項目bim應用的實施計劃方案-免費閱讀
【正文】 4）合同簽訂后，BIM外包服務(wù)納入項目整體架構(gòu)編制，作為項目一部門、一員開展工作，其工作行為與工作結(jié)果，和項目其他子部門一樣，以使監(jiān)理、甲方滿意為最終目的，以項目交付為最終目的。實現(xiàn)四維可視化效果，Navisworks 可以清晰地表現(xiàn)設(shè)計意圖、施工計劃與項目當前的進展狀況。6管線綜合排布利用BIM技術(shù)進行管線綜合排布，合理優(yōu)化施工方案，節(jié)省工期，減少返工。2）擬實施BIM外包服務(wù)清單序號項目服務(wù)內(nèi)容提交方式1土建模型利用BIM技術(shù)提供完善的施工模型，確保模型與施工圖紙的信息準確性；出具圖紙問題報告（設(shè)計審查、圖紙會審、碰撞報告），梳理土建專業(yè)的圖紙錯漏碰缺問題；BIM模型精度達到LODXXX的精度要求；提供的內(nèi)容基本清單（包含且不限于以下描述深度）：1）從基坑階段至竣工的全部土建模型；2）包含不能形成工程實體的地連墻、支撐結(jié)構(gòu)等；3）根據(jù)設(shè)計及項目需要，不限次數(shù)對模型修改及維護；4）利用模型對圖紙進行審查、分析，提出會審問題；5）包含基礎(chǔ)工程（基礎(chǔ)梁、筏板、承臺、設(shè)備基礎(chǔ)、地下室柱梁板）；主體一次、二次結(jié)構(gòu)工程（柱梁板）、隔墻、門窗、設(shè)備等。4）BIM專業(yè)工程師聯(lián)合BIM外包服務(wù)團隊統(tǒng)一技術(shù)接口，制定工作方案。其具體工作職責如下：1）接受BIM專業(yè)工程師的引導，配合項目部工作。潛在投標方、外包服務(wù)方的征詢意見書。 另附：潛在投標方信息目錄 序號公司名稱聯(lián)系人1XXXXXXXXX2XXXXXXXX3XXXXXXX三、擬建議的初步探討方案擬實施工作流程發(fā)起B(yǎng)IM應用內(nèi)部征詢流程（Y或N）內(nèi)部評估BIM應用是否實施外包團隊BIM應用初步方案征詢制定BIM應用實施初步方案確立BIM應用實施初步方案意見（Y或N）確立BIM應用實施正式方案【地塊項目部】BIM應用實施標前會（潛在投標方40分鐘PPT介紹與預演）制作、發(fā)出BIM應用實施招標文件回標、評標定標、簽訂合同【項目招采、商務(wù)部】搭建工作平臺、成立管理體系架構(gòu)、統(tǒng)一技術(shù)接口工作實施分階段交付成果、融合入項目統(tǒng)一管理竣工成果整理、移交工作小組解散合同履完。2）BIM信息成果提供。5）實施、引導BIM工作。6）項目需要的模型、族庫三維模型碰撞報告；專題會議協(xié)調(diào)解決；
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1