【正文】 同時多次檢查和暗訪加氣站，檢查中對發(fā)現(xiàn)20多處的不安全因素，及時提出，督促整改?，F(xiàn)將燃?xì)夤ぷ鲄R報如下：（一）個人工作方面，認(rèn)真的進行了市場調(diào)研。在行政許可事項的辦理過程中，我嚴(yán)格執(zhí)行辦理程序和辦理時限，認(rèn)真進行資料審核和現(xiàn)場踏勘。通過培訓(xùn)，使部份經(jīng)營戶進行整合，提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和安全意識，也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現(xiàn)象。加強燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)管理。同時抓住每月5日開展窗口服務(wù)日活動的契機，從制度要求轉(zhuǎn)變形成自覺履行的全方位服務(wù)，切實力口大安全宣傳力度，從而為創(chuàng)建安全型社會提供基礎(chǔ)性保障。同時根據(jù)廣大居民的愿望，多次到實地勘察、深入居民調(diào)解燃?xì)馇闆r，真正體現(xiàn)了公用事業(yè)想用戶所想、急用戶所急的行業(yè)新風(fēng)。當(dāng)然我自身仍有許多缺點和不足，工作中的創(chuàng)新精神還不夠，工作經(jīng)驗也不足，自己掌握的東西距離工作的需要還有差距，為此我將在不斷的學(xué)習(xí)與實踐工作中，克服弱點，加強鍛煉，以更加飽滿的熱情努力工作，早日成熟，做一名符合公司部門要求的合格員工。同時也被部門工作人員積極向上的工作態(tài)度所感染。做好電子管網(wǎng)圖的維護工作，保證其精、細(xì)、準(zhǔn)，為工作順利開展提供便利。繼續(xù)執(zhí)行好24小時值班制度工作，便于及時解決群眾的來訪工作。完成好棚戶區(qū)新用戶的安裝、棚戶區(qū)二期搬遷氣表撤除、管道封堵 、通氣工作。經(jīng)常是這處修復(fù)了沒過多久那段又漏氣了，因此帶來的安全壓力非常大！主要是：（已超期服役5年）。由于工作崗位不固定，管道巡檢不到位、違章占壓燃?xì)夤芫€、施工企業(yè)違章施工造成燃?xì)夤芫€設(shè)施損壞、居民私自改動燃?xì)庠O(shè)施等違章違法問題時有發(fā)生，給我們的管理工作帶來了困難。我們對燃協(xié)提出的問題和建議及時在職工中進行了傳達(dá)，并認(rèn)真進行了組織、落實、整改。為鞏固學(xué)習(xí)效果，還就培訓(xùn)內(nèi)容進行了安全、技能知識答題賽。主要工作有：進一步完善了各項規(guī)章制度。我們克服其工程量大、責(zé)任重、要求高、施工環(huán)境條件差等實際情況，為確保管線設(shè)計合理、工程施工有章可循，精心編制了《施工組織設(shè)計》、《安全技術(shù)措施》、《管道焊接作業(yè)指導(dǎo)書》、《管線吹掃試壓方案》，從而落實了工程項目安全、質(zhì)量相關(guān)責(zé)任人。推廣使用帶熄火保護裝臵的燃?xì)馄骶吆腿細(xì)夤苡策B接技術(shù)。并按照《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l列》對其適用性進行了評估修改，以應(yīng)對各種可能突發(fā)的燃?xì)馐鹿省０磭矣嘘P(guān)規(guī)定，還對到期的儀器、儀表、設(shè)備等進行了檢測和更換，做到到期必?fù)Q和到期必檢。抓好轄區(qū)日常維護及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。把科學(xué)發(fā)展觀和公司經(jīng)營理念落實到了維護人民群眾生活穩(wěn)定、改善民生的具體行動中。一年來的工作總結(jié)2012年，天然氣公司主要做了以下幾方面工作：一、堅持抓好職工思想教育，穩(wěn)定職工隊伍全年來，我們緊緊圍繞公司黨政提出的奮斗目標(biāo)，加強職工的思想教育、勞動紀(jì)律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊伍，進一步提高了職工思想素質(zhì)，讓職工在工作中主動不越位、踏實不呆板。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項l例》的有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進行整改。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系。堅持安全與生產(chǎn)相一致，“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰受益，誰負(fù)責(zé)”的原則，強化安全管理，提高安全認(rèn)識，進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標(biāo)安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進行，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。對全市的超期服役運行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進行更換，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，對老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運行，為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。在做好自己本份工作的同時，還時常鼓勵職工為更好地完成工作為企業(yè)出謀劃策。不拒絕做好每件小事。在保證天然氣安全供給方面，天然氣公司按照公司年初工作安排，先后組織開展了“冬春百安活動”檢查、“五一、十一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、防汛安全檢查、入戶檢查、“兩節(jié)、兩會”前安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”安全檢查和冬季行業(yè)安全大檢查等8次規(guī)模較大、針對性較強的安全檢查，參加人數(shù)達(dá)310余人次。安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進行了按期校檢。積極開展安全用氣宣傳工作為進一步提高居民的安全用氣常識，使燃?xì)獍踩R深入用戶，我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作：一是在進行入戶安全檢查時向用戶發(fā)放及張貼《敬告用戶》、《安全用氣常識》等宣傳資料；二是利用各種檢查、改造進行宣傳活動；三是在《礦工報》及時宣傳安全用氣和公司燃?xì)獯笫录?；四是在新建小區(qū)張貼《敬告用戶》、《廚房裝修須知》、《安全用氣常識》。為了實現(xiàn)居民室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的本質(zhì)安全，避免室內(nèi)燃?xì)馐鹿拾l(fā)生，我們按照《條列》要求，積極向用戶推廣使用帶熄火保護裝臵的燃?xì)馄骶吆腿細(xì)夤芫€硬連接技術(shù)。有效杜絕了施工過程中的“三違”現(xiàn)象和違規(guī)行為，樹立了公司的良好形象，確保了健康、安全與目標(biāo)的持續(xù)改進，保證了工期質(zhì)量、降低了成本及消耗，提高了經(jīng)濟效益。隨著管理工作的深入展開，今年，我們對班組內(nèi)的各項規(guī)章制度做了進一步修改、完善和補充。還參加了公司組織的到燃?xì)庠O(shè)備有限責(zé)任公司學(xué)習(xí)。第7/11頁 八 、加強電子管網(wǎng)圖建設(shè)為了微機化成圖和科學(xué)管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親切關(guān)懷下，我們克服今年維修任務(wù)多、安裝任務(wù)緊、更換任務(wù)重、人員少的情況，班子精心組織完成了順鑫小區(qū)、棚戶區(qū)2期、安臵點的電子管網(wǎng)圖。也留下了諸多安全隱患，亟需立即扭轉(zhuǎn)這種管線管理的被動局面。其中：、管徑φ159無縫鋼管7km，,管徑φ108以上環(huán)管18km。二、燃?xì)夤芾砑訌姺ㄒ?guī)建設(shè)。繼續(xù)抓好對用戶的安全用氣宣傳工作，要走進社區(qū)開展燃?xì)獍踩麄骰顒樱苯用鎸ι鐓^(qū)居民，為用戶宣傳戶內(nèi)廚房安裝注意事項、通氣注意事項及辦事登記程序，并確保宣傳要達(dá)到預(yù)期效果。積極參加市經(jīng)信委、市燃協(xié)組織的各類培訓(xùn)和員工資質(zhì)審驗。在客戶服務(wù)部，通過在安檢部門的細(xì)