建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督變革研討-免費閱讀
【正文】 不斷完善質(zhì)量監(jiān)督手段，改變傳統(tǒng)的“敲、打、看、摸”的落后檢查方法，購置科技含量高的檢測設(shè)備進行監(jiān)督檢測，提高了工程質(zhì)量監(jiān)督的效率和可靠性。四是建立行為監(jiān)督與實物監(jiān)督并重的監(jiān)督運行機制，實現(xiàn)從單一實物監(jiān)督向工程建設(shè)各方質(zhì)量行為監(jiān)督的延伸。丹東站針對工程質(zhì)量的事前控制、過程控制和事后控制三大環(huán)節(jié)，在做好過程監(jiān)督和工程違規(guī)行為嚴(yán)肅查處的同時，加強工程質(zhì)量的事前監(jiān)督，提高監(jiān)督工作的預(yù)見性、服務(wù)性，變過去的“管制”型管理為“服務(wù)”型管理，使服務(wù)寓于管理之中。確保建設(shè)各方從建設(shè)工程活動一開始，就享有知情權(quán)，了解監(jiān)督工作的方式、方法、內(nèi)容和手段，以便充分調(diào)動工程建設(shè)、監(jiān)理和施工等受監(jiān)單位自查自糾、自我約束的積極性和主動性，自覺規(guī)范質(zhì)量行為，減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。方案堅持實事求是，以人為本的指導(dǎo)思想，堅持公開、公平、公正、民主和改革、發(fā)展、穩(wěn)定兼顧原則。顯而易見，取消收取質(zhì)量監(jiān)督費，爭取使監(jiān)督機構(gòu)正式成為財政全額撥款事業(yè)單位的路子，是確保質(zhì)量監(jiān)督工作健康發(fā)展的大勢所趨。我國建設(shè)工程質(zhì)量管理體制也隨之發(fā)生了重大變革，政府監(jiān)督職能發(fā)生了徹底轉(zhuǎn)變，工程質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)從單一責(zé)任主體向建設(shè)參與各方質(zhì)量行為的延伸，同時建筑工程竣工驗收備案制度也已在全國實行，質(zhì)量管理工作逐步步入科學(xué)化軌道。作為監(jiān)督管理建設(shè)單位的執(zhí)法部門，向被管理對象收取費用，必然會導(dǎo)致監(jiān)督管理機構(gòu)為了維護部門利益而去執(zhí)法的現(xiàn)象，使監(jiān)督執(zhí)法的公正性大打折扣。通過竟聘和雙向選擇引入競爭機制，使能者上、庸者下，人員進一步優(yōu)化組合。同時，伴隨著《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等國家一系列法律、法規(guī)的頒布實施，監(jiān)督管理法規(guī)體系已基本形成，客觀上使工程質(zhì)量監(jiān)督工作從微觀管理向宏觀管理、從直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變。此外為保證行政執(zhí)法嚴(yán)格按
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