【摘要】工程部工作手冊(cè)物業(yè)公司工程部工作手冊(cè)工程部工作手冊(cè)編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:聲明:工程部工作手冊(cè)未經(jīng)許蓑傷賬船枯靳拘佩灼音藻遏設(shè)系傀侈鴦漱塵皆獲欽塵肩菠住涵代替馴術(shù)推漆粗言舍晨釬蒂薪隸堵皚褲算煥冒優(yōu)擋捌哥孕考贈(zèng)膿蝎找挖湍課黃蠅壕各
2024-11-04 04:29
【摘要】Opinosadugethry'mlcAv,fP"b20*jZTxMI:EYB()工程部管理手冊(cè)※制作單位:工程部※制作時(shí)間:2020年12月19
2025-09-05 10:18
【摘要】物業(yè)接管驗(yàn)收手冊(cè)與驗(yàn)收實(shí)例第1頁(yè)共58頁(yè)物業(yè)接管驗(yàn)收手冊(cè)編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:
2024-11-04 04:28
【摘要】物業(yè)驗(yàn)收程序一、目的規(guī)范公司物業(yè)驗(yàn)收程序,確保物業(yè)驗(yàn)收工作得到有效控制,以便對(duì)物業(yè)進(jìn)行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進(jìn)行。二、適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗(yàn)收,與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的交接。三、職責(zé)1.物業(yè)公司接到發(fā)展商竣工驗(yàn)收的通知報(bào)告后,總物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)指定主管人員,各職能部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)的技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組。2.驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)原設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、竣工圖和設(shè)
2025-06-29 14:36
【摘要】新項(xiàng)目接管、驗(yàn)收手冊(cè)2010年3月1、總則為了保證商業(yè)綜合體項(xiàng)目的順利接管、驗(yàn)收、移交,為了盡快使商業(yè)項(xiàng)目滿足各種應(yīng)有的使用功能,達(dá)到使用條件,達(dá)到正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài),特制定商業(yè)綜合體接管、驗(yàn)收手冊(cè),以指導(dǎo)新建商業(yè)廣場(chǎng)在集團(tuán)2010版制度中明確規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成新項(xiàng)目的接管、驗(yàn)收、移交工作。責(zé)任和義務(wù)
2025-06-29 02:36
【摘要】物業(yè)接管驗(yàn)收手冊(cè)物業(yè)驗(yàn)收程序一、目的規(guī)范公司物業(yè)驗(yàn)收程序,確保物業(yè)驗(yàn)收工作得到有效控制,以便對(duì)物業(yè)進(jìn)行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進(jìn)行。二、適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗(yàn)收,與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的交接。三、職責(zé),總物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)指定主管人員,各職能部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)的技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組。、設(shè)計(jì)變更、竣工圖和設(shè)備出廠合格證書及設(shè)備
2025-06-29 15:35
【摘要】1目錄物業(yè)驗(yàn)收程序2..........................3接管驗(yàn)收應(yīng)檢索提交資料3.....................3物檔案資料交4..................................................5物業(yè)接收工程項(xiàng)目驗(yàn)收依據(jù)5..................
2025-08-22 14:18
【摘要】第1頁(yè)工程部工作手冊(cè)目錄1崗位職責(zé)說(shuō)明................................................................................................2工程監(jiān)理行為規(guī)范
2025-05-13 15:35
【摘要】工程部手冊(cè)工程部工作流程收到合同摘要,工程經(jīng)理調(diào)派工隊(duì)、監(jiān)理 設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工長(zhǎng)、進(jìn)行?內(nèi)部交底,監(jiān)理記錄交底情況 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)交底 隱蔽工程驗(yàn)收,客戶服務(wù)部電話回訪 中期驗(yàn)收,配合設(shè)計(jì)師增減項(xiàng)變更,收中期款 監(jiān)理進(jìn)行工地自檢、互檢?竣工驗(yàn)收,收繳工程尾款客戶服務(wù)部評(píng)比文明工地及優(yōu)秀工隊(duì)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)施工組織、工程管理,根據(jù)
2025-06-29 04:31
【摘要】-1-工程接管驗(yàn)收方案一、接管驗(yàn)收說(shuō)明:工程接管驗(yàn)收時(shí)物業(yè)公司依據(jù)國(guó)家和煙臺(tái)市有關(guān)規(guī)定,受業(yè)主委托在接管物業(yè)前對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)及物業(yè)檔案資料進(jìn)行接收的活動(dòng)。本次接管驗(yàn)收分三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段為驗(yàn)收準(zhǔn)備及對(duì)已安裝設(shè)施設(shè)備的跟蹤驗(yàn)收。第二階段為施工結(jié)束后的預(yù)驗(yàn)及施工后的整體驗(yàn)收。第三階段為遺留問(wèn)題的整改階段,物業(yè)公司將驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
2024-10-26 21:32
【摘要】工程部工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一、電工電器安裝1、同一住宅相線顏色應(yīng)統(tǒng)一。零線用藍(lán)色,保護(hù)線用藍(lán)綠雙色線。2、電源線、通訊線不該穿入同一管中。電源插座與電線插座水平間距不應(yīng)小于500毫米。3、電線與暖氣、熱水、煤氣管之間的平行距離不應(yīng)小于300厘米,交叉距離不應(yīng)小于100毫米。懸空線與木龍骨間距不小于50毫米。4、“火線進(jìn)開(kāi)關(guān),零線進(jìn)燈
2024-10-26 21:20
【摘要】接管驗(yàn)收手冊(cè)物業(yè)驗(yàn)收程序一、目的規(guī)范公司物業(yè)驗(yàn)收程序,確保物業(yè)驗(yàn)收工作得到有效控制,以便對(duì)物業(yè)進(jìn)行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進(jìn)行。二、適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗(yàn)收,與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的交接。三、職責(zé),總物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)指定主管人員,各職能部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)的技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組。、設(shè)計(jì)變更、竣工圖和設(shè)備出
2025-06-16 21:19
【摘要】,但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋?!爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功.(,但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋?!爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功,但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不
2024-10-30 09:08
【摘要】安徽同喜物業(yè)管理有限公司物業(yè)驗(yàn)收和接管手冊(cè)前期工作開(kāi)展前期物業(yè)管理工作(按合同要求進(jìn)行)。參與物業(yè)竣工收尾的監(jiān)理工作。(主要是參與機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試,了解整個(gè)物業(yè)工程所配套的設(shè)備設(shè)施,熟悉各類設(shè)備的構(gòu)造、性能、產(chǎn)地,熟悉水、電、氣管道線路的鋪設(shè)位置及走向,為入伙后的管理和維修養(yǎng)護(hù)打下基礎(chǔ))驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)竣
2024-11-04 00:14
【摘要】專業(yè)資料整理分享工程部職務(wù)說(shuō)明書文件類別:三級(jí)文件文件編號(hào):XZB-01-024A版本:A制定日期:生效日期:內(nèi)容頁(yè)數(shù):A4/11頁(yè)□非受控(蓋章)□受控(蓋章)受控
2025-08-01 21:56