【摘要】SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院§4生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃§一、市場經(jīng)濟(jì)下,是否要生產(chǎn)計(jì)劃?
2025-02-23 12:14
【摘要】第六章MRPⅡ3、MRPⅡ階段:作為一種企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理計(jì)劃系統(tǒng)的制造資源計(jì)劃(ManufacturingResourcePlanning)階段。2、閉環(huán)MRP階段:作為一種生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的閉環(huán)物料需求計(jì)劃(Closed-LoopMRP)階段。1、MRP階段:作為一種庫存計(jì)劃方法的改進(jìn)的物料需求計(jì)劃(Materi
2025-02-15 14:38
【摘要】咨詢公司整體運(yùn)作流程咨詢運(yùn)作整體流程項(xiàng)目管理項(xiàng)目總結(jié)計(jì)劃管理角色管理駐點(diǎn)管理質(zhì)量管理業(yè)績管理客戶滿意度管理項(xiàng)目評(píng)審經(jīng)驗(yàn)總結(jié)模版制訂文檔立宗經(jīng)驗(yàn)發(fā)表市場開發(fā)客戶開發(fā)客戶拜訪客戶提案客戶
2025-01-16 03:30
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-01-23 21:00
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement1、生產(chǎn)運(yùn)作管理是什么?以市場為導(dǎo)向,競爭為準(zhǔn)則,生產(chǎn)為核心的管理學(xué)2、誰要學(xué)生產(chǎn)運(yùn)作管理?生產(chǎn)管理者、會(huì)計(jì)師、營銷專家、財(cái)務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理、總經(jīng)理、企業(yè)家、普通工人3、怎么學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)作管理?理論的鋪墊
2025-01-23 20:38
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院§4生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃§一、市場經(jīng)濟(jì)下,是否要生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃平衡:市場-企業(yè)資源(內(nèi)外),
2025-02-23 12:17
【摘要】銷售與運(yùn)作計(jì)劃SalesandoperationsplanningSalesandoperationsplanning供應(yīng)鏈中心游祖旺2023-12-26目錄CONTENTS?銷售與運(yùn)作計(jì)劃概述?銷售預(yù)測管理?約束項(xiàng)識(shí)別與管理?生產(chǎn)與計(jì)劃管理Sales
2025-02-08 12:26
【摘要】貨達(dá)物流有限公司隊(duì)長:鐘月蘭組員:黃妙娣馮杰文陳秀雯資料收集:馮杰文資料整理:鐘月蘭分析資料:全組PPT制作:鐘月蘭、黃妙娣、陳秀雯PPT演講:鐘月蘭?公司名稱:貨達(dá)物流有限公司?成立時(shí)間:2
2025-01-12 17:21
【摘要】電子商務(wù)運(yùn)作模式?案例點(diǎn)擊2—1(回答問題)?案例點(diǎn)擊2—2(回答問題)任務(wù)一:電子商務(wù)的參與主體?1、消費(fèi)者?2、網(wǎng)上商店?3、服務(wù)中介平臺(tái)?4、網(wǎng)上銀行或信用卡公司?5、CA認(rèn)證機(jī)構(gòu)?6、物流配送中心交易前的準(zhǔn)備交
2025-02-15 17:54
【摘要】早會(huì)的伙伴為什么不愿參加早會(huì)?早會(huì)沒內(nèi)容,學(xué)不到東西,是浪費(fèi)時(shí)間,是浪費(fèi)金錢。業(yè)務(wù)員想要什么樣的東西?簡單明了一聽就懂一用就靈業(yè)務(wù)員到職場的目的?學(xué)到東西?受到關(guān)注?得到成長早會(huì)的
2025-03-05 11:40
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理二、生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征四、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ProductionandOperationsManagement簡稱POM)財(cái)務(wù)(一)企
2025-01-21 13:57
【摘要】主講人:劉永炬實(shí)戰(zhàn)營銷方式從操作過程中理解適合什么人群如何對(duì)人群告知讓人群產(chǎn)生好感達(dá)成感性消費(fèi)找準(zhǔn)人群位置利用什么渠道如何引起注意適時(shí)推銷自己推廣:銷售:實(shí)戰(zhàn)營銷方式l從推廣過程中理解(拉力)適合什么人群如何對(duì)人群告知讓人群產(chǎn)生好感達(dá)成感性消費(fèi)l消費(fèi)者是誰?l購買者是誰?l推廣給誰
2025-01-12 19:51
【摘要】第六章國際物流業(yè)務(wù)運(yùn)作(三)第一節(jié)國際貨物運(yùn)輸?shù)臉?gòu)成及其作用第二節(jié)國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)第三節(jié)海運(yùn)貨物運(yùn)輸?shù)谋kU(xiǎn)安排第一節(jié)國際貨物運(yùn)輸?shù)臉?gòu)成及其作用一、國際貨物運(yùn)輸?shù)闹饕攸c(diǎn)(一)運(yùn)輸?shù)暮x根據(jù)《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語》的定義,運(yùn)輸(Transportation)就是
2025-01-07 06:39
【摘要】POM2023/3/61第8章庫存管理?庫存?庫存問題的基本模型?隨機(jī)庫存模型POM2023/3/62第一節(jié)庫存?一、庫存的含義為了滿足未來需要而暫時(shí)閑置的資源–閑置的資源就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系,是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒有關(guān)系。–資源:原材料、現(xiàn)金、人才等等
2025-02-15 09:32
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement一、概述二、運(yùn)作戰(zhàn)略三、運(yùn)作活動(dòng)的計(jì)劃、組織與控制四、供應(yīng)鏈管理與庫存管理五、JIT與精益生產(chǎn)方式六、現(xiàn)場管理與連續(xù)改進(jìn)一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系
2025-01-22 00:02