談現(xiàn)行成本核算方法中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法-免費(fèi)閱讀
【正文】 運(yùn)用先進(jìn)的成本核算方法，避免只顧短期利益，一味以低成本來(lái)衡量各項(xiàng)決策的短期行為，才能真正發(fā)揮戰(zhàn)略成本管理的效用，使企業(yè)取得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外，作業(yè)成本法將企業(yè)視為一個(gè)連貫的作業(yè)鏈，按新的成本形態(tài)進(jìn)行預(yù)算控制，作業(yè)之間實(shí)施差異分析和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)環(huán)環(huán)相扣，避免了孤立地評(píng)價(jià)某一個(gè)環(huán)節(jié)。但是制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定不能像原來(lái)一樣，簡(jiǎn)單地區(qū)分為變動(dòng)制造費(fèi)用差異和固定費(fèi)用差異，而針對(duì)每一作業(yè)分別制定標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用分配率和標(biāo)準(zhǔn)制作費(fèi)用數(shù)量計(jì)算并制定作業(yè)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本。在這種情況下，作業(yè)成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法的融合，將傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為中心的成本控制轉(zhuǎn)化為以作業(yè)為中心的成本控制，改進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)成本法，同時(shí)使得作業(yè)成本法的作用也不再不僅僅局限于成本計(jì)算，還有利于成本控制，完善了作業(yè)成本法。二是成本分析與改進(jìn)。作業(yè)成本法的重點(diǎn)是企業(yè)作業(yè)鏈間的連接關(guān)系和成本動(dòng)因，是對(duì)企業(yè)及其相關(guān)方面的過(guò)程在空間形態(tài)上的一種解釋，側(cè)重于業(yè)務(wù)過(guò)程的空間形態(tài)。由于作業(yè)成本是從成本動(dòng)因上尋找各項(xiàng)費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)，從而可以從根本上消除分配標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)的弊端。第四，我國(guó)現(xiàn)行成本核算方法多是以計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本為中心,即先按一定時(shí)期將料、工、費(fèi)發(fā)生額進(jìn)行歸集,再按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,是一種事后反映,不便于進(jìn)行成本控制,不能提供企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策所需的各種成本資料。一、現(xiàn)行成本核算方法中存在的問(wèn)題 我國(guó)目前采用了國(guó)際通用的制造成本法，這與現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)。因此,針對(duì)成本核算方法中存在的問(wèn)題，改進(jìn)現(xiàn)行成本核算方法是當(dāng)務(wù)之急。制造費(fèi)用的內(nèi)容和金額已發(fā)生了巨大的變化，最初制造費(fèi)用只占人工成本的60%,且占全部產(chǎn)品成本的比重也只有10%左右，將制造費(fèi)用按照各產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)或生產(chǎn)工人工資的比例在各產(chǎn)品之間進(jìn)行分配既有一定的科學(xué)依據(jù)，又不影響成本計(jì)算的準(zhǔn)確性，然而現(xiàn)在制造費(fèi)用的內(nèi)容越來(lái)越多，金額越來(lái)越大,已相當(dāng)于人工成本的300%左右，甚至600%，且占全部成本的比重已大大提高，如果仍然按照各產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)或生產(chǎn)工人工資比例進(jìn)行分配，產(chǎn)品成本資料的失真，將影響根據(jù)成本所進(jìn)行的各
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