xxx大酒店節(jié)能降耗方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 （ 1）財(cái)務(wù)部、工程部根據(jù)各部門具體情況，核定部門能耗指標(biāo)， 并據(jù)此 考核各部門的能耗管控情況，并按“每季核算、年度平衡”的方式對(duì)能耗節(jié)約或超之的進(jìn)行考核。 3）各部門設(shè)專人管理設(shè)備，責(zé)任落實(shí)到人，禁止其他人擅自操作。 ○ 5 做到定時(shí)開(kāi)關(guān)，蒸汽柜在足夠菜品時(shí)一起加工，盡量減少單 個(gè)操作。 （ 7） 非正使用的書面記錄用舊紙反面使用。 （ 3） 送餐的餐具要登記好并及時(shí)回收。 ○ 4 毛巾柜、消毒柜要在客人用餐結(jié)束后關(guān)閉。 (12） 房間的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客用品按客人意愿更換，減少客用品消耗。做過(guò)道衛(wèi)生時(shí)，開(kāi)少量的燈，只要能 看見(jiàn)就可以了 。為珍惜水資源，調(diào)整水龍頭 , 顧客洗手池上水龍頭調(diào)小出水量，當(dāng)顧客需要洗手清潔時(shí)，清水緩緩流出。左右。 （ 3） 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)酒店各項(xiàng)節(jié)能制度，對(duì)酒店員工進(jìn)行節(jié)能方面知識(shí)的培訓(xùn)。 一、指導(dǎo)思想 加強(qiáng)和推進(jìn)酒店節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)酒店自身建設(shè)的重要內(nèi)容。 （四）節(jié)約能源，資源技術(shù)、管理水平和資源利用率有較 大提高。 （ 3） 定期清洗水箱，做好排污工作，防止水結(jié)垢。 （ 8）對(duì)于配件、要做到能修復(fù)的不能換，能維修的不能買，能利用的不能丟。 （ 3)節(jié)約用電，盡量少使用電器，隨手關(guān)燈。 （ 9） 每月 25 日對(duì)倉(cāng)庫(kù)、賬臺(tái)、食品等進(jìn)行物資盤點(diǎn) 。 （ 2） 在用電方面 ○ 1 早班時(shí)間只開(kāi)大堂筒燈，中午根據(jù)上客情況開(kāi)啟大廳頂燈及中央 4 空調(diào)。 ○ 2 經(jīng)常檢查有無(wú)漏氣現(xiàn)象，確保安全用氣 。 （ 4） 未使用完的固體酒精要回收再次利用，不能丟棄。 ○ 2 經(jīng)常檢查有無(wú)漏氣現(xiàn)象，確保安全用氣。 盡量減少紙質(zhì)文件，推行電子檔文件。 做好酒店節(jié)能減排工作 ，需要全體員工高度重視，廣泛參與， 形成合力。 （ 4
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