【正文】 認(rèn)真作好原材料的檢驗，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 對原材料的質(zhì)量控制，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)控制。 觀感質(zhì)量好 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 序號 分部工程名稱 目標(biāo)要求 4 建筑屋面 (1)所有分項工程必須符合《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502072020 質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定全部合格。 (2)防水工程必須符合《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502082020 質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定全部合格。 認(rèn)真閱讀合同，運用合同中明確的經(jīng)濟手段對工程進度加以控制。 向建設(shè)單位、施工單位推薦先進、科學(xué)合理、經(jīng)濟的技術(shù)方法和手段，加快工程進度。 寫出進度控制報告報業(yè)主。 第三節(jié) 進度控制的措施 為確保整個工程按期竣工并交付使用，我司將采取如下合同措施、組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟措施等進度控制措施，并包括并對上述措施進行靈活和有效的運用，有力度的進行進度控制，有效地實現(xiàn)進度控制的預(yù)期目標(biāo)，達到業(yè)主的要求。 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 施工進度計劃的執(zhí)行 了解施工進度進展情況（現(xiàn)場條差和數(shù)據(jù)采集） 施工進度數(shù)據(jù)的分析處理 實際值與計劃值的比較 確定是否產(chǎn)生施工進度偏差 對其他有關(guān)計劃的調(diào)整 形成新的施工進度計劃（即調(diào)整后的進度計劃） 提出更改措施 分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)工程活動的影響 施工進度動態(tài)控制循環(huán)圖 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 三、事后控制 對進度情況及時總結(jié)修正。 工程進度的動態(tài)管理。 （ 5）日計劃；主要是檢查周計劃落實情況。 一、事前控制 《進度計劃》 我司具有豐富的工程管理經(jīng)驗，進入現(xiàn)場后即向業(yè)主提交本工程《進度汁劃》，包括以下三個方面內(nèi)容： （ 1）控制性進度計劃； 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 （ 2）獨立分包商或分包商進場計劃； （ 3）材料設(shè)備進場計劃； （ 1）施工進度計劃：由總承包商編制，獨立分包商或分包商計劃應(yīng)與此計劃相協(xié) 調(diào)。 進度目標(biāo)的主要影響因素分析表 序號 影響進度目標(biāo)的因素 對策或措施 1 新型材料、設(shè)備的確認(rèn)時間長，分包隊伍不能及時進場 發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用。 ，重點評審所選用的設(shè)備功能是否符合要求、費用是否合理，嚴(yán)格控制工程投資。 （ 7）我司每月將提供一套本工程項目投資控制表（詳見第四節(jié)），列清概算投資、合同金額及 本月和累計變更數(shù)，從而使業(yè)主每個月都清晰地了解到該項工程的付款實際數(shù)與計劃值的相符情況，十分有利于業(yè)主的變更決策。 （ 4）簽證的處理要求如下： 1）完備性：各種證據(jù)齊全。 （ 4） 承包單位完成工程量部分沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格，不得支付工程款；所有獨立分包商實行交接單制度，獨立分包商沒有完成交 接與反交接，監(jiān)理工程師沒有驗收簽字，將視為此項工作沒有完成不得支付工程綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 款。 （ 2）嚴(yán)格按照合同條款進行索賠與反索賠。若給業(yè)主造成其它損失，監(jiān)理工程 師向承包方提出反索賠。做法：核對合同條款，檢查陷蔽驗收記錄，落實設(shè)計變更等簽證，按實際施工圖核實工程量，嚴(yán)格執(zhí)行定額單價，注意各項費用的計取，防止計算誤差等等。 工程索賠包括工期索賠、費用索賠。對工程進度款的撥付，通過監(jiān)理，逐一審核復(fù)核，達到避免工程款超付現(xiàn)象。 填報人： 綜合樓工程監(jiān)理投 標(biāo)文件 廣東達安工程監(jiān)理有限公司 傳真： 02038858276 DAAN PROJECT MANAGEMENT CO.,LTD. 網(wǎng)址： 投資控制表 年 月 日 單位：萬元 序號 合同名稱 概算投 資 合同金額 至上月底變更 本月變更 至本月底總變更量 工程費用 變更增加+ 變更減少 變更增加+ 變更減少 應(yīng)付款 小計 1 土建工程 2 安裝工程 3 幕墻工程 4 設(shè)備采購 5 室內(nèi)二次裝修 6 弱電智能化工程 7 外環(huán)境工程 8 9 10 11 12 項目費用合計 填 報 人： 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 在施工階段投資控制中，監(jiān)理部協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包方因施工條件不具備、工程變更和其它非承包方原因的影響所發(fā)生的經(jīng)濟爭議，力求減少停工、窩工及其引發(fā)的索賠損失。（ 詳見下頁《工程變更流程》、《投資控制表》及《工程變更統(tǒng)計表》 ） 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 工程變更流程 由承包商提出的工程變更： ? 承包商提出工程變更申請報告。 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 二、事中控制 在施工過程中，監(jiān)理部主動進行跟蹤控制，配合工程進度做好計量工作，定期進行投資實際值與計劃值的比較，審核承包方的進度計劃。監(jiān)理部接到施工圖紙后，對設(shè)計的技術(shù)指標(biāo)、使用功能、結(jié)構(gòu)形式和選用的建筑材料進行審查，對設(shè)計圖紙進行優(yōu)化，提出優(yōu)化意見，使設(shè)計達到經(jīng)濟、適用、安全，避免，在施工中多處變更綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 造成投資增加，甚至造成費用損失。 并確保工程計量與支付的準(zhǔn)確性，避免濫用職權(quán)、不合格工程支付、重復(fù)計量、超前支付等情況的發(fā)生，確保業(yè)主的利益不受損害。具體如下： 第一節(jié) 投資控制目標(biāo) 目標(biāo) ： 確保工程計量與支付的準(zhǔn)確性，控制工程投資在投資概算 萬元以下。 2監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任。 2發(fā)布變更令。 1審 查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購成品或半成品件的質(zhì)量。 主持召開第一次工地會議和常規(guī)工地會議 。 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 第二章 監(jiān)理工作目標(biāo)及任務(wù)、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作內(nèi)容 第一節(jié) 監(jiān)理工作 目標(biāo)及任務(wù) 一、監(jiān)理工作目標(biāo) 根據(jù)本項目業(yè)主招標(biāo)文件要求，本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)為： 投資控制目標(biāo)：確保工程計量與支付的準(zhǔn)確性， 投資不超概算 萬元 ； 進度控制目標(biāo)：確保 年 月 前竣工，工期為 日歷天 ； 質(zhì)量控制目標(biāo)：達到 工程 等級； 二、監(jiān)理工作任務(wù) 根據(jù)本工程項目業(yè)主招標(biāo)文件的要求，本工程監(jiān)理工作的任務(wù)是：在監(jiān)理服務(wù)期限內(nèi)按 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB503192020）規(guī)定的隸屬 于本招標(biāo)文件中的： 地基與基礎(chǔ)、基坑支護、主體結(jié)構(gòu)、幕墻工程、 建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水、排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)空調(diào)、電梯、室外建筑環(huán)境、室外安裝、獨立工程（包括人防工程、油污水處理工程、地庫交通標(biāo)志性工程及其他配套工程） 的工程施工準(zhǔn)備階段、施工及保修期階段的質(zhì)量控制、投資控制、進度控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、安全文明的施工監(jiān)理等全部分項工程。依據(jù)項目合同條件，通過有效地計劃、組織和協(xié)調(diào)，監(jiān)督相關(guān)各方履行各自的職責(zé)，如實地記錄、作證，以實施質(zhì)量控制為主，進行進度、投資控制及合同管理，安全文明的施工監(jiān)理，使本項目確保 “（工程質(zhì)量目標(biāo)）” 。 發(fā)布開 (復(fù) )工令，批準(zhǔn)單項工程開工報告。 1審批承包人提交的總體進度計劃，檢查和督促承包人實施進度計劃，核批承包人的修正計劃。 2受理 合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理。 簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書。 在確定了總體的投資控制目標(biāo)后，我司根據(jù)項目功能需求情況和編制的預(yù)算文件，把投資控制總目標(biāo)細分為各分部分項的投資目標(biāo)，在施工過程中及時比較實際值與計劃值的差距，采取措施進行調(diào)整，以達到投資在預(yù)定目標(biāo)內(nèi)。 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 一、 事前控制 根據(jù)我司以往造價控制經(jīng)驗及我司相關(guān)資源，編制概算造價指標(biāo)，作為造價控制的一個參考。 如建筑設(shè)計上可能會存在對使用和美觀功能沒有多少幫助但會增加很多造價的多余的構(gòu)件和線條，會建議業(yè)主取消；在結(jié)構(gòu)設(shè)計上會存在為了照顧施工方便，設(shè)計下面的柱和上面的梁板是一樣的砼強度等級（如 均為 C30），會建議將梁板砼強度改為合理的等級（如改為 C25），以避免不必要的浪費； 諸如此類我們都會在施工前認(rèn)真研究、積極提合理化建議、與各方協(xié)商以降低造價。發(fā)現(xiàn)偏差及進度拖延，立即采取糾正措施，使工程費用及工程進度始終處于受控狀態(tài)。 ? 承包商填報變更原因、相關(guān)圖紙和變更工程量和造價等。 在事中控制中作好以下工作： （ 1）控制由于工程變更引起的投資。 （ 3）嚴(yán) 格材料報審。監(jiān)理工程師主要應(yīng)分清是由于業(yè)主的原因還是承包商 自身的原因或是不可抗力的因素所致。監(jiān)理工程師在對工程投資控制進行評價、分析時，將預(yù)決算報表和相關(guān)資料與批準(zhǔn)的概預(yù)算指標(biāo)標(biāo)進行對比，以反映出竣工項目總造價和單方造價是節(jié)約還是超支。 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 工程結(jié)算審核流程 ? 工程竣工后，施工單位根據(jù)承包合同及有關(guān)規(guī)定編制工程竣工結(jié)算資料，報送市業(yè)主。我司具有多年工程管理經(jīng)驗，我司成員在對索賠與反索賠方面具備較豐富的經(jīng)驗，相信能夠有效保護業(yè)主利益。 技術(shù)措施 （ 1）認(rèn)真審查圖紙，完善招投標(biāo)文件，減少合同外投資。 2）追 溯性：任何人經(jīng)手均能清楚無誤地理解簽證內(nèi)容。 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 （ 1）進行已完成的實物工程量的計量和未完成工程量的預(yù)測。施工階段設(shè)計變更較多，容易引起投資增加。 2 工藝交叉因素多，對進度影響大 精心安排施工進度計劃，加大現(xiàn)場管理力度 3 前期工作未按 期完成 督促協(xié)助業(yè)主、承建商及時處理有關(guān)報建等手續(xù) 4 分階段目標(biāo)未落實 建立詳細的分階段進度計劃，在合同中建立階段點獎罰措施。此計劃經(jīng)慎重研討后各方必須謹(jǐn)慎遵守。 、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計劃。 實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，并提出調(diào)整進度的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進度計劃，必要時調(diào)整工時目標(biāo)。按至少每月一次甚至每周一次的頻率對控制性計劃進行動態(tài)控制；根據(jù)總承包商與各獨立分包商完成的交接和反交接單確認(rèn)影響進度的責(zé)任方并進行處罰。 一、合同措施 施工合同簽訂前，對承包商進行嚴(yán)格的資質(zhì)審核， 防止因承包商的原因影響綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 二、組織措施 每周召開進度協(xié)調(diào)會，將進度協(xié)調(diào)管理提升到與現(xiàn)場管理同樣高度的水平。 批準(zhǔn)延期，不是由施工單位自身原因而是由施工單位以外的原因，監(jiān)理工程師可以根據(jù)合同條件，批準(zhǔn)工期的延長，涉及經(jīng)濟損失必須征得項目法人意見，方可批準(zhǔn)。 第四節(jié) 進度控制網(wǎng)絡(luò)圖 （見下頁工程計劃網(wǎng)絡(luò)圖） 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 第五章 質(zhì)量控制監(jiān)理方案 工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包人提交的工程項目符合設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，這是 我們 的根本宗旨。 2 主體結(jié)構(gòu) (1)混凝土結(jié)構(gòu)所有分項工程必須符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502042020 質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定全部合格。 (2)安全和功能檢查合格 5 建筑給水、排水及采暖 (1)所有分項工程必須符合《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502422020 質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定全部合格 (2)安全和功能檢查合格 (3)觀感質(zhì)量好 6 建筑電氣 (1)所有分項工程必須符合《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503032020 質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定全部合格 (2)安全和功能檢查合格 (3)觀感質(zhì)量好