連鎖書店信息管理系統(tǒng)分析與設(shè)計說明書-免費閱讀
【正文】 由于個人原因，請假回家一周，因此我參與程序?qū)崿F(xiàn)的環(huán)節(jié)不是很多，但是在系統(tǒng)分析階段的工作我也是投入了心思的，主要是項目背景、可行性分析、業(yè)務(wù)流程、具體功能需求分析和過程建模。這一部分也是我們集體參與的成分最多的階段。問題的解決。當(dāng)然，一個項目的進(jìn)行必定伴隨著許多問題與成長，我們很高興同老師一起分享：一、遇到的問題：項目進(jìn)度沒有及時更新。第五階段，此階段已經(jīng)不再局限于技術(shù)上的問題了，而是能從全局上把握和設(shè)計一個比較大的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)，從內(nèi)核到外層界面。最近在看梁肇新的《編程高手箴言》，書中提到編程高手成長的六個階段：第一階段，此階段主要能熟練地使用某種語言。從目前各大集團(tuán)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運行情況來看，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管現(xiàn)總體是多系統(tǒng)并存、多元化發(fā)展，所開發(fā)的軟件都存在一些問題，有的使用的軟件系統(tǒng)只解決了零售環(huán)節(jié)的問題，而采購、配送環(huán)節(jié)依然問題百出，還沒有一套軟件系統(tǒng)能解決整個圖書銷售流程各環(huán)節(jié)的問題。實際上我國在加入WTO之前整個出版發(fā)行行業(yè)的集團(tuán)化連鎖經(jīng)營己經(jīng)在全國各省如火如荼地展開了、有的連鎖經(jīng)營己具相當(dāng)規(guī)模，如上海圖書城、深圳書城、北方書城等，有的正在籌備之中。因而，功能強(qiáng)大且行之有效的信息管理系統(tǒng)也面臨很大的需求市場。現(xiàn)在各省自己花錢開發(fā)的軟件從使用情況來看各有利弊、如果沒有一個行業(yè)統(tǒng)一的軟件管理系統(tǒng)，那么跨地區(qū)連鎖經(jīng)營必將問題百出。這就相當(dāng)于練武中的套路和架式這些表面的東西。達(dá)到了“手中無劍，心中有劍”的階段。 由于各種人為因素和不可抗拒的因素，項目的時間安排總不能按照初始的計劃進(jìn)行，但是我們在這次的項目中，不是每次的時間變更都及時記錄下來，導(dǎo)致之后煩的項目計劃混亂。 出現(xiàn)問題并不可怕，可怕是不出現(xiàn)問題。從可行性分析到用戶的需求分析，一步步地細(xì)化用戶需求，我們不斷提出問題，再集思廣益提出解決方案。這回的團(tuán)隊也讓我學(xué)到了很多，馮蕾同學(xué)對項目小組的組織作用很大，大家協(xié)作精神很好，郭孫佳同學(xué)在編程和對系統(tǒng)的理解上都很有一套。特別是數(shù)據(jù)流圖的繪制過程比較繁瑣，各層數(shù)據(jù)流的流入流出都要對應(yīng)有詳細(xì)標(biāo)示，為此畫圖必須清楚明了而詳盡，我們也花了不少心思。然后就開始進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和分析。 做項目，計劃是十分重要的，時間是個敏感問題，在做規(guī)劃的時候就要明確整個項目的時間規(guī)劃，什么時候該完成什么，讓小組伙伴們達(dá)成一致的目標(biāo)；小組分工也是十分重要的，分工不明確，很可能造成有的活沒人干、一個活被重復(fù)干等尷尬局面，分工要明確，這樣職責(zé)才能明確，有問題才可以找到正確的人來詢問和解決；最后，白紙黑字，寫下來最保險。從前期規(guī)劃到系統(tǒng)的分析，再到系統(tǒng)的設(shè)計，最后是實施與反饋，這個系統(tǒng)的流程，在我看來是非常美的，他總結(jié)和分析了許多前人的經(jīng)驗，當(dāng)然我們也不應(yīng)該停滯不前，還是需要不斷學(xué)習(xí)其他先進(jìn)、新穎的分析與設(shè)計的方法，但這一切都必須建立在把當(dāng)前方法學(xué)習(xí)透徹的前提下進(jìn)行的。這時已經(jīng)不再有語言的束縛，語言只是一種工具，即使要用自己不會的語言進(jìn)行開發(fā)，也只是簡單的熟悉一下，就手到擒來。按照上學(xué)期系統(tǒng)分析與設(shè)計課程中所學(xué)的SDLC方法進(jìn)行軟件需求調(diào)查和分析、系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、界面設(shè)計，下面談?wù)勎覍幋a方面的心得體會。第三節(jié) 可行性分析以前，書店只是把計算機(jī)當(dāng)作一種收款平臺來使用，沒有發(fā)揮其管現(xiàn)、進(jìn)貨、指導(dǎo)銷售的功能，在業(yè)務(wù)管理上始終是一種粗放型的管理，書店進(jìn)了多少書，賣了多少書是一個相對模糊的數(shù)字，無法對某一品種進(jìn)行跟蹤管理，而一些
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