20xx問題分析五步法(潘玉俊)-免費閱讀
【正文】 2次點燈 不良品 REWORK 工程 外觀 1amp。 (用 來檢 查有 關(guān)項 目的表格 ) 二 .查檢表 的 種類 查檢表 以工作的 種類 或目的可分 為記錄 用 查檢表 、 點檢 用 查檢表兩種 。 “ U型” ) 和看得見的搬運路線 . 2. 最大的操作方便和最小的不愉快 . 3. 最少的搬運次數(shù)和最短的搬運距離 改善方法 作業(yè)防呆管理 泰山光電 THANKS! 攜手共創(chuàng)美好未來 THE END 。TAESAN LCD 泰山光電 (蘇州 )有限公司 泰山光電 改善能力 /QC手法 教 案 一 員 工素 養(yǎng) 和能力提升 生 產(chǎn) 部 教 育 課 () 泰山光電 泰山光電 ? 掌握數(shù)據(jù)收集的方法 ? 常用數(shù)據(jù)分析方法 ? 掌握實用改善手法 ? 提高技能職員工參與革新改善的能力 目 的 泰山光電 1. 改善步驟介紹 2. 數(shù)據(jù) 3. 查檢表 4. 柏拉圖 5. 因果分析法 6. 腦力激蕩法 7. ５“ Why”法 8. ５Ｗ２Ｈ法 目 錄 泰山光電 Story: ? 袋鼠管理 故 事 改善是有方法的 ! 泰山光電 原 因 與 現(xiàn) 象 例：有人經(jīng)過塑膠部摔倒，主管立即感到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)地上有油，請問這屬于什么？ 為什么有人 會摔倒？ 認(rèn)真 ／能力／目 標(biāo) 管理 !/改善案 泰山光電 五步法 ，實事求是地進行 記錄 和 分析 Ｐ 2. 對分析結(jié)果進行研討（用 5W1H） 3. 制定改善方案 4. 實施改善方案 5. 確認(rèn)結(jié)果及事后管理（標(biāo)準(zhǔn)化） Ｐ Ｄ Ｃ；Ａ 泰山光電 一 . 何 為數(shù)據(jù) ? 就是根 據(jù) 測量所得到的 數(shù) 值和資料等事 實 .因此 形成 數(shù)據(jù) 最重要的基本 觀 念就是 : 數(shù)據(jù) =事 實 二 . 運 用 數(shù)據(jù)應(yīng) 注意的重 點 : 1. 收集正 確 的 數(shù)據(jù) 2. 避免主 觀 的判 斷 3. 要把握事 實 真相 泰山光電 三 .數(shù)據(jù) 的 種類 數(shù)據(jù) :長度 .時間 .重量等測量所得 數(shù)據(jù) ,也 稱計 量值 。 “L型” 。 泰山光電 線別 投入數(shù) 檢查數(shù) 異物 白點 斑點 線條 S/C 污痕 漏光 其它 合 計 不良率 點有率 L1 12,287 1,740 1 1 0 0 0 0 0 1 3 1,724 3% L2 6,744 1,057 3 2 0 2 0 0 0 0 7 6,623 6% L3 5,036 780 0 1 1 0
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