【正文】
比如,一種是迎接挑戰(zhàn),繼續(xù)興建。答:(1)此案例反映了領導決策中信息原則的重要性?! 。?)協調與平級關系的藝術。3.簡述從領導職能的角度看,領導者應具備哪些能力?答:(1)科學決策能力。 ?。?)領導是一種動態(tài)、有序的行為過程,具有有序性和過程性。( )7.適合于從事教師和技術培訓工作的人才是組織型人才。 19.( D )是衡量領導績效的最基本尺度。 A.革命化 B.世界觀 C.、認識論 D.方法論,選拔人才的標準是( C )。威爾遜( A )。從動態(tài)上看,智囊團的作用表現在決策過程的各個階段上:在確定問題上,智囊團幫助領導診斷問題;在調查預測上,發(fā)揮智囊機構的信息優(yōu)勢;在制定方案的環(huán)節(jié)上,智囊機構具有論證優(yōu)勢;在追蹤決策上,智囊機構具有反饋,監(jiān)督作用。答:領導者科學決策的過程,離不開現代智囊機構的積極參與。(4)果斷決策,把握全局。(4)組織作風:堅持和執(zhí)行民主集中制。答:堅定的政治立場,崇高的政治理想,高度的政治責任感。3.答:(1)以人為本原則。行政領導與行政決策作業(yè)》1.2.法律至上,維護憲法和法律權威;法律面前人人平等;尊重和保障人權;規(guī)范領導,依法用權。4.答:(1)思想作風:解放思想,實事求是,與時俱進。答:(1)敏銳洞察,迅速確認事件的性質。7.智囊機構對領導者的規(guī)劃性和戰(zhàn)略性決策影響比較大。 B. 指揮 5.是( B )最早將魅力與統(tǒng)治方式聯系起來。林德布羅姆 C.赫伯特 ( C