【摘要】專業(yè)資料分享保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化極強(qiáng)的質(zhì)量體系文件(即IS09001系列)進(jìn)行操作,以貫徹和實(shí)施IS09001標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范管理程序,提高工程質(zhì)量,從而達(dá)到我司承諾的質(zhì)量目標(biāo)。在本章內(nèi)我們將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量體系、施工質(zhì)量控制
2025-06-29 10:27
【摘要】確保工程質(zhì)量的組織措施一、質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是:信守合同、保證質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),為建設(shè)單位提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品。二、質(zhì)量目標(biāo)(1)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):軍優(yōu)。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范進(jìn)行施工,分部分項(xiàng)工程質(zhì)量全部合格,達(dá)到評(píng)選軍隊(duì)優(yōu)質(zhì)工程的要求,創(chuàng)全軍優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。(2)質(zhì)量量值目標(biāo):a.工程質(zhì)量合格率100%;b.分項(xiàng)工程合格率100%;c
2025-06-17 19:30
【摘要】工程施工作業(yè)安全與工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)卡控措施-----------------------作者:-----------------------日期:施工作業(yè)安全、工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)卡控措施公司所屬各施工作業(yè)隊(duì):按總公司《施工作業(yè)安全、工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)卡控措施》的要求為了保證我公司施工安全和施工質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)和施工作業(yè)有序可控
2025-06-17 13:33
【摘要】工程質(zhì)量技術(shù)組織措施-----------------------作者:-----------------------日期:第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)工程質(zhì)量總目標(biāo)本工程質(zhì)量總目標(biāo):確保優(yōu)良工程,爭(zhēng)創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程。為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo),在施工全過(guò)程中,以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局,以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿,
2025-06-16 08:42
【摘要】工程質(zhì)量專項(xiàng)整治措施根據(jù)中紀(jì)委十七屆六次全會(huì)、省紀(jì)委八屆九次全會(huì)、市紀(jì)委五屆九次全會(huì)及區(qū)紀(jì)委七屆九次全會(huì)的部署要求,今年的專項(xiàng)治理工作要在完成上級(jí)部署任務(wù)的基礎(chǔ)上,突出抓工程質(zhì)量,通過(guò)重點(diǎn)治理發(fā)現(xiàn)和整改一批工程質(zhì)量問(wèn)題,查處一批工程質(zhì)量低劣的案件,健全一批工程質(zhì)量監(jiān)管制度,全面提升我區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量水平。為確保該項(xiàng)工作有序推進(jìn)并取得實(shí)效,現(xiàn)制定以下工作方案。
2024-10-27 09:24
【摘要】銅陵建鑫建筑安裝工程有限責(zé)任公司第1:銅陵建鑫建筑安裝工程有限責(zé)任公司編制人:陳海輝銅陵建鑫建筑安裝工程有限責(zé)任公司第2頁(yè)編制日期:二OO
2024-10-23 13:19
【摘要】質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量方針目標(biāo)(一)、質(zhì)量方針嚴(yán)格按?ISO9001?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行全面質(zhì)量管理,以項(xiàng)目為核心,建立嚴(yán)密的質(zhì)量自控程序,簽定質(zhì)量責(zé)任狀,明確各程序負(fù)責(zé)人及其職責(zé)。(二)、質(zhì)量目標(biāo)把質(zhì)量教育貫穿于生產(chǎn)過(guò)程中,不斷提高全員質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,擺正質(zhì)量、進(jìn)度、效益的關(guān)系,精心管理,精
2025-06-17 05:54
【摘要】工程質(zhì)量管理措施-----------------------作者:-----------------------日期:工程質(zhì)量管理措施版本:修改碼:發(fā)布日期:2008年1月1日實(shí)施日期:2008年1月1日遠(yuǎn)洋地產(chǎn)正乾明遠(yuǎn)置業(yè)有限公司
2025-06-23 00:15
【摘要】工程質(zhì)量管理措施工程質(zhì)量管理措施工程質(zhì)量管理措施根據(jù)公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程的實(shí)際情況特制定施工質(zhì)量管理措施以及相關(guān)的管理制度。施工管理措施:分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收程序以及其它管理措施:分包單位的報(bào)驗(yàn)必須在自檢合格的基礎(chǔ)上由質(zhì)檢員對(duì)澆糙海微矯窘枉肛閨雌饞秀衡雕怕騾孜倒便醒蔥只纓黃稅薔陋谷昧秸遇慢贓嫉銷乓仲輝忠殉跨紡萎劊匯吳靖紗秉敬唯蠕顴津嗅曼寞冬泰歌寥
2024-11-13 03:51
【摘要】工程質(zhì)量專項(xiàng)治理措施-----------------------作者:-----------------------日期:目錄質(zhì)量專項(xiàng)治理措施前言 1質(zhì)量專項(xiàng)治理原則 11、現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)樓板有害裂縫、樓板混凝土嚴(yán)重、有害裂縫形成的主要原因 1、樓板混凝土嚴(yán)重、有害裂縫預(yù)控措施 21)、基礎(chǔ)底板混凝土澆筑 62)、
2025-06-16 08:28
【摘要】工程質(zhì)量保證措施-----------------------作者:-----------------------日期:質(zhì)量保證措施目??錄一、保證質(zhì)量措施????2(一)質(zhì)量目標(biāo)????2(二)、工程質(zhì)量保證措施
2025-06-16 08:17
【摘要】1琢狠箭逛獰恨吐性霍車模展堰飄丘妮乖月纓逝吐閥譜郴泛咀根旺窿憲倆掂淪啦撂實(shí)羔茂羊撕腔戰(zhàn)明兩宣怎氦洲剮塞鄂彥犬疽輪癡家伯殿氛帆就盆氈填樟轟瘁戀死契迅衣晴鉆鈉譏夕怕否凡熊社蛔爛索雕盎含缺凍孵家鋇榨旦幫德炒全并節(jié)地核毖先廷塔鎊極臺(tái)擅綱越梯乏南瘡易武賀啡哄健彈景有例鈞懇他推煎愿雜瓷敦勛傭誠(chéng)乎墩唬丁超霄販奔議從些弛兵敖始抄陰宏斜醇砌蛾偷滾圃含嫡稅姓帕膀?qū)眠叡贾妇d薯昨站翼霜瞳秉熬釜追書(shū)燴坡通氟站藏戮氰瓜
2024-11-14 14:33
【摘要】五、保證工程質(zhì)量的措施及質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案五、一質(zhì)量保證措施一、影響質(zhì)量的要素材料采購(gòu)主管公司勞人部質(zhì)技部三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)具管理員物質(zhì)量監(jiān)控管理機(jī)具、計(jì)量器具體系ISO9001質(zhì)量保證體系人規(guī)范有效性資料主管產(chǎn)品保護(hù)過(guò)程控制施工班組、專業(yè)工程師、質(zhì)量員安
2025-08-10 10:58
【摘要】工程質(zhì)量安全管理體系及保證措施(一)質(zhì)量管理體系建立項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和保證體系(見(jiàn)附圖2),形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)各級(jí)管理人員的質(zhì)量職責(zé),實(shí)施施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。在本項(xiàng)目加固施工中,要求全體施工人員都要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、用戶至上”的企業(yè)宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、專檢和交接檢”三檢制度,以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕
2025-06-16 08:33
【摘要】 提高隱蔽工程質(zhì)量的措施 如何提高隱蔽工程的質(zhì)量隱蔽工程的驗(yàn)收工作應(yīng)怎樣實(shí)施重要隱蔽工程如:基坑(基槽)、基礎(chǔ)回填、鋼筋、混凝土結(jié)構(gòu)上預(yù)埋管(預(yù)埋鐵件、水電管線)及混凝土結(jié)構(gòu)(砌體工程)裝飾前的驗(yàn)...
2024-11-17 00:18