看出財(cái)務(wù)藝術(shù)及其異數(shù)-免費(fèi)閱讀
【正文】 就純粹財(cái)務(wù)角度而言，公司當(dāng)然希望拉長應(yīng)付帳款天數(shù)。DSO越短，公司需要的可運(yùn)用資本就越少?！?總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝營收／總資產(chǎn)。流動(dòng)比率系衡量公司清償短期負(fù)債能力的指標(biāo)，流動(dòng)比率太低的公司比較難以從銀行貸款。二、杠桿比率◇ 負(fù)債權(quán)益比＝總負(fù)債／股東權(quán)益。營業(yè)利潤率降低，可能代表你的產(chǎn)品或服務(wù)面臨更高的市場競爭壓力，或是材料與勞動(dòng)成本及營運(yùn)費(fèi)用持續(xù)升高。如果一個(gè)事業(yè)用于投資的現(xiàn)金極少，很可能代表管理團(tuán)隊(duì)把該事業(yè)視為賺錢的金牛，并不看好其未來成長。你若花時(shí)間仔細(xì)研究現(xiàn)金流量表，就可以從中看出公司的“財(cái)務(wù)藝術(shù)家”所使用的煙霧與操弄手法。前面提到，公司可以藉由折舊的攤提原則來左右獲利，同理，這樣的“藝術(shù)”也可以運(yùn)用在資產(chǎn)負(fù)債表上。因此，提高備抵呆帳將降低獲利，降低備抵呆帳將提高獲利。□ 注解里頭大有文章…公司對內(nèi)的損益表上可能有、也可能沒有注解，對外的損益表上則通常包含非常多的注解，那些注解的字體很小，如果你有老花眼，奉勸你戴起眼鏡，非常仔細(xì)地閱讀這些“不顯眼”的說明，因?yàn)?，你可以從這些注解中，看出這些損益表上的數(shù)字，是如何決定與計(jì)算出來的。但實(shí)際上，公司可能已經(jīng)支出所有成本費(fèi)用，錢卻還沒有落袋。《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料○ 損益表的“玄機(jī)”□ 獲利只是估計(jì)數(shù)字……如果損益表上顯示，這個(gè)月的總收入是10元，總成本是5元，那么，獲利就是5元，對吧？但是，如果你指的是公司已經(jīng)有5元的獲利實(shí)際入袋，那就錯(cuò)了。例如，一家制造公司的生產(chǎn)線員工薪資成本、材料成本項(xiàng)目很明確，但是，負(fù)責(zé)管理這座工廠的經(jīng)理薪資呢？銷售傭金呢？應(yīng)該計(jì)入成本還是費(fèi)用項(xiàng)目，各公司采行不同的原則。應(yīng)收帳款是公司尚未收取的營收，通常，在有應(yīng)收帳款項(xiàng)目時(shí)，資產(chǎn)負(fù)債表上會出現(xiàn)“備抵呆帳”，這是會計(jì)人員估計(jì)顧客無法支付的應(yīng)收帳款。不動(dòng)產(chǎn)和廠房設(shè)備等的價(jià)值該如何決定呢？一般公司列出的是購買價(jià)格，若依照市場行情提高這些資產(chǎn)的價(jià)值，就涉及估計(jì)，并在損益表上列出獲利，但實(shí)際上，這些獲利并未實(shí)現(xiàn)?！?現(xiàn)金才是王人稱“股神”的巴菲特，大概是有史以來最出色的投資人?，F(xiàn)金流量可區(qū)分為三大類，從現(xiàn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1