【正文】 O、 施工用電、腳手架、施工機(jī)具檢查，另按部頒新標(biāo)準(zhǔn)記分表執(zhí)行。2安全技術(shù)交底（每月不少于4次，）6分4次3自我保護(hù)（常戴安全帽、安全帶和必要防護(hù)用品，每發(fā)現(xiàn)一人未戴安全帽，該項(xiàng)為0分）5分經(jīng)常使用“三寶”4設(shè)備完好無事故（清洗不干凈每次扣2分，出現(xiàn)一次事故，本項(xiàng)為0分）10分設(shè)備完好5遵章守紀(jì)（無違章現(xiàn)象，如違章每次扣5分）10分無違章現(xiàn)象6現(xiàn)場“三清”（如整理不及時，~3分）10分現(xiàn)場清潔7文明宿舍（不符合要求扣~3分）5分整潔舒適8無安全事故（每發(fā)生一起輕傷以上事故，本項(xiàng)記0分）50分負(fù)傷頻率為零合計(jì)100分實(shí)得分班組長（簽名）： 記錄（簽名）：《各班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理落實(shí)情況》檢查評分表班組名稱：架子班 考核時間：2016年 月 日序號考核內(nèi)容及記分辦法滿分標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況實(shí)得分備注計(jì) 劃實(shí)際1班組安全教育（每月不少于4次，缺一次扣除1分4分4次G、 班組“安全教育，安全技術(shù)交底”，憑記錄記分。五、工程竣工后，根據(jù)安全考核情況，按項(xiàng)目經(jīng)理部獎懲制度與經(jīng)濟(jì)掛鉤，并實(shí)行一票否決權(quán)。工程封頂后，根據(jù)項(xiàng)目安全目標(biāo)考核情況，如無傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理部對個人進(jìn)行獎勵2000元（貳千圓）。八、嚴(yán)格遵守衛(wèi)生公約規(guī)定的有關(guān)事項(xiàng)。 湖南省沙坪建筑有限公司 2016年04月 安全文明施工責(zé)任目標(biāo)一、所屬人員上崗作業(yè)前必須先報花名冊到辦公室，與辦公室負(fù)責(zé)人簽訂好勞務(wù)合同，否則一切后果（包括安全事故、糾紛等）自負(fù)。）文明宿舍。）自我保護(hù)。嚴(yán)格要求職工按建筑操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)。嚴(yán)格實(shí)施文明施工標(biāo)準(zhǔn)：①嚴(yán)格遵守建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程。 上級有關(guān)質(zhì)量、安全方面通知、文件、指示精神，及時學(xué)習(xí)、傳達(dá)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。未按規(guī)定開展班前活動的，每次處以罰款伍元。E、電工負(fù)責(zé)人：按用電規(guī)范落實(shí)，確保所有電器設(shè)備安全和使用符合“建筑施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范”要求。發(fā)生重傷和重大傷亡事故的，分別予以罰款5000元和10000元；所有罰款賃項(xiàng)目經(jīng)理簽字或項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)接待檢查組的管理人員簽字，也可由公司主要負(fù)責(zé)人及質(zhì)安處一道認(rèn)定，無需簽字，由公司財務(wù)室直接從項(xiàng)目經(jīng)理部帳上劃撥。一、獎勵措施對工程至竣工未發(fā)生一起大小事故、工人遵章守紀(jì)的班組，予以獎金1000元。建立施工不擾民措施，未經(jīng)許可夜間不施工。組織全員從上到下開展宣傳和學(xué)習(xí)省、市建委、市安全監(jiān)督站關(guān)于文明施工、安全生產(chǎn)有關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)。 成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的檢查組織，做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。五、采取安全技術(shù)措施 經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。只有加強(qiáng)安全教育工作，才能使安全工作不斷適應(yīng)形勢的要求。經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制要有安全承包內(nèi)容，同產(chǎn)量、質(zhì)量、利潤等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)一樣有安全保證指標(biāo)和措施。各生產(chǎn)班組設(shè)不脫產(chǎn)安全員，協(xié)助班組搞好班組安全管理工作。安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分，一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員都必須參與安全管理并承擔(dān)安全責(zé)任。建筑工程安全資料目標(biāo)管理工程名稱：長沙新廣電中心主體大樓建安工程建設(shè)單位：長沙廣播電視集團(tuán)設(shè)計(jì)單位：深圳奧意建筑工程設(shè)計(jì)有限公司勘察單位：湖南省農(nóng)林工業(yè)勘察設(shè)計(jì)研究總院監(jiān)理單位：長沙城規(guī)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：湖南省沙坪建筑有限公司二0一二年四月二十日目 錄（一）公司對項(xiàng)目部的目標(biāo)管理規(guī)定安全管理目標(biāo)安全目標(biāo)考核規(guī)定安全管理目標(biāo)考核辦法安全生產(chǎn)獎罰條例項(xiàng)目管理登記表（二）項(xiàng)目部的目標(biāo)管理項(xiàng)目部安全管理分解及主要措施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定安全目標(biāo)管理考核評分辦法安全文明施工責(zé)任目標(biāo)班組目標(biāo)管理責(zé)任書班組目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理落實(shí)情況檢查匯總表班組安全目標(biāo)管理落實(shí)情況評分表1項(xiàng)目部管理人員安全考核登記表安全管理目標(biāo)為了貫徹落實(shí)JGJ592011以及《長沙市建設(shè)工程文明衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》，抓好長沙新廣電中心主體大樓工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工，制定了工程安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部從工程質(zhì)量、施工安全、文明施工、隊(duì)伍建設(shè)和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理五個方面明確了項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。三、建立健全安全檔案安全檔案是安全基礎(chǔ)工作之一，它為安全管理工作提供分析、研究資料，從而能夠掌握安全動態(tài)，以便對每個時期的安全工作進(jìn)行目標(biāo)管理，達(dá)到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的。 安全教育著重于從安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能事故和法制教育五個方面的教育。 要認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。 采取安全定期檢查、突擊性檢查、特殊檢查三種形勢，消除危險因素，認(rèn)真整改，真正地、確確實(shí)實(shí)地把危險因素消除掉。建立以項(xiàng)目管理班子為核心的現(xiàn)場管理組織體系。 湖南北山建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 2018年04月 安全目標(biāo)考核規(guī)定一、凡各施工班組經(jīng)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同后，必須接受公司質(zhì)安科的考核。對一貫重視安全生產(chǎn)、文明施工，在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)的工人，予以獎金500元。此條例從二00六年三月二十六日起執(zhí)行，由公司質(zhì)安處負(fù)責(zé)解釋。F、架子工負(fù)責(zé)人：按“高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范”要求落實(shí)，確保所有腳手架安全、可靠，萬無一失。凡發(fā)生一次工傷事故，按責(zé)任大小，視情追究當(dāng)事人及責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。②定期檢查：按進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場監(jiān)理，督促各安全生產(chǎn)作業(yè)班組，安全、質(zhì)量每工傷臺班自查自檢。②嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。全面落實(shí)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。（常戴安全帽、安全帶及防護(hù)用口罩滿分5分，每發(fā)現(xiàn)一人不帶安全帽，本項(xiàng)得0分。（宿舍整潔衛(wèi)生符合規(guī)定要求，每天有值班人員整理、清掃得滿分，不符合要求的扣2~3分。二、以“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”為原則，視工地為家，遵守法紀(jì)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，服從管理，服從分配，尊師愛友，保證本班組安全生產(chǎn)、文明施工，無打架斗毆、聚眾賭博等違法亂紀(jì)行為。 湖南省沙坪建筑有限公司 2016年04月項(xiàng)目經(jīng)理部（管理）分解責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)《建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及《成都市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定》的要求，在結(jié)合本項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)的實(shí)際情況，特與華新勞務(wù)公司安全員曾勇軍簽定 “安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書”，以最大限度的減少工程施工中各類傷亡事故，保證安全生產(chǎn)。本責(zé)任