工程項(xiàng)目弱電項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)-免費(fèi)閱讀
【正文】 建筑智能化項(xiàng)目同樣存在來自多方面的風(fēng)險(xiǎn)，如合同不利帶來的風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品帶來的風(fēng)險(xiǎn)，溝通不利帶來的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施過程帶來的風(fēng)險(xiǎn)等。因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須獲得與本工程相關(guān)的全面主體工程和配合工程進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)，并根據(jù)本工程進(jìn)度經(jīng)驗(yàn)以及人力、物力資源情況作出各工作的時(shí)間估計(jì)。計(jì)劃是控制的基礎(chǔ)。 由于智能化系統(tǒng)還處于了個(gè)持續(xù)上升發(fā)展階段，即使主流產(chǎn)品和系統(tǒng)，其規(guī)格、種類繁多，功能和價(jià)格也有很大的差別，客戶對(duì)智能系統(tǒng)的了解也只是表面的或概念性的。 目標(biāo)最基本的三方面內(nèi)容如下： i. 項(xiàng)目的最終交付物符合預(yù)定的各項(xiàng)要求，提供一套滿足客戶預(yù)定需求的、客戶滿意的智能化系統(tǒng)。 h) 溝通有助于確定項(xiàng)目的目標(biāo) 如何確定智能化系統(tǒng)的項(xiàng)目的目標(biāo)呢？答案只有一個(gè)：溝通。項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)威不僅僅來自公司授予的權(quán)力，更重的是人格。 d) 與總包單位的溝通 總包單位對(duì)整體項(xiàng)目目標(biāo)的完成負(fù)主要責(zé)任。 b) 與監(jiān)理工程師的溝通 監(jiān)理工程師作為客戶的項(xiàng)目管理代表，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體控制、管理和組織協(xié)調(diào)工作。另一方面，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)能熟練地利用各種社會(huì)資源和技術(shù)資源為項(xiàng)目服務(wù)。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員由有不同領(lǐng)域、不同文化層次的人組成。所有這此都表明，建筑智能化項(xiàng)目管理應(yīng)從管理體系、技術(shù)、計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制、溝通和協(xié)調(diào)、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)與其特征相匹配，才能保證達(dá)到項(xiàng)目的最終目標(biāo)。 3．及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會(huì)計(jì)憑證，不得積壓。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料。 5．負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 5．愛護(hù)試驗(yàn)儀器設(shè)備，做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，確保試驗(yàn)儀器正常完好、量值準(zhǔn)確。 8．按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無誤。 3．作好管段內(nèi)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。 3．參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。 （5）協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人職責(zé) 1．在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)涉及本項(xiàng)目的對(duì)地方政府、百姓和地方各級(jí)部門的外部事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。 9．制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。 （4）質(zhì)量檢測(cè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1．在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和試驗(yàn)工作計(jì)劃。 8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 （2）施工負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）崗位職責(zé) 1．組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。其具體職責(zé)是： 1)前期準(zhǔn)備階段：分析工程現(xiàn)實(shí)，編制具體的工程預(yù)算案提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表，向現(xiàn)場(chǎng)管理、施工技術(shù)人員和工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底，確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法；組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。 5)售后服務(wù)階段：負(fù)責(zé)售后服務(wù)的計(jì)劃和措施的跟蹤、落實(shí)。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對(duì)病、傷、殘職工的慰問。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。 4．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。 6．檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。 13．參加分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)標(biāo)評(píng)定，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 7．參加工程質(zhì)量事故的處理， 8．保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)性。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)。試驗(yàn)記錄不得隨意涂改，試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核、簽字后報(bào)送相關(guān)部門。 2．貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》。 2．了解掌握施工過程和形象進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。 8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 8．建立備用金及往來款項(xiàng)的備查帳，及時(shí)收回職工欠款和分包隊(duì)借款，減少流動(dòng)資金的占用。公司應(yīng)賦予項(xiàng)目經(jīng)理相應(yīng)的權(quán)力，明確對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任和利益（如人員任免獎(jiǎng)懲權(quán)、限額內(nèi)的費(fèi)用處理權(quán)、分包隊(duì)伍的管理權(quán)等等）。通過溝通可以掌握客戶的需求和潛在的需求，可以制訂合理的項(xiàng)目計(jì)劃，可以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問題或潛在的問題，可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作
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