我國中小企業(yè)國際化經(jīng)營的風(fēng)險及防范-免費閱讀
【正文】 s small and mediumsized business.Key words: Small and mediumsized enterprises。同時在品牌建設(shè)中，企業(yè)應(yīng)注重質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)、廣告等方面的投入，形成非價格競爭力，從而逐漸提高自己的利潤空間，從容面對成本和匯率變動。在此系統(tǒng)中設(shè)定要素價格變動與對外報價之間的聯(lián)動關(guān)系。國家層面的保護(hù)是抵御由于國際或東道國政治環(huán)境變動所帶來風(fēng)險的最有效的武器。,逐步發(fā)展品牌營銷 從長遠(yuǎn)看，企業(yè)要立足于市場，應(yīng)開展品牌營銷。原材料、勞動力等要素價格的上漲勢必對實施國際化經(jīng)營的中小企業(yè)造成沖擊。2008 年金融危機(jī)使我國當(dāng)時出口額大幅下降，大量中小外向型企業(yè)倒閉的現(xiàn)象正好說明了這點。在發(fā)達(dá)國家，很早就盛行消費者權(quán)益至上的理念，這種理念也體現(xiàn)在相應(yīng)的法律規(guī)定中。在我國加入WTO后，企業(yè)面臨的關(guān)稅壁壘減少了，但面臨的非關(guān)稅壁壘增加了，其中技術(shù)壁壘就是一些發(fā)達(dá)國家經(jīng)常用于限制進(jìn)口的手段。金融、通訊、旅游、交通及其他服務(wù)性行業(yè)都將放松數(shù)量、地域、客戶等限制，從而給國內(nèi)相關(guān)行業(yè)帶來競爭壓力，改變之前的競爭格局和環(huán)境。 （3）優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品少，難以形成核心競爭力。這些華人生活在當(dāng)?shù)?，熟悉?dāng)?shù)厥袌龊头烧撸谶@些地區(qū)開展跨國經(jīng)營，可以迅速獲得信息，從而易進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌觥? （1）國際化集中在亞太地區(qū),投資偏重于加工制造初級產(chǎn)品 （2）從事國際化經(jīng)營的中小企業(yè)規(guī)模小，且分散經(jīng)營 （3）企業(yè)管理體制不健全，管理人才匱乏 （4）融資困難，資金不足也成為制約中小企業(yè)國際化經(jīng)營的重要障礙3 我國中小企業(yè)國際化經(jīng)營的SWOT分析 優(yōu)勢分析 （1）創(chuàng)新優(yōu)勢。 (3)中小企業(yè)的紡織、輕工業(yè)出口狀況 紡織、輕工業(yè)是中小企業(yè)密集的行業(yè)，也是中國傳統(tǒng)的出口行業(yè)。Bloodgood(1996)認(rèn)為，中小企業(yè)進(jìn)入海外市場的能力與其累積的有形、無形資源儲備有直接關(guān)系。但國際環(huán)境的復(fù)雜性和不可控制性，中小企業(yè)自身條件的限制，使得中小企業(yè)的國際經(jīng)營面臨很大的風(fēng)險。最后以我國中小企業(yè)自身的優(yōu)勢和機(jī)遇為依據(jù)，文章提出了我國中小企業(yè)國際化經(jīng)營的風(fēng)險防范措施。公丕芹,李文臣(2008)對于我國中小企業(yè)的國際化路徑給出了建議。投資涉及的行業(yè)從初期集中在貿(mào)易方面，發(fā)展到資源開發(fā)、生產(chǎn)加工、交通運輸、工程承包、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游餐飲及咨詢服務(wù)等領(lǐng)域。近年來，我國一部分中小企業(yè)開始涉足海外經(jīng)營，通過合資或獨資的方式進(jìn)行對外直接投資，成為我國對外直接投資的一股新生力量。我國中小企業(yè)與大企業(yè)相比，在很多領(lǐng)域缺乏現(xiàn)代尖端技術(shù)，但卻擁有不少“適用技術(shù)”，這些技術(shù)在發(fā)展中國家有廣泛的適應(yīng)性，其產(chǎn)品可具有相當(dāng)高的專業(yè)性和獨特性，開拓大企業(yè)因不能形成規(guī)模生產(chǎn)而不愿插足的市場縫隙。生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小，資本不充裕，融資困難。（2）經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的有利推動，為中小企業(yè)與國外企業(yè)的合資合作，更好的融入國際市場創(chuàng)造了良好的條件。二是擔(dān)保規(guī)模小，擔(dān)保的風(fēng)險分散與損失分擔(dān)及補(bǔ)償制度尚未形成，使得擔(dān)保資金的放大功能和擔(dān)保機(jī)構(gòu)的信用能力均受到較大制約?？蛻糍Y源個人化對企業(yè)的生存和發(fā)展則是重大威脅。 近年來，經(jīng)濟(jì)形勢變動頻繁。中小企業(yè)對外報價機(jī)制建設(shè)相對滯后，無法適應(yīng)對外價格的快速調(diào)整需要。這不僅有可能使對外投資的中小企業(yè)面臨大量的呆賬、壞賬，也使出口型中小企業(yè)遇到對方拖欠貨款、無力支付貨款甚至破產(chǎn)而根本無法支付貨款的局面。，加強(qiáng)客戶管理，建立穩(wěn)定的市場網(wǎng)絡(luò)目前很多中小企業(yè)存在客戶資源掌握在個別職員手中的問題。即中小企業(yè)對生產(chǎn)和經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各種成本和費用作出精確計算。因此加強(qiáng)品牌建設(shè)勢在必行，并且是防范匯率風(fēng)險和成本變動風(fēng)險的最長效措施。Almeida,JG The Internationalization of new high potential US ventures : antecedents and outes [J]. Entrepreneurship Theory and Practice,1996,(2):61
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