森馬服飾市調(diào)方案ppt課件-免費閱讀
【正文】 ? 主要從事調(diào)查研究： 1. 商業(yè)銷售和市場研究 ——市場潛量、市場分額分析、市場特征的確認、商業(yè)銷售分析、銷售通路研究、消費者研究等等； 2. 產(chǎn)品研究 ——新產(chǎn)品的接受和潛量、產(chǎn)品市場定位、競爭產(chǎn)品的研究、產(chǎn)品測試、包裝和特性研究、產(chǎn)品價格定位等等。 注： 以上報價包括：方案、問卷設(shè)計、問卷印刷、入戶調(diào)查費、本市內(nèi)交通、午餐費、禮品費、審核費、抽查費、數(shù)據(jù)錄入費、數(shù)據(jù)處理問卷開庫、數(shù)據(jù)報告（數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計費）研究報告以及稅率。 ?回收總部后 ， 進行二次審核 。 以聚類分析和相關(guān)分析為主。 森馬 天弋品牌制造公司 人 員 培 訓(xùn) 培訓(xùn)的內(nèi)容： 主要的工作職責(zé)；介紹項目的背景、調(diào)研的內(nèi)容與對象；講解抽樣的方法；訪問員的招聘、培訓(xùn)與管理；問卷的審核與補救；對相關(guān)問題的處理方法。 ? 消費者對各品牌 廣告的印象 ； ? 消費者對各種 廣告形式的接受程度 ； ? 消費者的 媒體接觸習(xí)慣 ； ? 森馬廣告 宣傳方式及代言人調(diào)查 。 森馬的問題及本次調(diào)研的任務(wù)： 經(jīng)過近六年發(fā)展 ， 森馬在網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 、 市場開拓 ， 產(chǎn)品生產(chǎn)及人才等方面邁進了可貴的第一步 ，但也存在推廣缺乏統(tǒng)一與協(xié)調(diào) ， 品牌缺乏鮮明的個性及戰(zhàn)略規(guī)劃方面的不足 ， 成為森馬企業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸 。 面對市場外在的客觀競爭環(huán)境 ， 反思自身所存在的優(yōu)勢與劣勢 ， 本次調(diào)研的任務(wù)是找出合適的品牌定位 ， 整合自身的資源 ， 形成自身獨有的品牌核心競爭力 ， 從而在未來的市場競爭中立于不敗之地 。 傳播調(diào)研 其 他 調(diào) 研 競爭對手調(diào)研 ?競爭對手的 品牌理念及其個性 ； ?競爭對手 產(chǎn)品 ?競爭對手 價格 ?競爭對手 網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建 ?競爭對手 促銷 ?競爭對手 推廣方式 ?競爭對手廣告 投入情況 ?休閑服市場的 網(wǎng)絡(luò)情況 ?休閑服市場的 競爭態(tài)勢 ?對休閑服市場的 產(chǎn)品 、 價格 、 質(zhì)量 、 渠道 、 促銷 的看法 ?對 未來市場 的看法 ?對 廠家的建議和要求 ?經(jīng)營品種的 銷售情況 、 產(chǎn)品優(yōu)缺點 經(jīng)銷商調(diào)研 森馬 天弋品牌制造公司 調(diào) 研 方 法 ? 調(diào)研區(qū)域： 本次調(diào)研區(qū)域經(jīng)雙方磋商 ， 并考慮市場消費狀況 、 容量和輻射力等方面因素 ，確定為： 北京 、 上海 、 沈陽 、 石家莊 、 合肥 、 長沙 、 武漢 、 杭州 、 福州 、 昆明 、 成都 、 西安 等 12個城市 。 培訓(xùn)的內(nèi)容： 主要的工
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