加盟部工作拓展手冊-免費(fèi)閱讀
【正文】 （2）各種招募加盟會議每天工作結(jié)束后必須召開全體人員參加的總結(jié)會議，交流匯總當(dāng)天的各種信息，并整理和保存好會議記錄。經(jīng)過上述全面評估，對一個城市而言，要從若干個加盟申請人中篩選出一個確認(rèn)為準(zhǔn)加盟商，然后要填寫一份準(zhǔn)加盟商申報表報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。這部分工作是與潛在加盟商進(jìn)行大量溝通的階段，也是宣傳和推廣特許經(jīng)營體系的好機(jī)會。加盟商所應(yīng)該具有資金、經(jīng)營管理經(jīng)驗和個人資信情況的條件。加盟部工作拓展手冊目 錄第一節(jié) 招募加盟工作簡介一、 加盟商招募加盟工作的內(nèi)容 研究和制定加盟商的加盟條件 擬定招募加盟計劃 策劃招募加盟活動和廣告 審核加盟申請 與準(zhǔn)加盟商商談并簽訂加盟意向書 與加盟商商談并簽訂加盟合同二、 加盟商招募加盟工作職業(yè)素質(zhì)要求 熟悉國家有關(guān)特許經(jīng)營法律法規(guī)和政策； 熟悉公司歷史、經(jīng)營理念、企業(yè)文化； 熟練掌握公司制定的特許經(jīng)營合同的各項條款； 熟知公司招募加盟加盟商的條件； 熟知公司特許經(jīng)營業(yè)務(wù)的內(nèi)容； 良好的溝通能力； 豐富的談判經(jīng)驗和談判技巧； 正直誠實，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。D. 建立合理特許經(jīng)營體系的要素：完善的經(jīng)營理念；成熟的品牌戰(zhàn)略；合適的行政管理手段；合理的財務(wù)監(jiān)管機(jī)制和完善的物流配送體系。這一階段，特許人在考察加盟商，加盟商也在考察特許人。（3） 經(jīng)評估認(rèn)可后的準(zhǔn)加盟商要與特許人簽訂一個加盟意向書。工作日志制度（1）招募加盟工作人員每日必須填寫工作日志。信息反饋和報告（1）出差到外地的人員每天必須與總部由電話或傳真或電郵聯(lián)系。評估指標(biāo)包括：組織狀況、資本信譽(yù)狀況、業(yè)務(wù)拓展和管理能力、市場運(yùn)作能力、社會關(guān)系、與總部的關(guān)系、經(jīng)營方案等。五、 加盟申請人的考察和篩選這部分工作內(nèi)容包括：
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