某通信公司生產樓裝飾改造工程施工組織設計-全文預覽
【正文】 0—200mm的間距均勻固定，釘幅釘入板內深度以0．51mm為宜，板與板之間的縫隙在35mm左右，固定時從一塊板的中間向四邊固定，不得多點同時操作。再將塊材輕輕提起，在塊材背面抹上一層素水泥漿，將縫批嵌密實，待初凝后清理表面，使地磚表面清潔美觀，地面鋪貼完畢后用木屑等物保養(yǎng)，三天內禁止上人，一周內禁止在其表面施工作業(yè)。 四、勞動力計劃及主要施工機械計劃 依據本工程的實際情況，我公司經過仔細研究，確定施工方案，經計算確定如下勞動力及機械設備需求量計劃: 勞動力計劃表 天工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況1～77～1414～2121～2828～3535～4242～4949～58木工（高級）101232323232208木工（普通）101232323232208油漆工（高級）/520202020205油漆工（乳膠漆）/20202020202010水電工6610101010106裝飾泥工825252530303010泥工101515151515155電焊工/444442/勤雜工2020202020202020安保人員66666666合計7012518418418418416378主要施工機械計劃表序號設備名稱規(guī)格型號數量產地制造年份功率KW備注1臺式電鋸KF30001國產2手提電鋸MT106進口3曲線鋸3進口4大鑼機1進口5修邊機10進口6電錘10進口7手電鉆30國產8汽釘槍QDF30國產/9汽釘槍QDU10國產/10電焊機YX802國產1111氣泵2HP4進口12型材切割機3國產13石材切割機6進口14角磨機10進口15油漆噴槍4國產/16高壓無塵噴搶1進口五、確保工程質量的技術組織措施影響工程質量的因素（1）材料不合格或質量較差。工程質量管理保證體系（1）項目經理部把工作主重點放在抓管理，提高工程質量上，堅決貫徹“預防為主，質量第一”的方針，在施工中通過各種形勢，加強對參戰(zhàn)職工的教育，不斷提高作業(yè)人員的責任心和質量意識，對質量問題堅持執(zhí)行“三不放過”，做到精心施工。 關鍵工序的質量控制(1)吊頂、墻地面瓷磚、門窗套、木制作、內墻乳膠漆工程質量控制程序； (2)施工過程中各環(huán)節(jié)的質量的控制； a) 文件和資料控制, 根據圖紙，嚴格按設計要求及施工規(guī)范要求施工，變更在相應部位作出明顯標示，所有文件及資料登記造冊； b) 采購項目部專業(yè)技術人員根據圖紙負責編制工程所需物資計劃，綜合組計劃員按施工網絡計劃分類、分期、分批提供物資采購計劃。c) 過程控制
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