華為公司的商業(yè)模式分析-免費閱讀
【正文】 光傳輸市場份額全球第一，以44%的份額領(lǐng)跑全球40G市場。為應(yīng)對全球氣候變化挑戰(zhàn)，華為通過領(lǐng)先的綠色解決方案，幫助客戶及其他行業(yè)降低能源消耗和二氧化碳排放，創(chuàng)造最佳的社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。第三方面便是生產(chǎn)制造成本：既我們所熟悉的直接原料、直接人工和制造費用的核算，這是從產(chǎn)品要素上分類的。直銷渠道主要包括自建銷售網(wǎng)絡(luò)、家電連鎖商場（國美、蘇寧、永樂、大中等）、手機(jī)連鎖銷售店（中復(fù)、迪信通、中域等）、電子商（賽博、太平洋等）、大型 超市（家樂福、沃爾瑪、華聯(lián)、物美或當(dāng)?shù)卮蟪械龋⒁苿舆\營商營業(yè)廳、手機(jī)商城、手機(jī)一條街或通信專賣街、小型手機(jī)專賣店（只賣手機(jī)的小店，主要在縣 城、集鎮(zhèn)）等。華為首先從組織上，建立起覆蓋全國，并逐步建立起覆蓋全球的營銷和技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并通過細(xì)分客戶群、細(xì)分市場，設(shè)置對應(yīng)的客戶群經(jīng)理、區(qū)域客戶代表，了解客戶需求，滿足客戶需求。 （2通信設(shè)備：四核智能手機(jī)，平板，目前華為已成為世界第六大手機(jī)生產(chǎn)商。二是技術(shù)創(chuàng)新：華為公司視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，每年保證銷售額的10%作為研究經(jīng)費，華為網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)顯示，華為持之以恒的對標(biāo)準(zhǔn)和專利進(jìn)行投入。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個國家，服務(wù)全球運營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。戰(zhàn)略管理論文（1）核心價值觀華為公司是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。2009年，華為新申請專利6,770件，累計申請專利達(dá)到42,543件，其中包括中國專利申請29,011件、國際專利申請7,144件、國外專利申請6,388件。（3云計算與云服務(wù)：云計劃解決方案對企業(yè)現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合，形成統(tǒng)一資源池，為企業(yè)內(nèi)部用戶，外部
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