【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程審計管理辦法 第一章總則 第一條為了加強對成都遠(yuǎn)鴻集團公司(以下簡稱“集團公司”)及各控股子公司固定資產(chǎn)投資的審計監(jiān)督,改善經(jīng)營管理,合理使用建設(shè)資金,提高固定資產(chǎn)投資效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),特制定本管理辦法。第二條工程審計是指由集團公司審計中心,對固定資產(chǎn)投資類基建工程造價的合法性、合規(guī)
2025-08-07 15:25
【摘要】母子公司管控案例華彩咨詢2023年9月28日目錄?IBM?利豐概況?利豐戰(zhàn)略研究?利豐競爭策略分析?利豐總體運營分析?利豐近期動態(tài)?利豐對士商的借鑒意義“藍(lán)色巨人”IBM,國際商業(yè)機器公司,1911年創(chuàng)立于美國,創(chuàng)始人為托馬斯?約翰?沃森(ThomasJ.Wa
2025-02-08 21:18
【摘要】母子公司管控體系制度匯編之二寧波天漢控股集團股份有限公司戰(zhàn)略投資管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月1/652/65目錄第一部分管控制度........................................................................................
2025-04-12 12:18
【摘要】母子公司管控體系制度匯編之四寧波天漢控股集團股份有限公司資金管理管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 3資金計劃管理制度 31 目的 32 適用范圍 33 職責(zé) 34 管理內(nèi)容 3 資金計劃編制程序 3
【摘要】機密集團公司組織管控模式設(shè)計李肅目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.3機密組織的生命周期小大創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)危機需要領(lǐng)導(dǎo)提供明確的方向分權(quán)危機需要
2025-01-08 15:44
【摘要】中捷縫紉機股份公司母子管控體系平臺1華彩項目組已經(jīng)通過下列步驟構(gòu)建了中捷股份公司的母子公司管控平臺?評估和選擇股份公司對下屬子公司的管控模式;?根據(jù)所選擇的管控模式,對股份公司與下屬子公司的核心權(quán)限界面進(jìn)行清晰劃分;?根據(jù)母子公司權(quán)限界面的劃分,編制相關(guān)的管控制度文件。2核心功能?財務(wù)/資產(chǎn)?股份公司規(guī)劃/SB
2025-02-23 11:26
【摘要】企業(yè)忠誠導(dǎo)向的集團公司組織管控毛主席說過“革命有賴于革命的組織”,沒有組織的安排或者說脫離組織的保障,集團公司管控不過是清談儻論,一場游戲一場夢,最終還是有心無力無濟于事。所謂的組織管控指的是利用組織設(shè)計來實現(xiàn)集團公司管控目標(biāo),是在組織設(shè)計的過程中考慮集團公司管控的需要并做出相應(yīng)的安排。集團公司管控不能脫離組織的框架憑空而來,集團公司管控需要合適的組織架構(gòu)與之相匹配才能臻于完備,否則
2025-07-28 22:56
【摘要】企業(yè)忠誠導(dǎo)向的集團公司管控實操模型20企業(yè)忠誠導(dǎo)向的集團公司管控實操模型20:戰(zhàn)略管控[小][中][大]博銳管理在線,2006年4月12日,作者:劉威十二、戰(zhàn)略管控|boraid|40死生之地,存亡之道;仰之彌高,俯之彌低,指的就是企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略了。既然戰(zhàn)略關(guān)乎成敗,那么管控更當(dāng)任重。|boraid|40戰(zhàn)略管控,就是指通過建立和優(yōu)化集團經(jīng)營戰(zhàn)
2025-05-16 06:03
【摘要】母子公司管控體系制度匯編之三XX控股集團股份有限公司財務(wù)管理管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 2財務(wù)分析制度 2附件:財務(wù)分析報告提綱 9財務(wù)預(yù)算管理制度 22第一章總則 22第二章財務(wù)預(yù)算管理的
2025-04-18 05:29
【摘要】集團公司管控實操模型:組織管控集團公司管控不能脫離組織的框架憑空而來,集團公司管控需要合適的組織架構(gòu)與之相匹配才能臻于完備,否則,有力殺賊無力回天。毛主席說過“革命有賴于革命的組織”,沒有組織的安排或者說脫離組織的保障,集團公司管控不過是清談儻論,一場游戲一場夢,最終還是有心無力無濟于事。所謂的組織管控指的是利用組織設(shè)計來實現(xiàn)集團公司管控
2025-07-13 18:27
【摘要】XXXX集團股份有限公司人力資源管控制度與操作流程1目錄第一部分管控制度......................................................................
2024-11-14 21:43
【摘要】11/11企業(yè)忠誠導(dǎo)向的集團公司管控實操模型集團整體組織架構(gòu)????集團整體組織架構(gòu)是指集團總部與下屬企業(yè)之間的組織關(guān)系,集團整體組織架構(gòu)是組織管控的核心單元。????集團整體組織架構(gòu)主要有著四種基本的形式:第一種形式是職能式的一元結(jié)構(gòu),簡稱U型架構(gòu)(UnitaryStruc
2025-06-27 08:38
【摘要】提案單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年三月天能國際(集團)公司母子管控咨詢項目診斷報告2前言?本次深入診斷,使華彩咨詢更加客觀地認(rèn)識到天能集團目前在發(fā)展中尤其是在母子公司管控上存在的問題和亟待解決的矛盾。?通過診斷發(fā)現(xiàn)問題,幫助天能集團領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識到這些問題的根源及其重要性,明確目前階段應(yīng)做的“
2025-02-13 17:51
【摘要】上海華彩管理咨詢有限公司機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制三鼎控股集團母子公司管控體系設(shè)計方案目錄一.前言二.組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計三.管控模式設(shè)計四.母子公司責(zé)權(quán)劃分五.管控體系設(shè)計2目錄一.前言二.
2025-02-13 18:06
【摘要】集團母子公司管控體系設(shè)計思路及要點進(jìn)入新世紀(jì)以來,為迎接全球化挑戰(zhàn),許多企業(yè)利用各級政府支持地方經(jīng)濟發(fā)展的政策機會,在主業(yè)取得一定市場優(yōu)勢基礎(chǔ)上,開始嘗試多元化經(jīng)營,通過聯(lián)合、兼并、重組等形式組成集團公司,希望以企業(yè)規(guī)模(做大)取得市場競爭優(yōu)勢。多元化產(chǎn)業(yè)以股權(quán)關(guān)系為紐帶,行業(yè)跨度大,使得集團公司在管理上面臨比中小企業(yè)更加復(fù)雜的局面:許
2025-06-23 17:01