公司總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言—企業(yè)工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 為什么？因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法，要站在門才能發(fā)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)長期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的 惰性。有一次，他看到一個(gè)太太走出沃爾瑪時(shí)，居然二手空空，于是他就上前問，這么一個(gè)沃爾瑪，沒有東西可以買嗎？太太說她是替孫子來買機(jī)器人玩具的，這里沒有。如果 在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。 領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí)，要深入基層。一個(gè)部門的點(diǎn)子、意見、方法，有多少是從上面下來？又有多少是從底下上去？按照國際上習(xí)慣的講法，如果 70%的意見是從上面下來的，這就不是團(tuán)隊(duì)，至多是個(gè)群體。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢想選擇走到了一起。 其次，我要求我們每一個(gè) ABC 人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。我們很難想象，一個(gè)不熱愛工作的人 ，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做好的？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。這里，我想特別說明一下，在 ABC 工作并不等于你就是一名真正的 ABC 人，這是二個(gè)不同的概念。為什么用這個(gè)標(biāo)題？ 大家知道，把 ABC辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)，一直以來都是我的夢想。今天，我想感謝和 ABC 一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓 ABC 在中國業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸！很心疼！我知道在 ABC，有許許多多的員工象 AA 一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作；還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑，常年 累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場， 366天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。今年 7 月，馬上又將會有近 20 名應(yīng)屆生加入我們的團(tuán)隊(duì)。我想對我們 ABC 的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求?！边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。 什么叫思考力？就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。請不要忘了，部分的工作都是我們普通員工在做，部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，部
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1