【正文】 學習上級安全文件，《規(guī)程》相關內容，通報、簡報、事故案例。 強化安全檢查制度本工程實行經常性安全檢查和定期性安全檢查兩種方法。本項目部將按照公司職業(yè)健康安全管理體系的要求建立職業(yè)健康安全管理制度。d) 負責普通項目安全施工作業(yè)票的填寫和每周一安全學習和檢查工作的實施。a) 負責本工程的安全技術工作。c) 審定本工程的安全施工目標計劃，總結推廣安全施工經驗，組織并參加本工程的安全施工檢查，組織實施整改措施，及時消除事故隱患。面積較大的混凝土地面應設置伸縮縫，并注意養(yǎng)護。道路工程伸縮縫處理不當。加強砼的養(yǎng)生工作，防止強風襲擊，烈日曝曬，阻擋砼表面水分蒸發(fā)。，除必須設置龍門板外，還應在基礎槽坑外2～4米的范圍內設置縱橫軸線的引樁，引樁打入地面齊平，四周用混凝土封固，以供隨時復核校正之用。不合格的處理（返工）清理現(xiàn)場，文明施工鋼筋代用單質量驗收記錄隱蔽驗收記錄施工記錄自檢記錄鋼材材證、復證報告檢查腳手架、腳手板制定審核鋼筋配料表  模板工程質量程序控制系統(tǒng)學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質量標準準備工作模板和鋼筋砼工交接檢查底部標高中心線斷面尺寸放線書面交底操作人員參加中間抽查技術交底支 模質量驗收拆 模資料整理澆灌混凝土時留人看模執(zhí)行驗收標準不合格的處理自檢記錄質量驗收記錄施工記錄自 檢按質量驗收規(guī)范要求的檢查項目及檢查數量逐項進行檢查。積極配合業(yè)主組織的工程階段性檢查驗收和竣工檢查驗收工作。b）實行定人定崗，質量掛牌管理制度，質量責任落實到人，掛牌上崗，嚴格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣?！┕C具準備就緒且運轉正常。 技術復核、隱蔽工程驗收a）技術復核明確復核內容、部位、復核人員及復核方法，嚴把質量關，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，認真作好復核記錄。 三級檢驗制度a)每個工序施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢，保證每次檢驗批的施工質量。安排有污染碰撞的作業(yè)應首先制定成品保護措施質量檢查驗收依據為施工驗收規(guī)范/規(guī)程和質量檢查驗收標準及設計文件。負責在施工過程中實施質量計劃和質量保證措施?！獏⒓淤|量事故的調查分析，編制糾正措施方案，提出預防類似事故的措施?！鞒只蚪M織本工程定期和不定期的質量檢查工作，帶領職工開展全過程質量控制工作。積極采用新技術、新工藝、新材料，充分發(fā)揮機械設備的使用效率，大力提高勞動生產效率。、為確保工期擬采取的措施 組織措施公司做好對項目部的后勤保障，在人力、機械資源上給予大力支持，保證工期按計劃進行。工期及施工進度計劃、工期計劃及要求本工程計劃工期為，開工日期：2010年6月1日。施工前，認真閱圖，盡量將問題解決在施工圖審查階段。對各個目標確定責任人，把目標責任與經濟責任相結合。各種材料應有出廠合格證和試驗報告。10mm。砼澆筑前，應對模板及其支撐、鋼筋、預埋件和預留孔等進行細致的檢查，并做好自檢和交接檢記錄。砼自高處傾落時，其自由傾落高度不宜超過2m，如高度超過2m，應設料斗、漏斗、串筒、斜槽、溜管，以防止砼產生分層離析。水泥、砂石應有合格證或試驗報告。模板的支撐應支在穩(wěn)定可靠得結構上。施工的重點應放在各專業(yè)之間交叉施工以及與建筑交叉配合的合理協(xié)調安排上，做到“交叉作業(yè)，密切配合，顧全大局，合理安排”，同時注重成品保護。周轉性材料必須滿足變電站施工進度的要求。加大科技投入力度，大力開發(fā)、引進新儀器、新設備、新工藝，近幾年我公司先后購置大批先進施工器具、試驗儀器，已在施工中取得良好效果，提高了勞動生產率，降低了工程成本。收集和本工程有關的學術期刊。針對本工程的施工重點和難點，對參與項目實施及過程控制的有關人員進行技術培訓。h) 為職工、建設單位代表、設計代表、監(jiān)理代表提供便利的生活和工作條件。 后勤部a) 負責本工程的文秘、內外文件的收發(fā)、打印及保管等工作。負責機械設備的運輸、保管、保養(yǎng)、維修以及計量器具的配置和周期檢驗，并確保其使用的有效性。協(xié)助發(fā)包方及監(jiān)理對工程安全進行日常監(jiān)督。在施工全過程中負責執(zhí)行公司《質量獎懲條例》，并確保公司各項質量制度在本工程得到有效的落實。堅持現(xiàn)場指導，解決施工中的技術問題，對工程質量、安全、環(huán)保實行全過程控制。 技術部對項目經理和項目總工負責，全面落實本工程的技術管理工作。 項目總工對項目經理負責，全面負責主持本工程的施工技術、質量、安全及環(huán)保工作，負責組織編制本工程的施工組織設計、各項作業(yè)指導書和安全、質量、環(huán)保等保證措施，貫徹執(zhí)行技術管理制度，實現(xiàn)安全文明施工。從事變電技術管理和施工管理工作多年，曾擔任過班技術員、施工班班長、修試所技術專責、變電工區(qū)副主任、副經理職務，參加過110千伏靜寧變電所改造安裝、110千伏涇川變電所安裝、110KV新窯變電所安裝、110KV平涼變電所改造安裝、110KV天門變電所安裝及改造`、110千伏祁連山水泥有限公司變電安裝等工程的施工安裝、技術管理、施工管理及項目經理等工作。我公司本工程項目經理部下設“技術部、質管部、安監(jiān)部、計經部、物資部、后勤部”六個專業(yè)職能部門，所有的管理人員均具有豐富的施工經驗和專業(yè)知識，具備較強的組織應變決策能力，是一支能獨立施工，高效運轉的團體。、氣象條件基本氣象要素平涼市氣候較為濕潤，屬于溫帶半濕潤季風性氣候區(qū)。砂巖等為主，弱風化，石質堅硬，級配良好，圓形至亞圓形，局部夾卵石薄層。 所址地質狀況站區(qū)場地表層為厚度不等的人工雜填土，其下這第四系全新統(tǒng)沖積圓礫、卵石層，底部為第三系砂巖、泥巖，分述如下：雜填土（Qml）:分布不均，由南向北逐漸變薄，灰黃色、褐黃色，成分以粉土為主，土質不均勻，含約1525%的碎磚塊、石灰、煤屑及圓礫、植物根等。建筑面積1274.㎡（㎡）2圍墻與大門、電動自動伸縮門座13室外給水鋼管道t4室外管道 室外排水、雨水管道 直徑小于600mm米705澆制鋼筋混凝土井、池m179。u 中華人民共和國質量強制性條例、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全法律法規(guī)、文明施工標準要求。u 110KV尚家塬開關站圍墻以外”三通一平”工程初步設計階段土建部分說明書及圖紙。u 國家及甘肅省現(xiàn)行有關工程施工的規(guī)定和文件。2）室外給水排水。二與所址有關的單項工程1道路與地坪 混凝土路面m179。粒徑：大于20㎜約占15%；1020㎜約占25%；25㎜約占10%，其余為砂土充填。棕黃色、棕紅色，以粘粒為主，粘性較好，層狀構造，泥質結構，泥質膠結，巖質較軟，見風或裸露空氣中，易崩解龜裂，巖芯呈塊狀，短柱狀，手能捏爛，強風化。 施工現(xiàn)場組織機構、現(xiàn)場組織機構關系、組織機構關系圖。從事送電技術管理和施工管理工作多年，曾擔任過平涼供電公司技術專責、華明工程部主任、東方電力公司工程分公司副經理職務，參加過華亭電廠、110KV寶中電鐵線路、110千伏平平一、二回、110千伏眉新、110KV華電線、110KV眉華一線改造、110KV上水線等一系列線路工程的技術管理、施工管理及項目經理等工作。負責建立與工程質量管理、安全管理及環(huán)保管理體系相適應的組織機構，明確其職責和權限。負責組織本工程所用工器具技術性能的鑒定工作，督察施工現(xiàn)場的技術管理工作。執(zhí)行國家各項技術規(guī)范、規(guī)程和標準的規(guī)定，根據工程情況設置關鍵工序質量控制點。負責質量檢查，質量情況分析和統(tǒng)計工作，根據分析結果制定防范措施和提出整改意見。預測影響安全的薄弱環(huán)節(jié)，并制定其預防措施。負責材料的采購、檢驗、運輸和供應工作，對采購物資的質量負責。負責對內、外進行工程結算及成本核算。e) 負責辦理有關的施工許可證及其它相關手續(xù)。、生活區(qū)布置生活區(qū)包含宿舍、食堂、餐廳、娛樂室、鍋爐房、淋浴間、會議室、辦公室，廁所等設施。準備公司質量管理體系和安全管理體系的所有文件?！?10KV尚家塬開關站圍墻以外”三通一平”工程勞動力分布圖》。調查地材的生產地點，運輸渠道、檢驗地材質量、比較價格，確定進貨廠家。先抓平面立面預埋電氣管線的施工，避免日后補埋挖掘工作，給排水、暖通管道的預留洞口、套管工作要緊跟建筑的施工進度，避免日后鑿墻打洞工作。在基礎砼澆灌前，應將模板和鋼筋上的垃圾、泥土和油污等雜物清除干凈。基礎上有插筋時，要將插筋加以固定以保證其位置的正確，以防澆搗砼時產生位移。當墊層素砼達到一定強度后，在其上彈線、支模、鋪放鋼筋。應特別注意控制杯口拆模的時間。給水橫管應有2‰～5‰的坡度坡向泄水裝置。金屬排水管道上的吊鉤或卡箍應固定在承重結構上。5．評定驗收。、加強質量和安全管理施工前嚴格進行崗前培訓和技術交底，施工中嚴格按設計圖、施工規(guī)范和質量標準進行施工，杜絕質量事故和安全事故，避免返工，降低質量成本。、采用新工藝、新技術，提高勞動生產率，降低成本a) 豎向鋼筋的連接盡可能采用電渣壓力焊，節(jié)約鋼筋，加快施工進度。、施工計劃中潛在問題分析經過認真分析，結合現(xiàn)場調查情況，本工程影響工期的主要因素有：a) 施工圖的交付時間影響施工進度計劃時間。加強設備和材料管理，所使用的材料須提前計劃準備，及時供應，對機械設備要及時維修、保養(yǎng)，保證機械運行良好。c) 達到企業(yè)優(yōu)良工程標準?！獙κ┕べ|量在技術上全面負責，參加并領導階段性質量大檢查，主持重大質量事故的分析，找出事故原因，審定糾正預防措施方案，負責重大技術質量交底工作。 物資部——主持本工程自購材料的分供方評定、采購、供應流程的質量控制，負責項目法人所提供材料的檢驗、接收、貯存、分發(fā)管理的質量控制。、質量管理控制系統(tǒng)流程：熟悉設計文件、學習施工驗收規(guī)范/規(guī)程及質量標準制定質量保證措施和質量計劃前期準備工作對原材料、成品、半成品進行技術檢驗和質量驗收。 實施質量管理方案在施工過程中實行全過程、全方位管理，一切管理都要以工程質量為中心，堅持施工過程的全面質量管理，定期進行檢查，確保公司質量管理在該項目的有效運行。 技術交底制度a）技術交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽字確認形式?！０?、鋼筋及其支撐質量符合規(guī)定，驗收合格。d）對于推廣應用的新材料，必須進行相關的各項物理力學性能和化學試驗和技術鑒定，并按照相關質量標準要求和操作工藝規(guī)程制定相應的作業(yè)指導書后，才能在工程上使用。要求作業(yè)人員必須嚴格按照已審定的施工圖進行施工，如有問題確需修改原設計的應事先征得設計同意，并按設計變更管理制度辦理申請與簽證手續(xù)，由設計院出具設計變通知，或由監(jiān)理工程師和業(yè)主簽署意見后方能正式實施。k）如發(fā)生重大質量事故，應及時向業(yè)主監(jiān)理工程師報送事故報告、事故分析及處理方案，處理方案經監(jiān)理、業(yè)主書面確認后實施，涉及設計的還應經設計確認。、嚴格執(zhí)行技術管理制度嚴格執(zhí)行國電公司頒布的《電力建設工程施工技術管理導則》和公司《施工技術管理制度》。嚴格按操作工藝，混凝土澆筑后，應根據水平標志控制線或彈線用抹子找平壓光，終凝后澆水養(yǎng)護。對模板安裝的穩(wěn)定性進行驗算，安裝后進行驗收。裝飾裝修工程墻面、地面裂縫墻、地面抹灰前認真進行基層處理。d) 輕傷事故頻率小于1/。參加安全施工大檢查，負責解決存在的安全技術問題。b) 負責監(jiān)督、檢查本工地施工場所的安全施工情況，對查出的事故隱患應立即督促有關部門整改。 施工隊是施工作業(yè)指導書和安全保證措施的具體實施者，對所承擔的施工任務安全負直接責任。 堅持安全例會制度項目部每周一召開一次由專職安全員、技術員、施工隊長和各施工隊民工負責人參加的安全工作例會。分析和研究施工中可能出現(xiàn)的新情況、新問題，及早制定完善的措施，確保本工程的安全施工，不斷提高施工隊伍的技術素質。 安全工作票制度每項工作必須填寫安全工作票，禁止無票施工。 落實安全教育培訓制度加強對職工的安全教育，重點學習好本崗位有關的安全生產規(guī)程、規(guī)定，熟悉了解施工措施中的各項要求及要注意的安全事項。b) 施工隊隊長和項目部第一安全責任人簽訂《安全責任書》，明確施工隊的安全目標、獎罰規(guī)定及標準。深入施工現(xiàn)場，掌握安全施工動態(tài)，協(xié)助解決問題，對施工生產中的人員和安全狀態(tài)進行監(jiān)督，參加安全大檢查，提出改進措施。d) 從技術方面指導和支持安監(jiān)部門的工作，參加本工地安全施工檢查，解決存在的安全技術問題。 項目總工程師項目總工程師對本工程的安全技術工作負全面領導責任，負責組織安甘肅平涼東方電力有限責任公司 51 110KV尚家塬開關站圍墻以外”三通一平”工程 施工組織設計電工班 班 長：王龍 安全員：王瑜瓏質檢員：1人技術員：1人試驗班班 長：劉繼紅安全員：黃 燕質檢員：1人技術員：1人試驗員：10人焊工班 班 長：羅成 安全員：王瑜瓏質檢員：1人技術員：1人甘肅平涼東方電力有限責任公司安監(jiān)部項目監(jiān)理部監(jiān)理工程師土建施工一隊隊 長：李家承安全員：王瑜瓏 機械運輸隊隊 長：張和平安全員：王世杰物資部部長：任剛技術部部長：徐文彬后勤部部長：劉小利安監(jiān)部部長：景熠波項 目 經 理 部第一安全責任人：穆湘怡項目總工：谷舉勤甘肅平涼東方電力有限責任公司