型號等主要參數(shù)，并向業(yè)主或物管說明材料生產(chǎn)加工的合理期限，在取得業(yè)主或物管的諒解和同意后，確定整改時限或具體維修時間。補(bǔ)位維修產(chǎn)生的人工、材料費(fèi)按實際費(fèi)用的150%從施工隊的維修保證金中扣除。庫管： 質(zhì)檢： 制表：產(chǎn)品/材料出庫單項目名稱： 安裝班組： 序號產(chǎn)品/材料名稱規(guī)格/型號（加工尺寸）數(shù)量單位單位方量合計面積（㎡）