華彩海通項(xiàng)目—工作分析調(diào)查問卷羅鎮(zhèn)江20-免費(fèi)閱讀
【正文】 （4）部分文體點(diǎn)說明：l “（ ）”為選擇項(xiàng)，請根據(jù)您的觀點(diǎn)選擇一項(xiàng)劃“252。二、運(yùn)用從問卷中收集到的資料將用在：（1）組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整；（2）更新管理人員的工作說明書；（3）薪酬管理、績效管理和激勵(lì)管理設(shè)計(jì)；（4）梳理工作流程。1． 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略2． 實(shí)施產(chǎn)品事業(yè)部的提案3． 開發(fā)金、風(fēng)險(xiǎn)金的設(shè)立使用辦法序號項(xiàng)目備選項(xiàng)個(gè)人主管HR1問題發(fā)生到什么程度時(shí)，才需要您正確的決策？問題很明顯，被界定為事實(shí)問題并沒有事前界定，但問題的存在是很明確的問題并沒有界定，問題存在的征兆很模糊√征兆很模糊，或許與真正的問題無關(guān)√問題的界定基于一些抽象的原因或一些理論的推測2通?？梢垣@得何種協(xié)助？手冊上有明確的書面說明，或者有先例的公文或上司直接的指示必須與您的上司或同事討論后，才確定為何種指示√必須與您的上司或同事以外的人士討論后，才能確定何種指示指示存在于一些專業(yè)資料中只有公司內(nèi)或公司外少數(shù)的專家，可提供分析及意見，并給予指引√必須與本專業(yè)中的佼佼者討論高度先進(jìn)技術(shù)的問題，以獲得指引完全沒有指引，全要靠自己去摸索3如果您的決策不適當(dāng)，在達(dá)成績效目標(biāo)上會(huì)造成何種影響？只會(huì)造成少許的不便及少許費(fèi)用，通常不會(huì)影響或延遲績效目標(biāo)達(dá)成可能造成一些不便及費(fèi)用，通常不會(huì)改變組織的整體目標(biāo)可能牽涉部門間工作流程的中心安排，通常不會(huì)改變組織的整體目標(biāo)可能造成重大的不便或費(fèi)用，需要做一些調(diào)整以免影響到對外的關(guān)系可能造成重大的不便或費(fèi)
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