公共關(guān)系原理與實(shí)務(wù)第四次作業(yè)-免費(fèi)閱讀
【正文】 食譜創(chuàng)作大賽的反響也很好，我們共收到超過10，000個(gè)用來交換食譜的印花和300多封信。一周的推廣促銷結(jié)束后，美國葵花油的銷售量增長(zhǎng)了大約34倍。比賽規(guī)則、截止日期、換領(lǐng)美國葵花油食譜的印花由凱旋先驅(qū)公司和贊助商統(tǒng)一企業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)食品企業(yè)共同制定，并開通了一條免費(fèi)熱線。咨詢單位：凱旋先驅(qū)公共關(guān)系公司（臺(tái)灣）而在選擇食用油時(shí)，人們最關(guān)注的是：有益健康；油煙少；價(jià)格低。美國聯(lián)合碳化鈣公司在這個(gè)總是上是經(jīng)過精心策劃的。一大群鴿子飛一座52層高的大樓，動(dòng)物保護(hù)委員會(huì)要到大樓去將它們一只只地捉起來加以保護(hù)，這實(shí)在是獨(dú)一無二的新鮮事情。其他如新聞報(bào)道、專題通訊、記者專訪、新聞發(fā)布會(huì)等等形式，都帶有一宣揚(yáng)機(jī)遇性，而且這些形式的主動(dòng)權(quán)不在組織本身，往往取決于新聞傳播媒介，取決于上級(jí)部門的安排，而“制造新聞”形式卻能使組織積極主動(dòng)地尋求擴(kuò)大影響的機(jī)會(huì)，抓住時(shí)機(jī)“制造”新聞，以激起新聞媒介采訪、報(bào)道的興趣，從而促使新聞媒介為組織作免費(fèi)宣傳。案例分析：請(qǐng)問美國聯(lián)合碳化鈣公司利用“鴿子事件”所策劃的媒介事件有何亮點(diǎn)？回答不少于350字。這一有趣的事傳到了公司的公關(guān)顧問那里，他敏銳地意識(shí)到：擴(kuò)大公司影響的機(jī)會(huì)來了。同時(shí)，員工還具有雙重身份：他們?cè)趦?nèi)部是企業(yè)組織的成員，而在外部又與社會(huì)公眾廣泛接觸，自覺不自覺地成為企業(yè)組織形象的代表，是社會(huì)了解企業(yè)的櫥窗。在征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，他立即下令關(guān)閉這個(gè)房間的所有門窗。媒介事件也稱“制造新聞”，是指組織為吸引新聞媒介報(bào)道并擴(kuò)散自身所希望傳播開去的信息而專門策劃的活動(dòng)。鴿子飛進(jìn)大樓，立即下令關(guān)閉所有門窗，并請(qǐng)動(dòng)物保護(hù)委員會(huì)來保護(hù)的做法，確實(shí)超越常規(guī)，會(huì)引起公眾的極大興趣，而且更奇特的做法是抓鴿子竟需要花去3天之久也大出人們之所料。他們先把“鴿子事件”向動(dòng)物保護(hù)委員會(huì)報(bào)告，讓他們派人前去捕捉，然后再通知新聞界。在活動(dòng)開展之前，葵花油在臺(tái)灣市場(chǎng)的知名度不高，使用率為30%。項(xiàng)目背景：為教育臺(tái)灣公眾，提高他們對(duì)美國葵花油有益健康的認(rèn)識(shí)，增加產(chǎn)品的試用消費(fèi)量，受美國向日葵協(xié)會(huì)的委托，凱旋先驅(qū)公關(guān)公司于98年12月至99年9月策劃和實(shí)施了一項(xiàng)基于該協(xié)會(huì)對(duì)臺(tái)灣市場(chǎng)的調(diào)查的推廣美國葵花油的整合傳播活動(dòng)。項(xiàng)目策劃：公關(guān)策略：基于臺(tái)灣消費(fèi)者購物謹(jǐn)慎這一事實(shí)，充分使用對(duì)美國葵花油優(yōu)點(diǎn)的科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，并結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查所揭示的公眾對(duì)葵花油的認(rèn)識(shí)，以引起媒體的興趣，這是教育臺(tái)灣公眾的最有效途徑之一。在增進(jìn)與臺(tái)灣各地食用油進(jìn)口商的關(guān)系和收集當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息的努力方面，凱旋先驅(qū)公司陪同美國向日葵協(xié)會(huì)的官員拜訪了全
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