【摘要】第一篇:4、醫(yī)囑制度與執(zhí)行流程 醫(yī)囑制度與執(zhí)行流程 一、醫(yī)囑制度 (一)下達(dá)與執(zhí)行醫(yī)囑的人員,必須是本院具備注冊(cè)執(zhí)業(yè)醫(yī)師與注冊(cè)護(hù)士資格的人員,其它人員不得下達(dá)與執(zhí)行醫(yī)囑。 (二)醫(yī)囑一般在上班...
2024-10-29 12:24
【摘要】口頭醫(yī)囑制度與執(zhí)行流程 (1)在非搶救情況下,護(hù)士不執(zhí)行搶救醫(yī)囑及電話通知的醫(yī)囑, (2)危重?fù)尵冗^(guò)程中,醫(yī)生下達(dá)口頭醫(yī)囑后,護(hù)士需重復(fù)一遍,得到醫(yī)生確認(rèn)后方可執(zhí)行。 (3)在執(zhí)行口頭醫(yī)囑給...
2024-11-17 22:20
【摘要】口頭醫(yī)囑執(zhí)行制度與執(zhí)行流程一、在非搶救情況下,護(hù)士不執(zhí)行口頭醫(yī)囑。二、急危重癥病人搶救過(guò)程中,醫(yī)生下達(dá)口頭醫(yī)囑后,護(hù)士需復(fù)述二遍,得到醫(yī)生確認(rèn)后方可執(zhí)行。三、在執(zhí)行口頭醫(yī)囑給藥時(shí),需請(qǐng)下達(dá)醫(yī)囑者再次核對(duì)藥物名稱,劑量及給藥途徑,以確保用藥安全。四、護(hù)士執(zhí)行口頭醫(yī)囑后及時(shí)在搶救用藥記錄本上記錄口頭醫(yī)囑執(zhí)行情況,并由口頭醫(yī)囑下達(dá)者和執(zhí)行者簽名。五、搶救結(jié)束6小時(shí)內(nèi)應(yīng)請(qǐng)醫(yī)生及時(shí)
2025-07-18 00:24
【摘要】?jī)?nèi)部交易核對(duì)與抵消(1)F2內(nèi)部往來(lái)和交易無(wú)法正確抵消,導(dǎo)致合并會(huì)計(jì)報(bào)表不正確(K)1)F:內(nèi)部往來(lái)和交易無(wú)法正確抵消,導(dǎo)致合并會(huì)計(jì)報(bào)表不正確(1),在每月末將內(nèi)部交易平臺(tái)中公司間交易模塊下“內(nèi)部單位產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)差異查詢”結(jié)果打印出來(lái),經(jīng)地區(qū)公司內(nèi)部交易簽認(rèn)人解釋?xiě){證修改導(dǎo)致差異的原因并附相應(yīng)的支持性證據(jù)表單,并報(bào)報(bào)表管理崗和財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字審核。
2025-04-08 12:44
【摘要】第六章變動(dòng)性及對(duì)流程績(jī)效的影響:排隊(duì)問(wèn)題?供應(yīng)與需求不匹配的一種形式就是排隊(duì)了。本章目標(biāo)?排隊(duì)有兩種情況:?期望需求超過(guò)期望供應(yīng),隱含利用率高于100%。根本原因是能力問(wèn)題,變動(dòng)性是第二位的。?存在變動(dòng)性時(shí),隱含利用率低于100%,仍然存在排隊(duì)。變動(dòng)性是根本原因。本章目標(biāo)?本章案例
2025-03-04 15:06
【摘要】經(jīng)過(guò)對(duì)流段換熱的傳統(tǒng)焦化流程一、前言延遲焦化因投資低、對(duì)原料適應(yīng)性強(qiáng)和工藝簡(jiǎn)單而成為煉廠減壓渣油輕質(zhì)化的主要手段。市場(chǎng)變化要求焦化裝置在安排生產(chǎn)方案時(shí)從增大處理量或提高輕質(zhì)油收率兩方面綜合考慮以達(dá)到最佳效益,調(diào)節(jié)循環(huán)比是改變焦化裝置處理量和產(chǎn)品分布的主要方法。傳統(tǒng)延遲焦化工藝減壓渣油通過(guò)對(duì)流室加熱后進(jìn)入分餾塔底與油氣換熱來(lái)調(diào)節(jié)循環(huán)比,分餾塔底易結(jié)焦,循環(huán)比調(diào)節(jié)不直觀,難以實(shí)現(xiàn)超低
2025-04-09 05:03
【摘要】第一篇:模糊醫(yī)囑的澄清制度與執(zhí)行流程 模糊醫(yī)囑的澄清制度與流程 ,內(nèi)容清楚。整理必須準(zhǔn)確,一般不得涂改。如須更改或撤銷(xiāo)時(shí),應(yīng)用紅筆填“取消”字樣并簽名。臨時(shí)醫(yī)囑應(yīng)向護(hù)士交代清楚。醫(yī)囑要按時(shí)執(zhí)行。開(kāi)...
2024-10-31 13:53
【摘要】第一篇:勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)作業(yè)(已核對(duì)) 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)1 ()。 、性別、年齡、職業(yè)、工作單位和住所 請(qǐng)選擇一個(gè)或多個(gè)答案: 、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人的姓名、、理由、證人姓名和住所...
2024-11-15 12:49
【摘要】第一篇:招商銀行單身派對(duì)流程 招商銀行單身派對(duì)活動(dòng)流程 活動(dòng)時(shí)間:2012年4月16日14:30——19:30 活動(dòng)地點(diǎn):深圳市羅湖區(qū)地王大廈62層馬球俱樂(lè)部(APC) 活動(dòng)人數(shù):50人 場(chǎng)...
2024-10-28 13:18
【摘要】第一篇:醫(yī)囑執(zhí)行制度與流程 紅河州第四人民醫(yī)院 醫(yī)囑執(zhí)行制度與醫(yī)囑執(zhí)行流程 一、醫(yī)囑及執(zhí)行制度 醫(yī)囑是醫(yī)師在醫(yī)療活動(dòng)中下達(dá)的醫(yī)學(xué)指令。適用于住院患者的各類藥物治療及一切檢查、操作均應(yīng)寫(xiě)入醫(yī)囑單...
2024-10-30 23:25
【摘要】什么是真正的流程管理?流程管理的是與不是2009-4-27萬(wàn)科集團(tuán)流程與信息管理部1.什么是流程?什么是流程?通俗來(lái)講,流程就是我們做事情的過(guò)程,流程是為了完成某一目標(biāo)而進(jìn)行的一系列相關(guān)的活動(dòng)。流程客觀存在于我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪?,不管我們是否意識(shí)到其存在。例如,工作中的流程:銷(xiāo)售流程、設(shè)計(jì)流程、采購(gòu)流程、維修流程、會(huì)議流程、決策流程。生活中的流程:我們每天從家出發(fā)到
2025-04-15 01:20
【摘要】PIVAS藥品管理及各流程核對(duì)序言PIVAS的建立,是符合時(shí)代發(fā)展要求的一項(xiàng)新舉措,是醫(yī)院現(xiàn)代化的一個(gè)標(biāo)志。其優(yōu)點(diǎn)之一就是全面提升臨床醫(yī)療質(zhì)量:確保配置質(zhì)量和用藥安全,可將給藥錯(cuò)誤降至最低,提高輸液的安全性;保障病人的合理用藥安全。?一、藥品驗(yàn)收入庫(kù)?二、藥品貯存管理?三、藥品養(yǎng)護(hù)管理?四、藥品有效期
2025-02-08 13:30
【摘要】第一篇:醫(yī)院醫(yī)囑制度與執(zhí)行流程 醫(yī)院醫(yī)囑制度與執(zhí)行流程 。適用于住院患者的各類藥物治療及一切檢查、操作均應(yīng)寫(xiě)入醫(yī)囑單。醫(yī)囑內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、清楚,每項(xiàng)醫(yī)囑應(yīng)只包含一個(gè)內(nèi)容,注明起始和停止時(shí)間(具體到分鐘...
2024-10-30 23:28
【摘要】第一篇:口頭醫(yī)囑制度與執(zhí)行流程完整版 口頭醫(yī)囑制度與執(zhí)行流程 (1)在非搶救情況下,護(hù)士不執(zhí)行搶救醫(yī)囑及電話通知的醫(yī)囑,(2)危重?fù)尵冗^(guò)程中,醫(yī)生下達(dá)口頭醫(yī)囑后,護(hù)士需重復(fù)一遍,得到醫(yī)生確認(rèn)后方可...
2024-10-31 00:15
【摘要】華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院 PDA在輸血中的使用流程圖 護(hù)士站轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑,點(diǎn)擊“打印輸液標(biāo)簽〔含條碼〕〞的“提取〞,并布置試管〔交叉配血〕 登陸PDA,顯示病人列表界面 ...
2024-11-17 22:17