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工程項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)(很齊全)-免費(fèi)閱讀

2025-07-11 13:51 上一頁面

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【正文】 定期按規(guī)定等級對測量控制點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測復(fù)查,確保測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。及時向技術(shù)主管匯報施工技術(shù)工作。負(fù)責(zé)制定測量事故的處理方案。測繪項(xiàng)目各工區(qū)技術(shù)主管崗位責(zé)任制在測繪項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各自工區(qū)全面施工測量的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部各作業(yè)組工作的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)、主持重大工程測量方案的研討工作;負(fù)責(zé)人員、儀器設(shè)備組織與調(diào)配工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各測量隊(duì)、測量組工作。十六、測量人員的職責(zé)測量人員應(yīng)具有工作所要求的文化素質(zhì)與身體條件,并經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方能從事測量工作。食堂新進(jìn)員工須先體檢,確定身體健康無疾病方可錄用。、 負(fù)責(zé)營地防火安全管理。傷員治愈后,及時進(jìn)行善后工作的處理,包括工傷員工的賠償處理,保險公司理賠等。其工作服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)于員工。合理處置不合格材料,并加以記錄。負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,并參與制訂糾正預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。建立健全本項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備臺帳。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)后勤職能機(jī)構(gòu)的管理,做好工程成本的核算、竣工財(cái)務(wù)分析,正確反映經(jīng)濟(jì)活動情況,做好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備的配置與采購申請工作。工程竣工后,及時收集整理好工程竣工資料及竣工圖,確保資料、圖紙齊全、準(zhǔn)確,并及時移交檔案室,辦理好檔案移交清單。及時收集設(shè)計(jì)變更、編制工程預(yù)(結(jié))算書、報總預(yù)(決)算員會審,會同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。加強(qiáng)職工的質(zhì)量教育,不斷提高職工的質(zhì)量意識。五、項(xiàng)目質(zhì)檢員職責(zé)貫徹執(zhí)行公司的管理方針、質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件。負(fù)責(zé)向班組長進(jìn)行分項(xiàng)交底,形成記錄。  參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實(shí)施,負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)、檢查、控制統(tǒng)計(jì)技術(shù)在項(xiàng)目上的應(yīng)用。主持項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的制定、落實(shí),對項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)。執(zhí)行合同條款,確保項(xiàng)目工程達(dá)到合同要求。主持分部、單位工程質(zhì)量初驗(yàn)工作。及時收集工程質(zhì)量信息,定期組織技術(shù)、質(zhì)量檢查和分析會,對檢出的問題整改后進(jìn)行驗(yàn)證,必要時制定糾正和預(yù)防措施。三、項(xiàng)目安全員職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。四、項(xiàng)目施工員職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司的管理方針、質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件。負(fù)責(zé)在自檢互檢合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,并辦理簽證手續(xù)。記錄中應(yīng)包括:當(dāng)天的檢查內(nèi)容及質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)的問題及整改的結(jié)果,當(dāng)天未處理的工程質(zhì)量問題等。堅(jiān)持實(shí)事求是,反對高估冒算。建立本項(xiàng)目的制度、法規(guī)、規(guī)范等文件清單,列明版本情況并根據(jù)公司每年發(fā)放的“有效法律、法規(guī)、制度類清單”的版本進(jìn)行對照,及時調(diào)整文件清單。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各種試驗(yàn)的結(jié)果收集、整理,并將有關(guān)信息向保管員傳遞,協(xié)助保管員做好材料標(biāo)識工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律及上級有關(guān)政策和規(guī)定,遵守公司的財(cái)務(wù)管理制度,對各項(xiàng)收支嚴(yán)格把關(guān)。十一、項(xiàng)目設(shè)備管理員職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的管理方針、質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件。進(jìn)行日常巡回檢查,掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗頭并及時采取預(yù)防措施,制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,填好安全日記。按照公司程序文件《材料管理程序》,對物
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