工程部部門職責(zé)-免費閱讀
【正文】 1 1負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。1 負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗收。1 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出 的因素，進(jìn)行審查。 參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。1對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 解決辦法。1 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運(yùn)作。（32） （28） （24） （20） （16） （12） 對《施工組織設(shè)計》的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。出審查意見。（2） 負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。（7） （3） 協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 （6） 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。 配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作，提出合理化建議。負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。 負(fù)責(zé)項目管理。（7） 對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（4） 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。對設(shè)計費用進(jìn)行控制。（3） 開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實。（7） 對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的（9） 組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。 對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。 按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。 對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計劃進(jìn)行確認(rèn)。 負(fù)責(zé)控制工程項目施工過程投資，填制價款單。 對《土建施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變1負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料
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