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機電安裝綜合案例20道題及綜合考試題兩套有答案-免費閱讀

2025-07-07 11:31 上一頁面

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【正文】 虧損標是一種非常手段,一般是在下列情況下采用,即: 本企業(yè)已大量空閑,嚴重虧損,若中標后至少可以使部分工人、機械運轉、減少企業(yè)虧損;或 者為在對手林立的競爭中奪得頭標,壓低標價;或是為了在本企業(yè)經營有優(yōu)勢的地域擠垮企 圖插足的競爭對手;或為打入市場,取得拓寬市場的立足點而壓低標價。 (3)與油漆車間的分包單位簽訂分包合同并安排進場施工不妥。 【案例 15】答: (1)單位工程是具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構筑物為一個單 位工程;能形成生產產品的車間、生產線和組合工藝裝置以及各類動力站等各自為一個單位 此資料來自企業(yè) 工程??偝邪郊氨O(jiān)理單位的指令,施工中采用的國家、行業(yè)標準 及有關法律法規(guī)。還可以統計創(chuàng)新技術和點數占本方案總的技術點數的比率來體現方案的技術水平。 5)工程質量要求:根據工程的要求,提出質量保證措施;以相應的規(guī)范、標準作為依據, 確定應達到的質量標準;確定檢測儀器及方法;明確受特種設備安全監(jiān)察條例規(guī)定須監(jiān)督的 部分 (如起重機安裝 ),以利及時溝通并接受有關機構的監(jiān)督。 A單位的說法不正確,因為 C單位與業(yè)主沒有合同關系,一 切糾紛和索賠都應通過總包 A單位提出。 【案例 12】答: (1)不妥當。所以應對到期后該焊工施焊的壓力管道接頭,按有關規(guī)定進行 檢驗、處理。機電安裝工程總承包項目經理部在進行項目管理實施規(guī)劃或施工組 織總設計或施工組織設計的交底,總承包 項目經理部各層面和分包方有關管理技術人員 參加。其證書應在規(guī)定的有效期內。 (5)還不能進行驗收。前者由業(yè)主負責監(jiān)造,后者由總承包 企業(yè)監(jiān)造。 (5)管道安裝前應做好的工作有: 1)管道進入現場,由總包持材質檢驗報告、合格證、生產廠家資質證書等文件復印件向 監(jiān)理報驗,批準之后才能安裝。 (3)橋式吊車安裝單位在進行吊裝方案交底時還應考慮進行施工安全交底,特別是吊 車軌道施工的安全技術措施。需要編制方案的清單通常包括:吊車的吊裝就位方案 (分包編制 );液壓機安裝方案 (關于檢測的方案可包括或單列 );液壓機試車方案;液壓系統管道沖洗酸洗方案;燃氣管道 施工方案 (分包編制 )等。 4)施工單位編制的施工組織設計 (鍋爐安裝 ),主要施工方案和施工技術措施 等。因為: 1)投標單位不能參與標底的編制; 2)兩位注冊 造價工程師分別編制的標底不一定一致,因此需要協調和審定。首先必須指派對夾套、襯里 設備的制造有一定經驗的技術人員;其次必須取得設備監(jiān)造師資格;第三應編制設備監(jiān)造大 綱及相應的程序;第四是做好監(jiān)造過程的記錄。 (4)應該由業(yè)主承擔處理該問題的所有費用。 管段組對后,可以將管段卸下,在平臺上焊管段,并將焊接管段焊縫盡量進行失效處理, 讓管段應力充分釋放。 3)試射場一定要有人看守,屋頂應向院內和無人停留處試射;首層應選定未裝修、無任 何設備和物資的部位試射;試射現場應找好排水出路 (附近有無排水口,地漏、管道排水井 等 )。 3)如電梯井道內設腳手架,腳手架進行施工作業(yè),則腳手架,腳手板搭設后應經驗 收合 格方準使用。 (4)《規(guī)范》中規(guī)定:金屬電纜橋架及其支架和引出的金屬電纜導管必須接地 (PE)或接 零 (PEN)可靠,且符合下列規(guī)定:金屬電纜橋架及其支架全長應不少于兩處與接地 (PE)或 接零 (PEN)干線相連接;非鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端跨接銅芯接地線,接地線最小允 許截面積不小于 4mm。解決施工難點的策劃方向 氣柜的升降試驗過程一切順利,司 是在打開水槽閥門放水時,突然一聲巨響,氣柜鐘罩頂鋼板大片塌陷,造成事故。 問題: 此資料來自企業(yè) (1)機電設備的安裝活動有幾種安裝形式 ? (2)散裝鍋爐的安裝屬于哪一種 ?為什么 ? (3)由于本工程為綜合性工程、專業(yè)多、工種多,工藝生產線的施工技術要求復雜,為便 于管理,項目需劃分,請問:按項目構成劃分的原則是什么 ?本工程如何劃分更合理 ? (4)由于本工程為綜合性工程,必須制定合理的施工程序,請問施工程序確定的原則是 什么 ? (5)由于本工程專業(yè)多、工種多,工藝生產線的施工技術要求復雜,施工難度大,需做好 施工交底工作,請問施工交底分幾種 ? 【案例 18】 某機電安裝公司 (乙方 )承接某上市公司 (甲方 )的粉磨站水泥生產線的機電設備安裝工 程,由于 工程公開招標過程中,競爭激烈,采用低價中標。但該安裝公司經 調整投標策略,擊敗所 有對手獲得中標機會,并簽訂合同。項目經理部全面展開各項工作。 (3)針對萬噸水壓機的安裝,安裝公司提出多種施工方案,為此進行技術經濟比較,請 問施工方案經濟評價的常用方法是什么 ?技術水平比較的內容是什么 ? 此資料來自企業(yè) 【案例 14】 某施工單位 (乙方 )總承包某合資企業(yè)汽車模具車間機電設備及通風空調等附屬設施安 裝工程,在施工中發(fā)生以下幾項事件: 事件 1:由于某 施工單位 (乙方 )今年生產任務緊,施工作業(yè)人員緊張,欲將機電設備安 裝分包給另一企業(yè),為此特向業(yè)主和監(jiān)理單位申請分包,業(yè)主和監(jiān)理不同意將此部分進行分 包。監(jiān)理工程 師在工地巡視中發(fā)現,因此上報總監(jiān)理工程師。 問題: (1)在項目開工前,總包 A單位項目部進行項目管理實施規(guī)劃和施工組織設計交底時, 分包 B單位是否需要派人參加 ? (2)燃氣 管道安裝前,應通過什么方式向什么部門申報告之 ? (3)在燃氣管道焊接過程中,現場監(jiān)理工程師發(fā)現一名正在焊接的焊工所持焊工操作 證已到期,應如何處理 ?同時該焊工原有此項目的合格證也已到期,應該如何處理 ? (4)B單位在制冷站安裝工程完成,經自檢合格后,通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗 收是否符合程序 ? (5)工程驗收一年后,周圍居民向環(huán)保部門投訴,制冷站的冷卻塔夜間噪聲很響,同時 業(yè)主發(fā)現制冷站內制冷管道滴水,試問業(yè)主應找誰處理 ?費用由誰承擔 ? 【案例 12】 某廠熱力外網 管道安裝工程,由 A單位總承包, A單位選擇了經業(yè)主同意,并經監(jiān)理單 位進行資質審查合格的 B單位作為分包承擔管溝和混凝土管道支架的施工, C單位作為分 包承擔管道防腐保溫的施工。合同明確:工程設備由安裝公司負責采購。由于招標時電梯生產廠是包安裝的,為方便施工管理,業(yè)主授 權總承包單位按招標條件與生產廠簽訂供貨和工程安裝合同。車間的主要安裝任務有 20xxkN液壓機及起重量 10t的橋式吊車安裝、工業(yè)加熱 爐制作安裝、液壓機的液壓系統 (10MPa)安裝、給排水和消防管道安裝、動力照明系統安裝 等。用電電源由廠變電所通過專供電纜引入車間,但變電所需要增容。為了保密和提高標底的準確性,業(yè)主又分別 委托了兩位注冊造價工程師分別編制標底,規(guī)定在開標前將標底送交評標委員會。 A公 司擁有相應的壓力容器制造資質,具有該鋼種的焊接工藝評定和焊接實 踐經驗。 此資料來自企業(yè) 機電安裝綜合案例 20道題及綜合考試題兩套(有答案) 【案例 l】 某公司中標承包 1 5萬 m。 問題: (1)簡述空壓站壓縮機與管道連接的技術要點。最終,具 有鍋爐安裝資質的 A單位中標。設計 要求對液壓系統管道除了進行系統水壓試驗和沖洗外,還要進行酸洗,以保證管道內的 此資料來自企業(yè) 潔凈。工業(yè)加熱爐使用城市天然氣作為燃氣。其他分部分項工程的分包方 可由總承包企業(yè)按規(guī)定選擇??砂从嘘P規(guī)定自行選 擇工程分包商共同完成任務。在整個施工中發(fā)生了以下事件??偙O(jiān)理工程師立即向 A單位下達了暫停施 工的指令,同時要求 C單位將該材料進行檢驗,該指令同時報告了業(yè)主。但同意附屬設施工程分包給丙單位。 項目經理部在開工前做了如下工作: . (1)建立了項目組織管理機構,建立了項目管理制度與規(guī)定; 此資料來自企業(yè) (2)組織進行了合同的交底,明確了合同內容,了解了業(yè)主的需求; (3)施工圖紙經過會審并由設計部門進行了設計交底,施工預算已編制; (4)項目經理組織進行了項目施工組織設計的編制并完成; (5)生產和生活臨設建設已按總平面圖設計的要求設置完成; (6)主要材料已完成采購招標工作,空壓站、鍋爐房內 等甲供設備,可以陸續(xù)進場; (7)施工機械設備等已進入現場,測量檢測儀器等通過鑒定并在有效期內; ( (8)勞動力已安排,可以隨時進場; (9)與油漆車間的分包單位簽訂了分包合同并安排進場施工; (10)現場各建筑物土建結構、設備基礎完成并通過業(yè)主驗收,項目經理部也已完成設 備基礎的復查工作。合同約定工期 6個月,工期懲罰額為 3000元/天,采用 固定總價合同,工程保修期一年。施工公司只有通過優(yōu)化生產要素 配置和加強管理才能保證項目的進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現,在施工 過程中,重點是磨機房設備安裝、調試工作。 問題: (1)請分析這起事故發(fā)生的原因。明確總承包方和分承包方的施工任務劃分情況,工程項目管理目標和內容,進行目 標分解,提出控制要求。由機電安裝總承包方承擔設備采購供應的情況 (3)對施工作業(yè)隊,施工班組進行施工任務交底的內容包括: 鍍鋅電 纜橋架間連接板的兩端,不跨接接地線,但連接板兩端不少于兩個有防松螺帽或 防松墊圈的連接固定螺栓。 4)如井道內腳手架或腳手板是可燃材料構成,要考慮有適當的防火措施。 4)屋頂消火栓壓力表應經校驗,指針轉動應靈活,正確。經多次反復校定和組對調整后,才能將管道與設備連接。因為根據合同規(guī)定,設備的采購責任是 業(yè)主的,到達現場的設備缺陷的返修費用當然應該業(yè)主負責。 夾套、搪玻璃設備的監(jiān)造要點: 1)夾套的壓力試驗; 2)鋼襯里層的表面處理; 3)搪玻璃層 的表面質量; 4)鋼殼體制造按壓力容器規(guī)定實施?!肮こ探ㄔO項目施工招標投 標辦法”規(guī)定一個工程
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