公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 協(xié)調(diào)、報(bào)審工程進(jìn)度款的撥付。部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和核算。負(fù)責(zé)編制公司計(jì)劃實(shí)施的旅游項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織項(xiàng)目的具體實(shí)施及監(jiān)控管理。二、經(jīng)營(yíng)審計(jì)方面：公司的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)預(yù)決算審計(jì)、管理效益審計(jì)、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審計(jì)等工作，進(jìn)行有關(guān)審計(jì)原始資料的調(diào)查取證、收集整理和建檔工作，編寫(xiě)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告。協(xié)調(diào)與財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行等單位的關(guān)系，加強(qiáng)與各會(huì)計(jì)事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所等機(jī)構(gòu)的溝通。負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)、部門(mén)職能界定、部門(mén)之間關(guān)系協(xié)調(diào)，人事制度、績(jī)效考核、薪酬管理、員工招聘與培訓(xùn)等人力資源開(kāi)發(fā)與管理。事務(wù)性工作多，導(dǎo)致機(jī)關(guān)人員較多，集團(tuán)控制、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能不能充分體現(xiàn)。文昌市旅游投資控股有限公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案一、公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因(一)外部環(huán)境需要當(dāng)前公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主要來(lái)源于市政府市政建設(shè)配套設(shè)施的代建管理費(fèi)用，公司的資金來(lái)源直接受制于政府的公共設(shè)施的投資力度。二、公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方向結(jié)合公司戰(zhàn)略，擬從以下幾個(gè)方面調(diào)整公司的組織機(jī)構(gòu)：建立戰(zhàn)略型管理模式，完善公司管理組織結(jié)構(gòu)。負(fù)責(zé)公司法務(wù)管理，參與決策，為經(jīng)營(yíng)、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風(fēng)險(xiǎn)分析；預(yù)防糾紛，協(xié)助公司及各合作公司建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度；參與公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的談判工作，提出減少或避免法律風(fēng)險(xiǎn)的措施和法律意見(jiàn)；審查、修改、會(huì)簽合同、協(xié)議； 解決已發(fā)生的法律問(wèn)題；負(fù)責(zé)處理公司重大或復(fù)雜債權(quán)債務(wù)的清理和追收工作；協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)辦理有關(guān)的法律事務(wù)并審查相關(guān)法律文件。承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。組織制定、實(shí)施公司年度審計(jì)工作計(jì)劃，擬定公司各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)制度，并對(duì)內(nèi)部審計(jì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)協(xié)助政府編制旅游景區(qū)的區(qū)域規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃，會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行旅游項(xiàng)目工程建設(shè)施工
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