【正文】 今后的打算。 2. 成績和缺點。這部分要精煉、簡潔。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。 1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二?；蛘哒f明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過 。一般說，工作總結(jié)的標題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。 (六 )本交接書一式三份，雙方各執(zhí)一分，存檔一份。 1 一 10 月份 10 本 。 (三 )移交的會計憑證、帳簿、文件： 。為加強這方面管理，財務處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與固定資產(chǎn) 管理部門進行核對，確保帳實相符。因此，認真做好我局的收支預算具有十分重要的意義。 進一步理清了工作思路。 注 重學習時間落實。突出對十六大、五中、六中全會精神的學習 。三是嚴把學習責任關。俗話說： “ 學習可以使逸者得勤、昏者得明、迷者得醒、喪魂者得救 ” 。從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的 。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回范文最新推薦 36 收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升 %，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。 9 總的概括及 2020 展望。積極鉆研會計業(yè)務，精通專業(yè)知識，掌握會計技術方法 。 五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能 。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中 去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于 “ 如何提高自我，服務于企業(yè) ” 這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把 “ 學習先進、趕超先進、爭當先進 ” 融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內(nèi)部管理制度 。 “ 務實、求實、抓落實 ” ，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題 其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理 。系統(tǒng)調(diào)試運行后，由供需雙方及有關部門共同對產(chǎn)品按驗收標準進行總體驗收，若因我方設備質(zhì)量問題及安裝時出現(xiàn)的設備質(zhì)量問題，驗收不合格，我方及時予以處理，直至驗收合格，期間發(fā)生的一切相關費用均由我方承擔。 技術服務和售后服務 設備運達現(xiàn)場后，供需雙方及有關部門按供貨范圍清單驗收，若與合同不符或者損壞，我方立即補足或更換全新同規(guī) 格產(chǎn)品。 所采用的低壓電器需要 3C 認證的產(chǎn)品都有 3C 認證標志，不需要3C 認證的電器產(chǎn)品都符合各自的國家標準。檢測儀表均采用世界上先進的儀表，料位、液位計均采用德國 E+H 的，電動閥、流量計 采用合資的，通過在以往別的現(xiàn)場的使用經(jīng)驗顯示，這些設備都能夠很好的適應現(xiàn)場惡劣的環(huán)境，長期穩(wěn)定可靠的運行，而且性價比高，這也為中天集團節(jié)約初期投資。控制系統(tǒng)對球磨所有給礦皮帶和給料機均按照工藝要求進行連鎖控制，防止物料在傳送過程中由于設備故障而造成物料堆積，對給料皮帶、給料機和球磨、分級等設備實施設備運行 第 23 頁 共 39 頁 檢測、啟?？刂啤㈤_車鳴鈴和連鎖保護，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的集中監(jiān)視和集中管理。從這個意義上講，旋流器的控制又必須將旋流器沉砂濃度的控制作為旋流器控制的重點之一。 反之，當給礦濃度低時，阻力變小，分離粒度變細，分級效率高。根據(jù)生產(chǎn)實踐，在給礦及分級溢流粒度穩(wěn)定的情況下，返砂量的波動不大，因此，只要根據(jù)本廠的原礦粒度及礦石特性，標定出正常的返砂比，即可由給礦量的多少及返砂比，按磨礦濃度的要求計算出所需的返砂水量 。 磨機給礦模糊控制的實現(xiàn) 磨機給礦模糊控制中，我們選擇了其中的 2 個主要參數(shù)：磨機聲音、磨機功率 作為模糊控制器的輸入，這些參數(shù)時刻都在發(fā)生變化，而這 2 個主要參數(shù)的變化也恰恰反映出了磨機當前的工作狀況。因此我們通過工藝分析，結(jié)合實際測試，優(yōu)化原有的復雜模型，引入模糊控制理論，選用模糊控制和 PID 控制相結(jié)合的 第 18 頁 共 39 頁 方法，這樣既可保持 PID 控制的無靜差、穩(wěn)定性好的特點，又具有模糊控制對參數(shù)的適應性和調(diào)節(jié)速度快的特點。對于這種復雜系統(tǒng)，工程技術人員提出 了各種各樣的控制模型，其中最常用的就是音頻或磨機功率單因素檢測、階梯值給礦這一簡單的控制方法。因此，組態(tài)監(jiān)控畫面可分為兩個部分，現(xiàn)場設備控制部分和遠程顯示部分，控制部分包括設備連鎖啟停，工藝參數(shù)調(diào)整，顯示部分為現(xiàn)場設備運行實時檢測。在上位機種設工程師站、操作員站、數(shù)據(jù)服務器站，所有的控制以及參數(shù)修改均在操作員站進行。 用于嚴酷環(huán)境的網(wǎng)絡元件，通過 EMC 測試 因此其具有很高的使用價值，至今 仍 為自動化控制領域類不可或缺的總線 控制方式。如下圖所示： 企業(yè)級網(wǎng)絡通信 企業(yè)級通信網(wǎng)絡用于企業(yè)的上層管理，為企業(yè)提供生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等數(shù)據(jù)，通過信息化的方式優(yōu)化企業(yè)的資源，提高企業(yè)的管理水平。 軟手動操作 設備控制級把邏輯控制如相關設備啟停、連鎖、設備狀態(tài)報警等功能集中在計算機上實現(xiàn)，操作人員（有操作權(quán)限）只需在計算機上用鼠標點擊相應操作按鈕，選擇相應的設備，就可以完成設備啟停。 ★ 球磨機的給礦量、給水量及加球量自動可調(diào)。 控制系統(tǒng)包括兩部分功能： 工藝流程順序控制功能和工藝過程控制功能。 從 原 礦破碎、球磨、分級機、浮選到尾礦處理，生產(chǎn)工藝較為復雜，傳統(tǒng)控制以手動操作為主，靠工人的實際經(jīng)驗調(diào)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量的一致性較差，磨礦效率較低， 金屬回收率也得不到保障， 精礦品位難以保證，自動化程度較低 ，工人勞動強度較大 。 對 整個 工藝實現(xiàn)過程自動化控制、設備集中控制；以此 對 生產(chǎn)工藝 實現(xiàn)自動控制，最終取代人工控制，優(yōu)化生產(chǎn)過程控制，穩(wěn)定工藝性能指標，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率， 實時現(xiàn)場監(jiān)控，降低 工人勞動強度，改 善工作環(huán)境；最終控制目的在保證最終精礦產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，充分挖掘設備潛能 ，提高球磨處理量，降低設備故障率，提高金屬綜合收率 ，實現(xiàn)增效節(jié)能達到國內(nèi)以 至世界領先水平！ 設計 (改造 )內(nèi)容 本著投資最小化，利潤最大化的目的， 選礦廠自動化控制系統(tǒng)實現(xiàn)的功能包括： 磨礦 工藝過程 ：包括 自動給料、球磨自動給水、 濃度控制、 自動加球 控制 等。 ★ 球磨機 狀態(tài)實時顯示功能，以確保生產(chǎn)設備的安全可靠運行，把一切可能發(fā)生的故障扼殺在搖籃之中 。實現(xiàn)智能給水、給礦及磨機工況的自動分析、故障判斷、歷史資料歸檔、事故報警、故障保護等。 第 10 頁 共 39 頁 報警系統(tǒng) 對生產(chǎn)過程中的 水路異常、礦量異常、 壓 力 異常實現(xiàn)實時聲光報警并做出相應的保護處理，以此更大限度的保證整個生產(chǎn)流程的可靠穩(wěn)定運行。 在 現(xiàn)場級通信網(wǎng)絡 中， Profibus 總線技術不僅可擴展性高、響應快、可靠性高、傳輸距離遠以及傳輸速度較快，最高達 12M，而且可選用設備多、價格非常合理。 簡單的機柜導軌安裝 使用 VB/VC 或組態(tài)軟件即可監(jiān)控管理網(wǎng)絡 為滿足選礦廠的 生產(chǎn) 管理和生產(chǎn)工藝要求，在設計之中，在現(xiàn)場級與車間級網(wǎng)絡通信中使用通訊速率更高、更可靠、更適合惡劣環(huán)境的工業(yè)以太網(wǎng)通迅！ 控制系統(tǒng)網(wǎng)絡結(jié)構(gòu) 本次自動控制系統(tǒng)使用西門子的 控制系統(tǒng) S7300，網(wǎng)絡采用了三層結(jié)構(gòu)，包括信息管理層、集中控制層、現(xiàn)場設備控制層。 第 15 頁 共 39 頁 組態(tài)監(jiān)控畫面與參數(shù)設置 組態(tài)監(jiān)控畫面 是在上位計算機顯示設備上顯示現(xiàn)場設備運行狀況以及部分實時檢測 數(shù)據(jù)的。在磨礦 閉環(huán)控制系統(tǒng)中，通過檢測磨機音頻、功率 來綜合判斷球磨負荷，以此實現(xiàn)球磨機的自動給礦，給水?？刂频哪康氖欠€(wěn)定磨機生產(chǎn)過程，提高磨機的處理量，穩(wěn)定旋流器溢流粒度，為下一工序作業(yè)提供有利的條件。 經(jīng)過這 種控制方法得到的控制量是一個連續(xù)量。對具體的磨礦分級過程來說，磨礦濃度有一個最佳范圍，磨礦濃度過高或過低都不利于磨礦效果，最佳磨礦濃度可以由磨礦分級過程的工藝指標分析得 到。在結(jié)構(gòu)參數(shù)固定及礦石性質(zhì)不可控的情況下，給礦壓力和給礦濃度直接影響旋流器的工作狀態(tài)。但在必要的情況下，也可以通過穩(wěn)定濃度適當調(diào)節(jié)旋流器給礦壓力來提高旋流器的分級效率。故障排除后報警自動消除。 在下位機控制單元，我們采用德國西門子 的 S7300 系統(tǒng)，并留有可擴展接口，包括新增加 I/O 站接口，或者一些智能檢測設備，控制設備等，如變頻 器等。 、施工周期： 施工周期： 70 天 具體安排如下：公司派出 12 名資深系統(tǒng)集成工程師現(xiàn)場指導安裝，約 78 天，系統(tǒng)空車調(diào)試約 2 天，試載調(diào)試正常運行約 15 天。 第 26 頁 共 39 頁 項目管理 項目管理采用 ISO9001 的標準嚴格進行。 若質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量及設備制作的質(zhì)量問題，我方及時免費修理或更換，如發(fā)生較大質(zhì)量問題則質(zhì)量保證期順延。這樣也簡化了以后設備維護的難度。 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門， “ 當好家、理好財，更好地服務企業(yè) ”范文最新推薦 29 是我財務部門應盡的職責。 今年以來 ,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 ,財務部門的力量相對比較薄弱 ,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試 ,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點 ,一方面將對人員重新組合搭配 , 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓 ,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務 熟悉 ,真正做到駕熟就輕 ,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高 ,今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng) ,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高 ,我們將在這方面加強培訓 ,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平， 會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。 八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作： 范文最新推薦 32 今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務 部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放 。 5 關于財務憑證的處理，如：所有財務憑證，及時整理、裝訂和保存。 對下屬：要予以幫助、扶持、給他們以成長和鍛煉的機會、搞好與下屬的關系，提倡團隊精神、充分調(diào)動他們的工作積極性，共同完成理財重任、協(xié)助下屬達到他們的工作目標、保持充沛精力，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志，工作總結(jié)《財務工作業(yè)績范文》。 三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領導與各位同事的指正與批評。一是嚴把學習例會落實關。在學習過程中我們按照學習要精、要管用的要求，以解決實際問題加強財務監(jiān)督為目的，圍繞局中心工作和財務工作的熱點、難點、焦點問題，確定學習主題，狠抓學習內(nèi)容的落實。我們在探討的基礎上，結(jié)合工作實際，確立學習內(nèi)容，以推進工作開展。 進一步增強了創(chuàng)新意識。全處干部學習理解的深度還存在不平衡，學習中存在學習理論多，總結(jié)體會少的情況。對一切開支嚴格按財務制度辦理，形成既保證局一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，以提高資金的使用效益?，F(xiàn)辦理如下交接： (一 )交接日期： 199X 年 X 月 X 日 (二 )具體業(yè)務的移交： 庫存現(xiàn)金： X 月 X