某通信公司生產(chǎn)樓裝飾改造工程施工組織設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 。組織成倍節(jié)拍流水施工。即：(1)人員調(diào)配優(yōu)先——調(diào)集我公司施工技術(shù)，管理方面的骨干人員參加本施工；(2)機(jī)械設(shè)備優(yōu)先；(3)主要材料調(diào)用優(yōu)先。 11）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，加強(qiáng)安全教育和宣傳，進(jìn)行安全交底。4）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種袋(桶、箱)裝材料碼放成垛，小型材料上架存放，墻上懸掛材料管理制度，材料員職責(zé)。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明一般采用220V電源，照明和動(dòng)力電源線應(yīng)穿管布線，按規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。（3）參加施工的電工、電焊工及所有特殊工種操作人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量安全組備案。（5）建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。（2）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過(guò)組織落實(shí)，責(zé)任到人，定期檢查，認(rèn)真整改，盡量減少事故為目標(biāo)。g) 工程技術(shù)資料管理 由項(xiàng)目部資料員隨施工進(jìn)度及時(shí)收錄、整理、保存、資料必須反映出工程的實(shí)際情況，公司管理部門(mén)定期對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題填寫(xiě)“整改通知書(shū)”限期整改。c) 過(guò)程控制 綜合組勞資員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員特殊工種操作人員進(jìn)行資格難、須持證上崗。工程質(zhì)量管理保證體系（1）項(xiàng)目經(jīng)理部把工作主重點(diǎn)放在抓管理，提高工程質(zhì)量上，堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主，質(zhì)量第一”的方針，在施工中通過(guò)各種形勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)參戰(zhàn)職工的教育，不斷提高作業(yè)人員的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)持執(zhí)行“三不放過(guò)”，做到精心施工。再將塊材輕輕提起，在塊材背面抹上一層素水泥漿，將縫批嵌密實(shí)，待初凝后清理表面，使地磚表面清潔美觀，地面鋪貼完畢后用木屑等物保養(yǎng)，三天內(nèi)禁止上人，一周內(nèi)禁止在其表面施工作業(yè)。用吊桿將主龍骨吊起到預(yù)定高度，起拱不少于房間跨度的1／200，并進(jìn)行水平校正，用連接件把次龍骨安裝在主龍骨上予以固定，次龍骨之間水平支撐按圖紙要求安排。初步安裝后，全部校正主次龍骨的高度及水平度，使之偏差控制在規(guī)范規(guī)定的范圍內(nèi)，并進(jìn)行局部技術(shù)結(jié)構(gòu)的防火處理，同時(shí)做好隱蔽記錄。 (3) 木制作施工 對(duì)各種線形收口要粘結(jié)，釘好，長(zhǎng)方向按封邊收口，對(duì)材料的挑選要嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁使用扭曲、疤裂、腐朽的材料，材料要色澤一致、厚薄一致、表面光滑、硬度一致，無(wú)破痕。工程質(zhì)量管理體系如下框圖所示。開(kāi)工前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同建設(shè)單位有關(guān)人員依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底對(duì)本工程內(nèi)外裝飾等所測(cè)定位控制點(diǎn)進(jìn)行校驗(yàn)，并做好記錄。 h) 檢驗(yàn)和試驗(yàn) 項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)對(duì)所進(jìn)物資的外觀尺寸及產(chǎn)品質(zhì)量合格證的檢查驗(yàn)收。組織管理（1）成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首，各施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)參加的“安全生產(chǎn)管理小組”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。（6）建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。安全教育（1）各參加現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須接受公司組織的安全生產(chǎn)教育。（7）電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置開(kāi)關(guān)。 5）施工人員入廁到就近的公共廁所。 12）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部將與各施工班組負(fù)責(zé)人簽訂工期合同，把工期目標(biāo)與每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛勾，形成全員重視工期、抓工期這樣一個(gè)局面。增加人力、物力和機(jī)械數(shù)量，使幾道工序之間有組織倍節(jié)拍流水施工。、易燃物品，必須落實(shí)防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人。，設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，專人負(fù)責(zé)管理，防止電氣線路短路失火。技術(shù)保證措施組織等節(jié)拍流水作業(yè)，減少流水步距，縮短工期。為此我方特采取以下措施： 組織措施 公司與項(xiàng)目經(jīng)理部把工期目標(biāo)作為重要內(nèi)容來(lái)抓，公司將從人力、物力、財(cái)務(wù)上大力支持，在公司方面，實(shí)行“三優(yōu)先。 10）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)生活設(shè)施符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的飲食供應(yīng)符合衛(wèi)生要求。 3）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室的整潔有序，各項(xiàng)管理制度齊全，崗位責(zé)任制，安全責(zé)任制，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖
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