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局長(zhǎng)煙草商業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉暨黨組中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議上的總結(jié)報(bào)告-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 明年主要工作的大概時(shí)間安排是: 1 月份,全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議; 2 月份,全省支持煙草行業(yè)發(fā) 展暨卷煙打假市場(chǎng)整頓總結(jié)表彰大會(huì),全省系統(tǒng)“三萬(wàn)活動(dòng)”電視電話會(huì)議; 3 月份,基礎(chǔ)管理上水平現(xiàn)場(chǎng)會(huì); 4 月份,基層創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)表彰大會(huì); 5月份,組織各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人到大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn); 6 月份,集中開展全省系統(tǒng)“三萬(wàn)活動(dòng)”; 7月份,承辦全國(guó)煙葉收購(gòu)暨現(xiàn)代煙草農(nóng) 25 業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),召開全省煙草專賣局長(zhǎng)、公司經(jīng)理座談會(huì); 8 月份,暫不安排; 9 月份,“兩項(xiàng)工作”現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)會(huì),“知行”文化知識(shí)競(jìng)賽總決賽; 10 月份,全省卷煙打假市場(chǎng)整頓工作會(huì)議; 11 月份,全省煙葉工作座談會(huì); 12 月份,領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉暨省局黨組中心組 學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒武漢市局勞務(wù)派遣員工擇優(yōu)直簽和恩施專業(yè)技術(shù)人員聘任工作經(jīng)驗(yàn)。明年,從各市級(jí)局和省局選拔 20 名后備干部到兩個(gè)地市掛職,任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委副書記、副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng),時(shí)間暫定一年。在班子建設(shè)上明年要重點(diǎn)抓好以下幾件事。 總之,企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的軟實(shí)力, 如何將軟的東西做硬,把軟的做實(shí),是一篇大文章,是一篇好文章。三是廣泛開展員工喜聞樂見、簡(jiǎn)便易行的各種文化體 育活動(dòng),迎接黨的十八大召開。 一是 加快母子文化對(duì)接融合,深入宣貫“知行”文化理念,推動(dòng)文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)變。企業(yè)文化建設(shè)雖然不能直接創(chuàng)造效益,但它直接影響效益的創(chuàng)造,企業(yè)文化建設(shè)雖然要有少量的投入,但它卻可以換來更大的回報(bào)。要抓好典型引領(lǐng)、示范引路,明年 3 月份在武漢市局召開基礎(chǔ)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),主要體現(xiàn)體系建設(shè)升級(jí)、專銷 互動(dòng)、物流成本控制等方面,希望武漢市局多出亮點(diǎn),多出閃光點(diǎn),做好準(zhǔn)備。考核的根本目標(biāo)是什么?最根本的目的是為發(fā)展服務(wù)、為穩(wěn)定服務(wù),為調(diào)動(dòng)一切積極因素服務(wù)。同時(shí),二級(jí)單位及有關(guān)企業(yè)資金沒有進(jìn)入省公司結(jié)算中心的明年要全部進(jìn)入,要對(duì)所有單位的資金流向、使用等全部進(jìn)行監(jiān)控。在新的形勢(shì)下,如何把專賣力量與營(yíng)銷力量有機(jī)結(jié)合,專銷互動(dòng),最大限度地減少人員浪費(fèi),提高辦事效率,提高市場(chǎng)控制力,是一篇大文章。明年要重點(diǎn)抓好八個(gè)方面工作。 (四) 關(guān)于 提升基礎(chǔ)管理水平 ## 年,全省系統(tǒng)基礎(chǔ)管理有明顯提升,但與“管理爭(zhēng)一流”的 18 要求相比,相差仍 然是明顯的。大家想一想,我們一年專賣打擊人數(shù)上千人,涉及到多少家庭?這些年我們司法打擊了多少人?煙葉產(chǎn)區(qū)給了幾十億的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,為什么煙農(nóng)都不愿意種煙?我們煙草的同志有多少同志真正了解種煙 ?有多少同志真正在煙葉生產(chǎn)上是內(nèi)行?有多少同志真正將煙農(nóng)的利益當(dāng)自己的利益?我們的卷煙零售,剛才說了一個(gè) 27 位,一個(gè) 28 位。人勞處、煙葉處、銷管處、專賣處、監(jiān)察處、政工處、辦公室等部門成立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在人勞處。例如扶貧、小康建設(shè)、援建、救災(zāi)、慈善事業(yè)等等。這一事例,給我們很好的啟發(fā)。服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,更是一個(gè)政治問題。 (三) 關(guān)于 服務(wù)地方經(jīng)濟(jì) 建設(shè) 在這次會(huì)上,為什么把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)單獨(dú)作為一個(gè)問題提出來,主要是基于以下考慮: 一 是 宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的考慮。雖然,今年銷量?jī)粼?萬(wàn)箱,但從實(shí)際情況看,仍然存在問題,表現(xiàn)在兩個(gè)方面。為卷煙零售戶服務(wù),我們要像為煙農(nóng)服務(wù)一樣,同樣需要反省,同樣需要回顧。上次,在煙葉工作座談會(huì)上,我講過煙葉站點(diǎn)要全部配備電視、空調(diào)、冰箱、熱水器等基本生活設(shè)施,在這個(gè)問題上要一刀切,明年底前必須解決。 第三, 要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,保障煙農(nóng)利益。煙葉生產(chǎn)過程的育苗、機(jī)耕、植保、采摘、烘烤、分級(jí)六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),要全部建立嚴(yán)格的責(zé)任制,做 到全過程、全覆蓋,六個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)不能少,要全部建立考核責(zé)任制。但是,我們認(rèn)真反思一下、回顧一下、總結(jié)一下,我們真的把煙農(nóng)當(dāng)作衣食父母了嗎?真的當(dāng)作上帝了嗎?真的當(dāng)作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系了嗎?真的是風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾嗎?國(guó)家的宏觀政策我們必須堅(jiān)決執(zhí)行,尤其在當(dāng)前情況下,我們更要?jiǎng)诱媲?、下真力,為煙農(nóng)服務(wù),實(shí)實(shí)在在地做到想煙農(nóng)所想、急煙農(nóng)所急、幫煙農(nóng)所需、如煙農(nóng)所愿,不僅要幫到田里,更要幫到心里。剛才,省局六位領(lǐng)導(dǎo)就明年的工作作了非常好的報(bào)告,我非常贊成,希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。在“知行”母文化與各單位子文化對(duì)接融合上,缺乏有效的途徑和方式;母子文化存在“兩張皮”的現(xiàn)象,還沒有做到相融共進(jìn)。 回顧一年來的工作,主要有三個(gè)方面缺乏實(shí)質(zhì)性突破。新提拔的 11 名市級(jí)局班子副職,有 9 人具有基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷。 全省系統(tǒng) 22 家單位獲省級(jí)文明單位稱號(hào), 8家單位被授予省級(jí)最佳文明單位。 在建立晉升通道方面 ,武漢、恩施兩地試點(diǎn)工作進(jìn)展順利,武 漢市局與 58 名勞務(wù)派遣人員直接簽訂了勞動(dòng)合同,恩施州局聘任專業(yè)技術(shù)人員 368 名。 (七)關(guān)于員工隊(duì)伍建設(shè) ## 年員工隊(duì)伍建設(shè)在教育培訓(xùn)、技能鑒定、人才引進(jìn)和建立晉升通道等方面均取得長(zhǎng)足進(jìn)展。全省系統(tǒng)連續(xù)三年開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理,圍繞建立長(zhǎng) 效機(jī)制出臺(tái) 30 項(xiàng)措施,財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。 二是 全面審計(jì)扎實(shí)推進(jìn)。 三是 市場(chǎng)監(jiān)管方式有創(chuàng)新。 (四)關(guān)于卷煙打假破網(wǎng) ## 年,全省卷煙打假工作拓展廣度、深度,實(shí)現(xiàn)了重大突破。 (三)關(guān)于卷煙營(yíng)銷工作 ## 年,全省系統(tǒng)主動(dòng)適應(yīng)大品牌營(yíng)銷的新形勢(shì)、新任務(wù),工作成效主要體現(xiàn)在三個(gè)方面: 一是 市場(chǎng)狀態(tài)更趨穩(wěn)健。煙葉品質(zhì)的提升反映了煙葉生產(chǎn)技術(shù)和管理水平整體提升。 (二)關(guān)于煙葉生產(chǎn) ## 年全省煙葉生產(chǎn)經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗(yàn),取得了顯著成效。 (一)關(guān)于基礎(chǔ)管理工作 省局黨組 把“基礎(chǔ)管理爭(zhēng)一流”擺在全年工作的首要位置,大力推進(jìn)貫標(biāo)對(duì)標(biāo)工作,效果十分明顯。會(huì)議期間, 17 個(gè) 市級(jí)局、金葉復(fù)烤公司和省局機(jī)關(guān) 22個(gè) 部門 的 主要負(fù)責(zé)人, 圍繞推進(jìn)“卷煙上水平”、實(shí)現(xiàn)“九個(gè)爭(zhēng)一流”,進(jìn)行述職述廉,交流了工作情況;與會(huì)人員集中到省警官學(xué)院,接受了國(guó)家安全教育;省局義政同志、楊樹同志、述舟同志、漢林同志、裕堂同志、建平同志先后就分管工作講了話,重點(diǎn)部署了 2020 年的主要任務(wù),講得很好,各單位、各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)。 ## 年是“十二五”開局之年,也是行業(yè)全面推進(jìn)“卷煙上水平”的第一年,工作任務(wù)十分艱巨繁重,應(yīng)該充分肯定一年來取得的成績(jī)。據(jù)國(guó)家局三季度通報(bào)情況,在 11 項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中我省有 8 項(xiàng)好于全國(guó)平均水平,去年同期只有 4 項(xiàng); 6項(xiàng)指標(biāo)排名行業(yè)前 10 名,去年同期 4 項(xiàng)。 二是 煙葉等級(jí)質(zhì)量明顯提升。 10 月份在武漢東湖召開的中國(guó)煙草自主創(chuàng)新高層論壇上,部分專家對(duì)我省煙葉品牌的獨(dú) 特作用給予了高度評(píng)價(jià)。 三是 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)縱深推進(jìn)。黃岡、武漢從本地零售市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)線索,成功破獲 2 5 起制假案件;武漢、襄陽(yáng)首次在信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)打擊非法經(jīng)營(yíng)取得成功;還有十堰“ ”特大制售假煙網(wǎng)絡(luò)案、黃石查獲的大量假冒外國(guó)品牌卷煙,以及破獲“包包隊(duì)”網(wǎng)絡(luò)案件同比增加 23 起,等等。按照國(guó)家局河北現(xiàn)場(chǎng)會(huì)部署,年初在全省系統(tǒng)組織自查整改; 4 月份召開專題會(huì)議,總結(jié)交流前段工作,安排部署下步任務(wù)。 三是 資金監(jiān)管實(shí)現(xiàn)全覆蓋。比如,武漢市局通過 OA 網(wǎng)絡(luò)投票,評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨員“五帶頭”先鋒模范崗;還有宜昌市局的“六個(gè)一”、孝感市局的“五個(gè)一”、隨州市局的“四比 四看”,等等。 在人才引進(jìn)方面 , ## 年公開招聘本、碩、博畢業(yè)生 216 人。 二是 服務(wù)品牌建設(shè)初見成 效。公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗已成為全省系統(tǒng)選拔任用干部的主渠道。加強(qiáng)年輕干部掛職鍛煉,省、市兩級(jí)局下派上掛年輕干部 96 人。全行業(yè) ## 年公開招標(biāo)項(xiàng)目占比 %,金額占比 %。 盤點(diǎn)全年的工作,有一件事情還沒有做,那就是建立干部退出機(jī)制,去年講了,今年又講了,但是沒有完成。在全省煙葉工作座談會(huì) 上 ,我 曾經(jīng)提出 煙葉生產(chǎn) 在 六個(gè)方面面臨 長(zhǎng)期 挑戰(zhàn) 。 提高煙葉質(zhì)量,核心在科技興煙。前幾天,何局長(zhǎng)到恩施來調(diào)研就
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