【正文】 施工組織設(shè)計(jì)大全鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)cad圖紙及效果圖大全別墅設(shè)計(jì)cad圖紙及效果圖大全室內(nèi)裝飾模型及效果圖大全園林景觀設(shè)計(jì)資料杭州嘉意德科技有限公司是由業(yè)內(nèi)資深人士新興組建而成。 臨時(shí)用電設(shè)計(jì)計(jì)算軟件 2. 嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，建立材料領(lǐng)用制度，按設(shè)計(jì)圖紙工程量實(shí)行材料計(jì)劃用量限額領(lǐng)料，貫徹節(jié)約有獎(jiǎng)、浪費(fèi)罰款的規(guī)章制度。（4）施工范圍以外的樹(shù)木、植被等要加以保護(hù)，不得隨意破壞。合理科學(xué)地排定土石方施工和砼澆筑順序，達(dá)到工序銜接緊湊，不窩工，提高日填筑、澆筑強(qiáng)度；科學(xué)安排，調(diào)劑季節(jié)施工項(xiàng)目，提高冬雨季施工生產(chǎn)率。（9）安全獎(jiǎng)懲制度在工程合同實(shí)施過(guò)程中，定期對(duì)在實(shí)施安全計(jì)劃和法定條例方面表現(xiàn)良好的分包商、施工隊(duì)、施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在此方面有違反和忽視行為的分包商、施工隊(duì)、施工人員進(jìn)行懲罰，如批評(píng)、罰款、解雇或解除合同。安全執(zhí)行班安全督察員和安全代表應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。4)成立搶險(xiǎn)救援隊(duì)，在施工工地遇到臺(tái)風(fēng)、洪水等災(zāi)害時(shí)，進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。工地安全管理委員會(huì)通過(guò)質(zhì)安部直接管理施工安全的工作。(5)材料設(shè)備組的主要職責(zé)1)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供物資的驗(yàn)收、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)記錄工作，對(duì)不合格物資進(jìn)行隔離、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)并向工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，及時(shí)處理；2)負(fù)責(zé)對(duì)工地的施工機(jī)械的保管、發(fā)放和維修保養(yǎng)工作；3)建立工地的材料和施工機(jī)械的臺(tái)賬，做到賬物相符，保存好材料和機(jī)械的驗(yàn)收、維修和發(fā)放的記錄；4)負(fù)責(zé)工地的倉(cāng)庫(kù)防火、防盜、防潮、防變質(zhì)等工作；(6)辦公室的主要職責(zé)1)負(fù)責(zé)本工程施工人員管理工作，合理配置現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和勞動(dòng)力，滿(mǎn)足本工程人員需求。⑤教育班組成員合理使用原材料，及時(shí)清理使用周轉(zhuǎn)材，做到物盡其用。掌握安全生產(chǎn)情況，生產(chǎn)中不安全問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。(3)質(zhì)安部的主要職責(zé)1)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制負(fù)責(zé)落實(shí)“三檢”制和分部工程質(zhì)量評(píng)定。③組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。組織班組進(jìn)行生產(chǎn)，合理使用勞動(dòng)力，按照各項(xiàng)計(jì)劃完成任務(wù)。(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒布的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程上，不違章指揮。4)對(duì)工地職工進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育。2)認(rèn)真執(zhí)行公司及各部門(mén)有關(guān)生產(chǎn)的各項(xiàng)決定和規(guī)章制度，確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。嚴(yán)格按照合同及有關(guān)技術(shù)實(shí)施管理與施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效優(yōu)質(zhì)地按期完成施工任務(wù)。新購(gòu)置的和使用中的計(jì)量器具儀器均應(yīng)進(jìn)行檢定，取得合格證書(shū)后方能使用。（2）質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)的控制施工班組的自檢，下一工序?qū)ι弦还ば虻幕z以及施工技術(shù)人員的檢查(填寫(xiě)記錄)是經(jīng)常性的質(zhì)檢工作，每道工序都要認(rèn)真進(jìn)行，質(zhì)安組檢查應(yīng)按質(zhì)量保證計(jì)劃在管理點(diǎn)進(jìn)行；也可任意抽查。（1）質(zhì)量控制重點(diǎn)對(duì)工程的主要部位，影響質(zhì)量的特殊工藝，使用的原材料，拌制的砼，預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量等，都要作為總控制的對(duì)象—即質(zhì)量管理點(diǎn)加以控制，施工前按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)明書(shū)制定相應(yīng)的技術(shù)措施和檢查手段、方法、工具，制定成文件并在管理計(jì)劃中注明。按采購(gòu)計(jì)劃制定書(shū)面的采購(gòu)定貨單，選擇供應(yīng)商，預(yù)定交貨地點(diǎn)和日期。（7）認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督制度，貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰(shuí)操作誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則。詳見(jiàn)COP2001《統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用程序》。(15)質(zhì)量記錄的控制通過(guò)對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、填寫(xiě)、收集、歸檔、存貯、保管按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求及質(zhì)量體系正在有效運(yùn)行。標(biāo)識(shí)的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識(shí)。詳見(jiàn)COP0801《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》。公司建立合格供應(yīng)商和合格分包商的名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審。五、施工質(zhì)量保證措施項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)本工程的質(zhì)量總目標(biāo)為：爭(zhēng)創(chuàng)“合格工程”。2)材料配置按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿(mǎn)足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。 (5)定期召開(kāi)工程例會(huì)，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專(zhuān)業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加，聽(tīng)取工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾；并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(1)按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。(1)施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目劃分說(shuō)明1)采用招標(biāo)文件分組工程量清單中的項(xiàng)目劃分條目，有利于標(biāo)書(shū)的響應(yīng)及工程量管理和進(jìn)度控制。臨時(shí)工程包括生活房屋修建，安設(shè)發(fā)電機(jī)組，打小機(jī)井，場(chǎng)內(nèi)達(dá)到了“三通一平”。 施工場(chǎng)地準(zhǔn)備堅(jiān)持文明施工，嚴(yán)格控制施工用地，盡量不占或少占，盡可能減少青苗損失，將施工場(chǎng)地控制在項(xiàng)目法人指定的范圍內(nèi)。(2) 為確保本工程施工質(zhì)量和安全，根據(jù)工程特點(diǎn)，編寫(xiě)有關(guān)的《施工組織設(shè)計(jì)》及《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及技術(shù)措施，視工程的具體情況及施工進(jìn)度的要求，在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前出版、報(bào)監(jiān)理審批、發(fā)放后對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。 施工材料準(zhǔn)備： (1) 我公司計(jì)劃在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立材料站，由材料管理部負(fù)責(zé)材料在交貨點(diǎn)的核對(duì)、檢驗(yàn)、收貨以及現(xiàn)場(chǎng)保管、分供等工作。生活區(qū)包括現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部辦公室、管理人員和工人宿舍、食堂、停車(chē)場(chǎng)等。② 填土應(yīng)順著坡度由上而下填。⑨ 再挖方的同時(shí)進(jìn)行填土，避免或減少重復(fù)倒運(yùn)土方倒運(yùn)，因此采用推土機(jī)把要挖的土方推到回填處，然后進(jìn)行土地平整。（c）施工工藝① 機(jī)械化開(kāi)挖應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、土質(zhì)情況、地下水位高低、施工設(shè)備條件、進(jìn)度要求等合理選用挖土機(jī)械，以充分發(fā)揮機(jī)械效率，節(jié)省費(fèi)用，加快工程進(jìn)度。定位放線(撒灰線)→機(jī)械挖出上層種植土→機(jī)械平整土地→土地找平→回填種植土。當(dāng)填挖方量計(jì)算完成后，應(yīng)做出運(yùn)土最省、施工方便的調(diào)配方案，確定運(yùn)土路線和運(yùn)土量，為下一步施工做準(zhǔn)備。5cm；④平整后的土地應(yīng)保持一定的肥力，為此平整時(shí)應(yīng)盡是保留表土，一般挖方處保留表土20～30cm，填方超過(guò)50 cm時(shí)，必須使熟土上翻，回填熟土層厚20～30cm。我公司是房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)企業(yè)，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員齊備，本段管理人員全部采用公司的員工，其余普通工在勞務(wù)市場(chǎng)招聘，由工地項(xiàng)目部統(tǒng)一管理。目 錄一、施工條件 2二、主體工程施工方法 3三、施工總布置、施工準(zhǔn)備及臨時(shí)工程 3四、施工進(jìn)度計(jì)劃 3五、施工質(zhì)量保證措施 3六、施工現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備 3七、安全、環(huán)保及文明施工 3八、雨季施工措施 3九、工程成本的控制措施 3十、施工組織設(shè)計(jì)附表 3施工組織設(shè)計(jì)一、施工條件工程說(shuō)明黑龍江省xx縣xx鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目工程（xx標(biāo)段）編號(hào)為：xx，該項(xiàng)目工程包括：土地平整工程。合同要求及技術(shù)規(guī)范根據(jù)招標(biāo)文件技術(shù)條款的規(guī)定，本標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)為合格工程。但保留表土越厚，倒土工作量越大，用工量也越多，從增產(chǎn)要求與省工結(jié)合起來(lái)，保留表土的厚度一般約為25cm左右即可。4)、土地平整方法。2）、開(kāi)挖（a）主要機(jī)械設(shè)備： 機(jī)械挖土工程機(jī)具設(shè)備有：推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)及配套自卸汽車(chē)等。② 各種挖土機(jī)械應(yīng)采用其生產(chǎn)效率高的作業(yè)方法進(jìn)行挖土。⑩ 對(duì)整理單元地面進(jìn)行統(tǒng)一找平。③ 在地形起伏之處應(yīng)做好接槎修建梯形田。倉(cāng)庫(kù)區(qū)包括水泥倉(cāng)庫(kù)、鋼筋倉(cāng)庫(kù)、木材倉(cāng)庫(kù)、機(jī)電設(shè)備倉(cāng)庫(kù)等。(2) 選擇合格砂石供貨商。 施工材料準(zhǔn)備： (1) 我公司計(jì)劃在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立材料站，由材料管理部負(fù)責(zé)材料在交貨點(diǎn)的核對(duì)、檢驗(yàn)、收貨以及現(xiàn)場(chǎng)保管、分供等工作。 通訊設(shè)施準(zhǔn)備施工通訊設(shè)施的準(zhǔn)備：以基地主臺(tái)為核心，用手機(jī)及對(duì)講機(jī)等組成通訊網(wǎng)絡(luò)。在臨建工程施工的同時(shí)，組織人力做開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，施工測(cè)量、放樣、組織人力、設(shè)備修筑施工道路。2)為了便于突出各施工項(xiàng)目間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系以及中標(biāo)后指導(dǎo)實(shí)際施工時(shí)細(xì)分，作業(yè)段采用集約的劃分原則，如道路施工包括：測(cè)量放樣、清基、底層、墊層、基層、面層等。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。其進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖。 (6)對(duì)于影響工期的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織力量，加班加點(diǎn)，進(jìn)行突擊，有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)、供應(yīng)部門(mén)。為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo)，在施工全過(guò)程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開(kāi)展質(zhì)量管理工作。(2)質(zhì)量體系公司必須建立并維持行之有效的文件化的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高。采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)必須有完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。(8)工序控制通過(guò)對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿(mǎn)足要求。詳見(jiàn)COP1201《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》。詳見(jiàn)COP1601《質(zhì)量記錄管理程序》。質(zhì)量管理（1）建立健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位責(zé)任制；加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)教育，在施工的全過(guò)程中，樹(shù)立“質(zhì)量xx”的思想，在確保施工質(zhì)量的前提下求進(jìn)度、求效益。按圖施工，堅(jiān)持定點(diǎn)放線的復(fù)核工作，嚴(yán)格模板工程的驗(yàn)收工作，對(duì)不符合施工規(guī)范的模板及支撐，不準(zhǔn)澆灌混凝土。（2)材料交貨驗(yàn)收按招標(biāo)文件和技術(shù)說(shuō)明及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采購(gòu)材料應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并作好記錄，檢查驗(yàn)收記錄除一般的采購(gòu)合同文件外必須包括：每批材料的發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單、材料合格證書(shū)、化驗(yàn)單、圖紙或其它有關(guān)證件、工地試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)的試驗(yàn)鑒定報(bào)告以及產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)檢查。施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定和出現(xiàn)不合格品較多的環(huán)節(jié)，應(yīng)立即補(bǔ)充管理點(diǎn)加強(qiáng)控制，并作好記錄，有的項(xiàng)目要按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。關(guān)鍵工序和隱蔽工程驗(yàn)收的工序，應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)及監(jiān)理一起辦理隱蔽工程驗(yàn)收后，再進(jìn)行下道工序的施工。檢定不合格者應(yīng)及時(shí)修理、調(diào)換或報(bào)廢。(1)項(xiàng)目經(jīng)理部的各專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人由公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真考核，擇優(yōu)選擇專(zhuān)業(yè)合理、資格證書(shū)齊全、有敬業(yè)精神的業(yè)務(wù)骨干組成。3)確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)