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【摘要】3/3車務(wù)主任崗位說明書崗位名稱車務(wù)主任崗位編號(hào)所在部門行政辦公室崗位定員1人正式員工直接上級辦公室主任工資等級5級直接下級汽車司機(jī)薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員7人崗位分析日期2002-11-22工作綜述編制車輛維修、保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施，合理調(diào)度車輛，負(fù)責(zé)汽車司機(jī)日常培訓(xùn)及車輛檢查；負(fù)責(zé)初審汽車
2025-06-29 00:05
【摘要】13/13廣告與營銷的較量在中國，市場的變數(shù)太多，每一個(gè)細(xì)微的細(xì)節(jié)變化，都會(huì)引起其他的相應(yīng)環(huán)節(jié)做出調(diào)整，然而，在更多的時(shí)候，沒有人會(huì)注意到這些變化。筆者憑著對市場的細(xì)微觀查，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析，與廣大消費(fèi)者分享。首先聲明的是，本人絕對不存在對那一位廣告人或企業(yè)存有偏見，并進(jìn)行惡意的攻擊。文中如果有冒犯，在此表示歉意。 本篇的案例，側(cè)重于：在新興的市
2025-04-16 23:11
【摘要】/項(xiàng)目部鉆機(jī)手崗位說明書崗位名稱鉆機(jī)手所在部門項(xiàng)目部直接上級鉆機(jī)組長直接下級崗位定員12所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)按技術(shù)要求安全保質(zhì)完成鉆孔工作占全部工作時(shí)間的百分比：65%工作任務(wù)開鉆前對鉆機(jī)各系統(tǒng)進(jìn)行檢查對助手進(jìn)行操作技術(shù)交底，監(jiān)督、指導(dǎo)助手工作按質(zhì)量要求進(jìn)行鉆孔、裝
2025-06-25 04:44
【摘要】/總部人事處處長績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效總部人事制度建設(shè)完善性保證制度持續(xù)改進(jìn)制度更新及時(shí)部長總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置方案合理性提高集團(tuán)競爭力組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)符合集團(tuán)實(shí)際情況，運(yùn)轉(zhuǎn)暢通，沒有重大指責(zé)交叉現(xiàn)象部門職責(zé)劃分、崗位設(shè)置合理提高集團(tuán)工作效率是否存在不合理的情況總部人力資源規(guī)劃合理性為
2025-06-24 18:09
【摘要】1/3顧客滿意程度測量程序修訂記錄頁號(hào)頁版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期
2025-06-17 00:37
【摘要】5/5顧客讓渡價(jià)值理論下的轎車經(jīng)銷商經(jīng)營理念研究 趙卉1，蔡云2（1.鄭州經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院，河南鄭州450052；，湖北武漢430070）摘要：根據(jù)科特勒（Kotler）的讓渡價(jià)值理論，結(jié)合我國目前轎車經(jīng)營面臨的實(shí)際情況，對如何使經(jīng)銷商企業(yè)價(jià)值最大化問題進(jìn)行了分析，并結(jié)合理論分析，提出了新時(shí)期轎車經(jīng)銷商經(jīng)營理念的幾點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞：經(jīng)營理念；因素；顧客
2025-06-23 23:27
【摘要】/工作說明書單位行政事務(wù)處公務(wù)管理室崗位名稱公務(wù)管理室主任崗位人數(shù)1工作班制一本職工作公共事務(wù)管理與服務(wù)職務(wù)職級5級1檔直接上級行政事務(wù)處經(jīng)理直接下級基建主管、土地房產(chǎn)管理員、收發(fā)員、計(jì)生員、綜合事務(wù)員工作責(zé)任通信收發(fā)管理計(jì)劃生育管理
2025-06-23 23:19
【摘要】Module9Unit2Ifeelhappy.教學(xué)目標(biāo):1:培養(yǎng)學(xué)生能善于和同學(xué)交流感情以及個(gè)人的情緒。2：引導(dǎo)學(xué)生能夠用“Areyoufeelingsad/bored/angry?3:能夠用英語詢問自己的朋友或者家長。教學(xué)重點(diǎn):Areyoufeelingsad教學(xué)難點(diǎn):
2024-11-24 21:01
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度擬制：發(fā)展戰(zhàn)略部審核：劉騰日期：2002年7月18日批準(zhǔn)：李國魂日期：2002年7月19日7/8北京首信股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)評估管理辦法第一章總則第
2025-04-08 11:32
【摘要】/營銷部綜合業(yè)務(wù)主管崗位說明書崗位名稱綜合業(yè)務(wù)主管崗位編號(hào)所在部門營銷部崗位定員直接上級營銷部經(jīng)理工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)營銷部的各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：部門內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)和信息反饋工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)熱線電話接聽并及時(shí)向營銷部
2025-04-08 03:12
【摘要】13/13附件:公路水運(yùn)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核實(shí)施意見一、公路水運(yùn)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考核對象：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員（下統(tǒng)稱為“施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員”）應(yīng)參加安全生產(chǎn)考核。施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，是指對本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人
2025-06-19 16:58
【摘要】行政辦公室主任崗崗位說明書崗位名稱行政辦公室主任崗崗位編號(hào)所在部門行政辦公室崗位定員1直接上級分管副廠長崗位工資直接下級副主任、勞資員、文秘接待員、檔案管理員、司機(jī)分析人所轄人員7人分析日期本職：在分管副廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)一廠行政事務(wù)工作和安全保衛(wèi)工作及本科室管理工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一
2025-05-14 03:30
【摘要】23/23TELECOMMUNICATION《中國電信市場情報(bào)研究》總第1076期2005年7月6日本期目錄移動(dòng)通信【zhzl競爭廠商動(dòng)向提示————注意UT斯達(dá)康“雙模小靈通”獲得手機(jī)牌照之后的“合法化”市場運(yùn)做】【zh
2025-06-28 02:36
【摘要】酒吧管理規(guī)范37-----------------------作者：-----------------------日期：文件名酒吧酒水服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼JBFW026頁碼1-1●從吧臺(tái)取出飲料(1)取用飲料必須使用托盤；(2)配備杯墊等服務(wù)用品；(3)出品的酒品符合標(biāo)準(zhǔn)。●向客人提供飲料服務(wù)
2025-04-09 07:59
【摘要】 第3章編修表格，體驗(yàn)常規(guī)統(tǒng)計(jì)方法第12章規(guī)劃和實(shí)施無線網(wǎng)絡(luò)的安全措施習(xí)題答案1.C2.A3.AB4.AC5.D6.是一個(gè)IEEE標(biāo)準(zhǔn)，用于對有線以太網(wǎng)和無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行經(jīng)過身份驗(yàn)證的網(wǎng)絡(luò)訪問。IEEE通過提供對集中式用戶標(biāo)識(shí)、身份驗(yàn)證、動(dòng)態(tài)密鑰管理和記帳的支持來提高安全性和部署。可以使用PKI,RADIUS,EAP的方式來驗(yàn)證
2025-06-17 08:17
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